Rozvíjame všetky inžinierske siete projekt + montáž + materiály:

• elektrikár
• dodávka vody
• kúrenie
• vetranie
• siete nízkeho napätia, SCS
  

Až 40% zľava na montáž a materiál pre naše projekty

Mapa umiestnenia kancelárie v blízkosti stanice metra Oktyabrskaya (kruh)

Voľný odchod inžinier odhadnúť objemy!

PRÍKLAD PROJEKTU

Tento projekt bol vypracovaný na základe zadania Rezerva, projekčný projekt, technické údaje pre napájanie a v súlade s požiadavkami PZ ed.7, SP31-110-2003, G0ST-R-50571-94 a i. normatívne dokumenty pôsobiace na území Ruská federácia.

Technické riešenia prijaté na pracovných výkresoch sú v súlade s požiadavkami environmentálnych, sanitárnych a hygienických, požiarnych a iných noriem platných na území Ruskej federácie a zabezpečujú bezpečnú prevádzku zariadenia pre ľudský život a zdravie s výhradou opatrenia uvedené v pracovných výkresoch.

Napájacie a rozvodné siete silových elektrických zariadení sú riešené káblom 3x2,5 NYM (3x1,5 - osvetlenie), spomaľovač horenia s nízkou emisiou dymu a plynov, napájanie zariadení, ktoré neprestávajú pracovať pri požiari ( požiarny hlásič, video dohľad) kábel NYM-FRLS, spomaľujúci horenie s nízkymi emisiami dymu a plynov. Vypočítané prierezy vodičov a menovité prúdy ochranných a spínacích zariadení sa vyberajú na základe inštalovaného výkonu a prevádzkových režimov výkonových prijímačov. Na vypnutie osvetľovacích sietí je k dispozícii centrálny vypínač.

kapitola 1 . Listy a všeobecné pokyny

Hlavné energetické prijímače zariadenia sú:

. pracovné a dekoratívne osvetlenie zón;

. Ovládací panel pre vykurovacie systémy;

. štít nízkonapäťových systémov

. kotol;

. televízne vybavenie (LCD panely, prehrávače, hudobné centrá, kino);

. zaťaženie domácnosti.

Halogénové svietidlá zabudované do stropu, lustre so žiarovkami alebo kompaktné žiarivky a LED svetlá(zahrnutie cez transformátor). Svietidlá sú dodávané v súlade s požiadavkami na vlastnosti a účel priestorov. Miesta inštalácie svietidiel sa vykonávajú podľa projektového projektu. Rozvodné siete osvetlenia sú navrhnuté káblom VVG NG LS s prierezom 3x1,5, nešíriace sa spaľovanie s nízkou emisiou dymu a plynov, v saune s káblom RKGM. Údržbu osvetľovacej inštalácie vykonáva z rebríkov a rebríkov (po úplnom odpojení napätia) kvalifikovaný elektrotechnický personál.

Služby projekčnej firmy, skontrolujte cenu pre Staviteľov, Architektov, Projektantov - zľavy a bonusy. Zavolajte!

1. Zoznam pracovných výkresov hlavnej sady	< 2. Zoznam referenčných a pripojených dokumentov	3. Dohovory
4. Všeobecné pokyny	5. Všeobecné pokyny (pokračovanie)	6. Všeobecné pokyny (pokračovanie)
7. Všeobecné pokyny (pokračovanie)

kapitola 2 . Schéma ovládania osvetlenia z dvoch, troch miest

Ovládanie osvetlenia sa vykonáva lokálne pomocou spínačov. Spínače by mali byť jednopólové a dvojpólové, spínače inštalujte v priestoroch zo strany otvárania dverí. Ovládanie osvetlenia chodby, schodiska, obývačky a ďalších miestností je navyše zabezpečené dvojcestnými priechodnými spínačmi z dvoch alebo viacerých miest. Vykonajte schému zapojenia a pripojenia zariadení v súlade s týmto a pokynmi výrobcu.

Väčšia veľkosť obrázka je k dispozícii po kliknutí naň

kapitola 3 . Plány umiestnenia elektrických osvetľovacích sietí

V súlade s požiadavkami SNiP 3.05.06-85 je manažér týchto prác zodpovedný za správnu organizáciu a bezpečnosť práce. Elektrická a požiarna bezpečnosť v bytovom dome je zabezpečená týmito opatreniami:

. použitie v podomietkových elektrických rozvodoch dvojitej izolácie a izolácie so špeciálnymi vlastnosťami (káble VVG NG LS, NYM-FRLS);

. používanie ochranných vypínacích zariadení;

. použitie rozvádzačov a elektroinštalačných zariadení a výrobkov s vysokým stupňom krytia IP44,65.

. implementácia ochranného uzemnenia, vyrovnania potenciálu a ochrany pred bleskom (ak je to potrebné).

Elektrické zariadenia a materiály používané počas inštalácie musia mať osvedčenie o zhode s ruskými normami.

10. Plán osvetľovacej siete prízemie	11. Vysvetlenie priestorov	12. Plán osvetľovacej siete druhé poschodie
13. Plán osvetľovacej siete podkrovie

Väčšia veľkosť obrázka je k dispozícii po kliknutí naň

kapitola 4 . Plány rozloženia výstupnej siete

Inštalácia distribučnej a skupinovej siete by sa mala vykonávať v súlade so schémou elektrického obvodu a plánmi zapojenia v súlade s požiadavkami PZ a SNiP -III-93.

Spôsoby kladenia distribučných a skupinových sietí:

. V pružnej vlnitej rúre pripevnenej ku konštrukciám (pozri BLS, článok 7.1.32) za zaveseným stropom;

. Skryté v stenách stien s následnou omietkou;

. Vo vystužených PVC hadiciach určených na pokládku do podlahového poteru, do podlahy.

Použité vodiče (káble) musia mať izoláciu najmenej 0,4 kV. Farba izolácie jadra podľa GOST R 50462 "Identifikácia vodičov podľa farieb alebo číselných označení":

. nulový pracovný vodič - modrý;

. ochranný (PE) vodič - dvojfarebná kombinácia zeleno-žltej;

. fázové vodiče - čierne, červené, fialové, šedé, oranžové, tyrkysové.

Vodiče a káble musia byť označené, na štítkoch na začiatku a konci vedení musí byť uvedená značka, napätie, úsek, číslo alebo názov vedení.

15. Plán siete zásuviek prízemie	16. Plán siete zásuviek druhé poschodie	17. Plán siete zásuviek podkrovie

Väčšia veľkosť obrázka je k dispozícii po kliknutí naň

kapitola 5 . Plány rozloženia elektrickej siete

Usporiadajte zariadenia podľa plánov. Nainštalujte spínače/spínače a zásuvky vo výške špecifikovanej v projektovom projekte.

. Namontujte svietidlá a zásuvky v kúpeľniach a toaletách v 3. zóne v súlade s GOST R 50571.11-96 vo vzdialenosti najmenej 0,6 m od vaní, umývadiel a umývadiel.

. Zásuvky musia mať stupeň ochrany minimálne IP44.

. Elektrické zariadenia inštalované Objednávateľom v týchto priestoroch musia zodpovedať požiadavkám PZ, p.p. 7.1.47-48. 7.5

. Pri dokončovaní balkónov používajte nevodivé materiály.

. Predlžovanie vstupného kábla je zakázané.

. Pred rezaním miestne skontrolujte všetky dĺžky káblov.

. Zabezpečte voľný prístup k štítu aspoň 0,8 m.

. Nainštalujte štít, ktorý je k dispozícii na kontrolu a údržbu. Inštalácia štítu v skladovacích skriniach je zakázaná.

19. Plán elektrickej siete prízemie	20. Plán elektrickej siete druhé poschodie	21. Plán elektrickej siete podkrovie

Väčšia veľkosť obrázka je k dispozícii po kliknutí naň

kapitola 6 . Plány umiestnenia sietí nízkeho napätia

. Pripojenie a rozvetvenie káblov by sa malo vykonávať v spojovacích a spojovacích boxoch, vo vnútri krytov elektroinštalačných výrobkov, zostupov do zásuviek, výstupov na svietidlá, spínače, vykonávané rovnakým káblom, ktorý je položený skrytý v bleskoch.

. Spínanie, rozvetvenie a ukončenie káblových žíl by sa malo vykonávať pomocou svorkovníc Wogo a Legrand, krimpovanie, zváranie, spájkovanie.

. Pripojovacie body a káblové vetvy musia byť prístupné pre kontrolu a opravu.

. Prívod kábla na pripojenie by mal umožňovať pohodlnú údržbu a opätovné pripojenie.

23. Plán informačnej siete prízemie

24. Vysvetlenie priestorov

Ministerstvo školstva a vedy Ruskej federácie

Federálna štátna autonómna vzdelávacia inštitúcia vyššieho odborného vzdelávania

Severná (arktická) federálna univerzita pomenovaná po M.V. Lomonosov

Katedra ekonomiky

Špecialita EPP

KURZOVÁ PRÁCA

Podľa disciplíny: Ekonomika výroby

Organizácia a plánovanie zásobovania energiou pre priemyselné podniky

Vedúca L.S. Prosviryakova

Archangeľsk 2012

ÚLOHA NA KURZOVÚ PRÁCU

Predmet: Ekonomika energetiky

Téma: Organizácia a plánovanie zásobovania energiou pre priemyselné podniky

Počiatočné údaje:

Schéma napájania zahŕňa elektrické zariadenia hlavnej znižovacej rozvodne (GPP), elektrické zariadenia a vnútorné napájacie siete 6-10 kV vrátane dielenských transformátorových staníc typu KTP a článkov kompletných rozvádzačov typu KRU.

Indikátory zaťaženia:

Deklarované maximálne elektrické zaťaženie

Maximálne zaťaženie osvetľovacích zariadení

Úvod

Počiatočné údaje

2 Navrhovanie štruktúry riadenia výroby

3 Vybudovanie funkčnej riadiacej matice

Stanovenie nákladov na vnútorný systém napájania podniku

Výpočet ukazovateľov napájania podniku

Výpočet práce a miezd

2 Určenie počtu pracovníkov

4.3 Výpočet počtu riadiacich pracovníkov

5 Plánovanie výkonu

6 Konsolidovaný plán práce a personálu

Výpočet ročného odhadu nákladov na zásobovanie podniku elektrickou energiou

Výpočet nákladovej ceny 1 vlastnej spotrebovanej elektriny

Hlavné technické a ekonomické ukazovatele podniku

8. Organizácia prevádzky a plánovanie opráv projektovaného napájacieho systému

Literatúra

ÚVOD

Elektroenergetická služba je organizácia a plánovanie systému zásobovania energiou priemyselného podniku, ktorý zabezpečuje nepretržité fungovanie jeho hlavnej výroby s minimálnymi kapitálovými a bežnými nákladmi na celý systém.

V súvislosti s prechodom ekonomiky krajiny na cestu trhového fungovania, požiadaviek na hodnotenie finančného efektu investičných projektov, narastajú nové odvetvia, čo zase nastavuje vysokú úroveň hodnotenia a plánovania jednotlivých ukazovateľov príjmov. a náklady a najmä náklady spojené s energetickým manažmentom priemyselných podnikov.

Priemyselné podniky sú spravidla veľkými spotrebiteľmi elektrickej a tepelnej energie. To si vyžaduje vytvorenie špecializovaných konštrukčných jednotiek zapojených do analýzy spotreby energie a údržby energetických zariadení.

Cieľom tejto práce v predmete je plánovanie energetického manažmentu, výpočet spotreby energie a analýza ekonomickej činnosti.

Počiatočné údaje

Р С = 7 800 kW, Р М = 9 700 kW, Р М0 = 1 500 kW

stôl 1

Typ zariadenia
Výkonové transformátory
KTP 10/0,4 kV
Synchrónne stroje
Asynchrónne stroje

tabuľka 2

Počiatočné údaje pre prácu v kurze

identifikácia zariadenia	Počet kusov (m 0)	Zložitosť opravy (R)	Dĺžka obdobia
			medzi opravami, mesiace		Opravný cyklus T c
			Aktuálny T1	Stredné T 2
2. Odpojovače, vysokonapäťové poistky, zvodiče, CT, VT
4. Káblové vedenia v nepriechodných kanáloch S>95 mm 2 na 100 p/m	10 000 lineárnych metrov m.
5. so žiarivkami a ortuťovými výbojkami

Kde m 0 je počet podobných prvkov v systéme napájania

1. Organizácia riadenia všeobecných energetických zariadení závodu

.1 Navrhovanie štruktúry riadenia výroby

Ryža. 1. Výrobná štruktúra podniku

.2 Navrhovanie organizačnej štruktúry riadenia

Štruktúru riadenia zobrazuje diagram funkčných interakcií medzi riadiacimi službami oddelenia hlavného energetika (mechanika) OGE a vedúcimi elektroenergetiky. Samostatné štvorce tejto schémy zodpovedajú administratívnym a riadiacim pracovníkom (AMP) jednotiek uvedených vo výrobnej štruktúre energetického sektora (obr. 2)

Ryža. 2. Organizačná štruktúra energetického manažmentu

prevádzkové riadenie;

Lineárne funkčné ovládanie.

3 Vybudovanie funkčnej riadiacej matice

Matica deľby manažérskej práce odráža rozdelenie povinností, práv a zodpovedností administratívnych a riadiacich pracovníkov (AMP) energetiky. Úplný zoznam riadiacich funkcií je možné upraviť v súlade s nariadením o OGE, ktoré je k dispozícii v podniku.

Odrážame tri úrovne funkčného riadenia:

§ obsluha energetických zariadení;

§ operatívne (dispečerské) riadenie;

§ technická a ekonomická analýza a plánovanie.

Tabuľka 3

Funkčná matica riadenia

Označenia:

P - plánovanie tejto riadiacej funkcie (rozvíjanie cieľov, zdôvodňovanie spôsobov ich dosiahnutia);

O - organizácia (tvorba riadiacej štruktúry, rozvoj spôsobov dosahovania cieľov);

R - regulácia (identifikácia a odstránenie porušení normálneho priebehu funkcií);

C - stimulácia (aktivácia procesu vykonávania funkcie akýmkoľvek spôsobom);

Y - účtovanie výsledkov funkcie a odchýlok od nich;

K - kontrola (hodnotenie súladu výsledkov s plánom a normami);

B - pozorovanie a schválenie;

I - príprava informácií;

Ja som jediné rozhodnutie a podpis.

Rozdelenie riadiacich funkcií medzi úradníkov a oddelenia sa vykonáva v súlade s predpismi o oddeleniach, popisy práce a štandardné projekty na organizáciu pracovných miest dostupných v podniku.

2. Stanovenie nákladov na vnútorný systém napájania podniku

Výpočet nákladov na napájací systém sa vykonáva vypracovaním odhadu - špecifikácie elektrického zariadenia, ktorá zohľadňuje potrebu podniku na hlavné zariadenie.

Náklady na elektromotory sú 2...2,5 krát vyššie ako náklady na energetické zariadenia. Náklady na meracie a regulačné zariadenia sú 10% a náklady na budovy a stavby - 25% nákladov na energetické zariadenia.

Náklady na zariadenie sú určené jeho požadovaným množstvom a účtovnou hodnotou. Účtovná hodnota zariadenia zahŕňa cenníkovú cenu, náklady na dopravu (5...10% z ceny) a náklady na inštaláciu (10...15% z ceny).

Odhadované náklady na zariadenia a siete sa určujú na základe „Ukazovateľov súhrnných nákladov“. Výpočty nákladov sú zhrnuté v tabuľke 4.

Tabuľka 4

Výpočet nákladov na vnútorný systém napájania

Druh a skupina dlhodobého majetku		Celkové náklady na kus zariadenia, tisíc rubľov.			Celkové náklady na všetko vybavenie, tisíc rubľov	Odpisová sadzba, %	Výška odpisov, tisíc rubľov
		Veľkoobchodná cena	Náklady na dopravu a montáž
Energetické zariadenia a rozvodné zariadenia:
transformátory
prepínače
odpojovače
istič
zachytávače
KTP 10/0,4 kV
Ostatné neevidované vybavenie (10 % z celkového počtu)
Celkom s nezapočítaným vybavením
Káblové vedenia, km.
Asynchrónne motory
Synchrónne motory
Elektrické osvetľovacie zariadenia
Štíty a panely riadiacich a ochranných staníc
Meracie a regulačné zariadenia (5 % z celkového počtu)
Budovy a stavby (25 % z celkového počtu)

Štruktúru dlhodobého majetku (tabuľka 5) podniku charakterizuje tzv percentá jednotlivé skupiny ako celok. Normalizovaný pracovný kapitál je akceptovaný vo výške 5 % fixných aktív. Spravidla najväčšia časť pripadá na elektromotory, energetické zariadenia a rozvádzače.

Tabuľka 5

Štruktúra fixných aktív

	Hodnota fixných aktív
Energetické zariadenia a rozvádzače
káblové vedenia
Elektromotory
Elektrické osvetľovacie zariadenia
Štíty a panely riadiacich a ochranných staníc
Meracie a regulačné zariadenia
Budovy a stavby

3. Výpočet ukazovateľov napájania podniku

Výpočet potreby podniku na elektrickú energiu je zhrnutý v tabuľke. 6. Elektrická záťaž cez víkendy a sviatky je odoberaná v pomere 15 % záťaže prvej zmeny, pričom plánujeme pracovať v týchto dňoch v dvoch zmenách pre diskontinuálnu typovú výrobu.

Ročné fondy času prevádzky zariadení na zmeny v pracovných dňoch, víkendoch a sviatkoch bežného roka sa vypočítajú s prihliadnutím na osemhodinové trvanie zmeny, elektrické záťaže Ročná spotreba elektriny pre potreby výroby sa určí vynásobením ukazovateľa zodpovedajúci ročný fond času.

Celková ročná spotreba elektriny podniku je súčtom ročnej spotreby elektriny pre potreby výroby a ročnej spotreby elektriny na osvetlenie.

Celková spotreba elektriny priemyselným podnikom je súčtom celkovej ročnej spotreby a strát v závodných sieťach, transformovniach a konvertoroch (odobraté vo výške 5 % z celkovej spotreby elektriny odberateľmi podniku).

Tabuľka 6. Výpočet potreby podniku na elektrickú energiu.

Index	Ročný fond času, h	Spotreba elektriny za rok, MW∙h
Potreba elektriny pre potreby výroby:
v pracovných dňoch
cez víkendy a sviatky
Potreba elektriny na osvetlenie priemyselných priestorov
Celková spotreba elektrickej energie v podniku
Straty v sieťach závodov, rozvodniach a konvertoroch
Celková elektrina spotrebovaná priemyselným podnikom

Elektrická bilancia (tabuľka 7) podniku je potrebná na analýzu spotreby elektriny, posúdenie elektroekonomiky v oblasti racionalizácie a identifikáciu zásob energie.

Tabuľka 7

Elektrická bilancia podniku

Výnosová a nákladová položka	Množstvo elektriny
Vyrobená elektrina
Prijaté zvonku (brutto)
Spotrebované:
Na technologických procesov
Pre hnaciu silu
Pre priemyselné osvetlenie
Straty v sieťach závodov, transformovniach a konvertoroch
Uvoľnenie do strany (vrátane uvoľnenia do nepriemyselných zariadení)

Výkonová bilancia odráža potrebu firmy na elektrickú energiu, ako aj zdroje krytia tejto potreby. Podmienečne predpokladáme, že všetka potrebná elektrina je prijatá zo štátnych elektrických sietí.

4. Plánovanie pracovných a personálnych ukazovateľov

Hlavnými funkciami výrobných činností priemyselného a výrobného personálu energetiky sú údržba a opravy energetických zariadení a sietí s cieľom zabezpečiť ich spoľahlivú prevádzku.

Prevádzkovú údržbu vykonáva prevádzkový personál, ktorého režim prevádzky je stanovený v závislosti od počtu pracovných zmien podniku a zloženia elektrického zariadenia, ktoré pracuje v troch zmenách.

Personál údržby môže pracovať v jednej alebo dvoch smenách, v závislosti od nastaveného prestoja pre prestoje na údržbu zariadení náročných na prácu. Tento personál môže byť zapojený aj do opravárenských prác cez víkendy a sviatky s poskytnutím dní voľna v iné dni v týždni a dvojnásobnou mzdou za prácu vo sviatok.

.1 Plánovanie využívania pracovného času

Plánovanie sa vykonáva zostavovaním bilancií pracovného času pre skupiny pracovníkov s rovnakým spôsobom práce a na osobu.

Zostatky (tabuľka 8) sú uvedené za prevádzkový personál (s nepretržitou prevádzkou podľa rozvrhu štyroch tímov a v prípade prerušovanej práce v päťdňovom týždni v troch zmenách) a za personál údržby (na päťdňovú týždeň v dvoch zmenách).

energetická hospodárnosť nákladový výkon

Tabuľka 8

Bilancia pracovného času

Index	Prevádzkový personál	Personál údržby
Kalendárny fond času, dní.
Počet dní pracovného pokoja
Počítajúc do toho:
slávnostné
víkendy
Počet pracovných dní (nominálny fond času)
Počet absencií v práci, celkom, dní
Počítajúc do toho:
ďalšia dovolenka
dodatková dovolenka
absencia z dôvodu choroby
plnenie štátnych a verejných povinností
iné neprítomnosti povolené zákonom a administratívou
Efektívny fond pracovného času, dní.
Koeficient využitia pracovného času

Pri zostavovaní bilancie pracovného času jedného pracovníka za plánované obdobie akceptujeme:

§ priemerné trvanie nasledujúcej pracovnej dovolenky - 44 kalendárnych dní;

§ trvanie študentskej dovolenky - 0,5 % nominálneho fondu pracovného času;

§ trvanie neprítomnosti z dôvodu choroby - 3 % nominálneho fondu pracovného času;

§ trvanie absencie v súvislosti s plnením verejných a štátnych povinností - 0,5 % nominálneho fondu pracovného času;

§ straty v rámci zmeny - 1,5 % nominálneho fondu pracovného času.

Počet absencií v pláne je určený na základe analýzy reportovaných údajov za predchádzajúci rok. Absencie z neospravedlnených dôvodov sa neplánujú. Fond efektívneho pracovného času jedného pracovníka v hodinách sa určí vynásobením ukazovateľa tohto fondu v dňoch priemernou dĺžkou pracovného dňa.

Ročná miera využitia pracovného času sa vypočíta vydelením ukazovateľa efektívneho fondu pracovného času ukazovateľom nominálneho fondu.

4.2 Plánovanie pracovnej sily

Existujú priami a mzdoví zamestnanci. Mzdová listina zahŕňa všetkých pracovníkov údržby elektrickej energie, ktorí by mali byť zamestnancami podniku. Tajomstvom je skladba pracovníkov, ktorá je potrebná na vykonanie všetkých prác v danom režime prevádzky a plánovanej úrovni produktivity práce.

Výpočet počtu prevádzkového personálu sa vykonáva podľa servisných noriem.

Dochádzka prevádzkových pracovníkov:

,

kde n cm je počet zmien v prevádzke elektrického zariadenia podniku za deň, n cm = 3;

Súčet jednotiek zložitosti opravy všetkých elektrických zariadení vnútorného napájacieho systému, c.u., = 2578;

R - počet jednotiek zložitosti opravy na pracovníka, R=800.

človek

Mzda prevádzkových pracovníkov je definovaná ako pomer dochádzky ku koeficientu využitia pracovného času K a t.j.

človek

Pri plánovaní počtu opravárov sa poskytujú tieto typy prác:

§ opravy káblových vedení;

§ prúdové opravy transformátorov;

§ mimoriadna oprava ovládacích zariadení.

počet aktuálnych opráv pre cyklus opráv pre i-tý prvok schémy napájania:

nTi = Tci / T Ti - nci

kde Tci a T Ti sú trvanie období medzi strednou a aktuálnou opravou;

n ci - počet priemerných opráv pre cyklus opráv pre i-tý prvok schémy napájania;

nci = T c i / T ci

Čas strávený súčasnými a priemernými opravami i-tého zariadenia rovnakého typu

kde - koeficient v závislosti od zmenovej práce elektrického zariadenia, = 1

Výsledky výpočtu jednotiek zložitosti opravy a ročných mzdových nákladov na opravy sú uvedené v tabuľke. 9.

Tabuľka 9

Jednotky zložitosti opravy a náklady na prácu pri opravách

Vybavenie	Počet zariadení. PCS.	Zložitosť jednotky podmienených opráv	Celkové opravárenské jednotky	Trvanie			Počet aktuálnych a stredných opráv		Ročné náklady na opravy, norm-h
				Cyklus opravy, TC, mesiace	obdobie medzi opravami
					Priem. Ts, mesiace	Aktuálne Tt, mesiac
transformátory
prepínače
Odpojovače
Istič
Vybíjačky
Osvetlenie

Celkový čas vynaložený na opravu všetkých prvkov napájacieho obvodu za rok, h:

E súčet = 19172,06 h

Počet obsluhujúceho personálu opravy:

človek.

kde K n - plánovaný koeficient súladu s normami počas trvania opravy, K n \u003d 1,2

Číslo výplatnej listiny opravárov:

10 ľudí.

.3 Výpočet počtu riadiacich pracovníkov

Normy ovládateľnosti pre majstrov, vedúcich stavby a vedúcich dielní:

H m = 12 pracovníkov na majstra;

H y \u003d 4 majstri na jedného vedúceho sekcie;

N c \u003d 2 sekciový majster na jedného predajcu

Celkový počet miezd pracovníkov v elektrotechnickom priemysle:

Ro \u003d PP + Re

kde P p a P e - počet miezd pracovníkov opráv a údržby, resp.

P 0 \u003d 11 + 8 \u003d 19 ľudí.

Približný počet majstrov, vedúcich sekcií a vedúcich dielní v energetike:

R o m \u003d P p / N m \u003d 11/12 \u003d 1 osoba.

R o y \u003d R o m / N y \u003d 1/4 \u003d 0,25 \u003d 1 osoba.

R asi c, \u003d R asi y / N c \u003d 0,25 / 2 \u003d 0,125 \u003d 0 ľudí.

Počet personálu podľa OGE pre funkciu napájania:

P OGE \u003d 0,037 ∙ (P 0 + R o m + R o y + R o c) 0,079 ∙ n cm 0,064,

P OGE \u003d 0,037 ∙ (19 + l + l + 0) 0,079 ∙ 2 0,064 \u003d 0,05 ľudí \u003d 0

Počet priemyselných a výrobných pracovníkov energetického sektora:

r ppp \u003d R 0 + R o m + R o y + R o c + P OGE

ppp = 19+1+1+0+0 = 21 osôb.

Akceptujeme, že máme 1 majstra a 1 stavbyvedúceho

4.4 Výpočet ročného mzdového fondu

Hlavnou organizáciou miezd v podniku je tarifný systém miezd. Výpočet plánovaného mzdového fondu sa vykonáva samostatne pre pracovníkov údržby a opráv so mzdami podľa systému časových odmien a kusových odmien.

Práca personálu energetického sektora je odmeňovaná podľa systému časových odmien. Tarifný systém je základom pre organizáciu miezd pracovníkov v energetike.

Plánovanie miezd zahŕňa určenie finančných prostriedkov a priemerných miezd personálu prevádzky a údržby. Plánovaný mzdový fond sa zriaďuje v poradí: tarifný, hodinový, denný a ročný.

Všetky mzdové prostriedky sa stanovujú na ročnej báze.

Tarifný fond odmeňovania práce prevádzkových pracovníkov sa určí vynásobením tarifnej sadzby mzdovým počtom prevádzkových zamestnancov, nominálnym fondom pracovného času a mierou využitia pracovného času za rok:

TF EXPL \u003d TS DN ∙ S H ∙ F N

TS DN = 79,76 rubľov / deň,

Fn = 249 dní.

TF EXPL \u003d 79,76 ∙ 11 ∙ 249 \u003d 218462,64 rubľov.

Tarifný mzdový fond pre opravárov:

TF rem \u003d E súčet ∙ T cf,

T cf \u003d 10,50 rubľov.

TF rem \u003d 19172,06 ∙ 9,97 \u003d 191145,44 rubľov.

Hodinová mzda obsahuje tarifný fond a príplatky do hodinového fondu. Príplatky zahŕňajú prémie, príplatky za prácu v noci. Príplatky sú stanovené percentom z tarifného fondu. Prémia je akceptovaná 30...40%. Príplatky sú 14,3 % a keďže tretina prevádzkových pracovníkov pracuje na nočnej zmene, príplatky pre túto kategóriu pracovníkov sú 14,3/3 %.

Mzdy zahŕňajú príplatky za prácu vo sviatok a za prestoje v rámci zmeny bez zavinenia pracovníkov. Výška príplatku za prácu vo sviatok je 3∙50/100 % tarifnej platby pre opravárov. Priemerná veľkosť mzdy prevádzkového personálu vo sviatok sa akceptujú vo výške 0,9 % z tarifného fondu, čo zodpovedá práci 30 % personálu. Príplatok za prestoje možno určiť vynásobením podielu prestojov k efektívnemu fondu pracovného času fondom tarifných miezd.

Príplatky do hodinového mzdového fondu prevádzkových pracovníkov

Prem, e \u003d 0,4 ∙ TF EXPL \u003d 0,4 ∙ 218462,64 \u003d 87385,056 rubľov.

(Prémie – 40 % z TF)

D VP, E \u003d 0,009 ∙ T EXPL \u003d 0,009 218462,64 \u003d 1966,163 rubľov.

Príplatky do hodinového mzdového fondu pre opravárov

Prem, e \u003d 0,4 ∙ TF REM \u003d 0,4 ∙ 191145,44 \u003d 76458,18 rubľov.

D vp, p \u003d 0,015 ∙ TF REM \u003d 0,015 191145,44 \u003d 2867,18 rubľov.

Spolu s bonusom a príplatkom do hodinového fondu pre prevádzkových pracovníkov

ZPe \u003d TF EXPL + ΔZPe \u003d 218462,64 + 89351,22 \u003d 307813,86 rubľov.

ΔZPe \u003d Prem, e + D vp, e \u003d 87385,056 + 1966,163 \u003d 89351,219 rubľov.

Spolu s bonusom a príplatkom do hodinového fondu pre údržbárov

ZPr \u003d TFrem + ΔZPr \u003d 191145,44 + 79325,36 \u003d 270470,8 rubľov.

ΔZPe \u003d Prem, r + D vp, r \u003d 76458,18 + 2867,18 \u003d 79325,36 rubľov.

Ak je okresný koeficient 20%, severný príspevok je 50%, potom základná mzda pre údržbárov je:

ZP OSN,E \u003d ZP E + 0,2 ∙ ZP E + 0,5 ∙ ZP E \u003d 307813,86 ∙ 1,7 \u003d 523283,56 rubľov.

Ak je okresný koeficient 20%, severný príspevok je 50%, potom základná mzda pre údržbárov je:

ZP DOS, R \u003d ZP R + 0,2 ∙ ZP R + 0,5 ∙ ZP R \u003d 270470,8 ∙ 1,7 \u003d 382479,72 rub.

Ročný mzdový fond pozostáva zo základnej a doplnkovej mzdy. Doplatky mzdy zahŕňajú všetky druhy príplatkov k základnej mzde (riadna a dodatková dovolenka; študijné prázdniny; prestávky súvisiace s plnením štátnych a verejných povinností a pod. Doplatok mzdy (SP) je platba za čas, počas ktorého zamestnanec nemá práce , ale podľa zákona sa mu mzda ponecháva.Výška mzdy sa určuje podľa vzorca

kde D OTP je dĺžka riadnej, dodatočnej dovolenky na štúdium, plnenie štátnych a verejných povinností na pracovníka, dní.

D EF - efektívny fond pracovného času jeden pracovný deň, dní.

Pre prevádzkových pracovníkov:

K DZP \u003d (44 + 1 + 1) / 221 \u003d 0,208, potom

Dodatočný plat bude

56∙0,208=108842,98

Celková mzda prevádzkových pracovníkov:

FZP e \u003d ZP OSN, E + Dopl e \u003d 535648,3 + 108842,98 \u003d 644491,28 rubľov.

Celkové mzdy opravárov:

FZP p \u003d ZP OSN, R + Dopl p \u003d 471765,54 + 88858,92 \u003d 560624,46 rubľov.

Priemerná mzda 1 údržbára mesačne:

ZP SR, E \u003d F3P E / S H \u003d 644491,28 / (8 ∙ 12) \u003d 6 713,45 rubľov.

Priemerná mzda 1 údržbára mesačne:

ZP sr, p = FZPr / Sch = 560624,46 / (11∙12) = 4247,155 rubľov.

Platy riadiacich pracovníkov:

ZP stožiar = 5 000∙1∙1,7 = 8 500 rubľov.

ZP n.uch. = 6 000∙1∙1,7 = 10 200 rubľov.

Sociálne odvody pre prevádzkových pracovníkov:

SS E \u003d FZP E ∙ 30,2 \u003d 644491,28 ∙ 30,2 \u003d 170790,19 rubľov.

Príspevky na sociálne zabezpečenie pre opravárov:

SS R \u003d FZP R ∙ 0,265 \u003d 560624,46 ∙ 0,265 \u003d 148565,48 rubľov.

Sociálne príspevky pre riadiacich pracovníkov:

S spu \u003d (ZP mas. + ZP n.ac.) ∙ 12 ∙ 0,265 \u003d (8 500 + 10 200) ∙ 12 ∙ 0,265 \u003d 59 466,0 rubľov.

Tabuľka 10

Výsledky výpočtu miezd pracovníkov

Index	Prevádzkoví pracovníci, rub.	Opravári, trieť.
Plat podľa tarify
Príplatky do tarifného fondu miezd:
na noc a večer
za prácu cez sviatky
na prácu so škodlivými a sťaženými pracovnými podmienkami
Celková mzda v tarife s príplatkami k nej
Koeficient okresu (20 %)
Severný príplatok (50 %)
Celkový základný plat
Dodatočný plat
Celková ročná mzda

4.5 Plánovanie výkonu

Pri výrobe elektrických opráv sa produktivita práce vypočíta ako pomer množstva práce (v konvenčných jednotkách zložitosti opráv) k mzde alebo ako pomer celkového času vynaloženého na opravy k množstvu práce:

234,36 USD/osoba

Pre úsek elektrických sietí sa produktivita práce vypočíta s prihliadnutím na personálny koeficient (konkrétny počet zamestnancov) vydelením počtu miezd prevádzkového personálu celkovou dĺžkou obsluhovaných napájacích sietí:

PT EL.S \u003d R E / L SET. = 8/10 = 0,8 osôb/km.

Pre elektrotechnický priemysel ako celok je personálny koeficient definovaný ako pomer počtu priemyselných a výrobných pracovníkov k inštalovanému výkonu elektroinštalácií:

DO PC = R PPP / R SET = 21/7800 = 0,00269 osôb / kW.

Pre elektrotechnický priemysel ako celok sa používa aj faktor služby, ktorý je definovaný ako pomer inštalovaného výkonu elektroinštalácie k počtu PPP:

TO OBL \u003d R SET / R PPP \u003d 7800/21 \u003d 371,43 kW / osoba.

Vypočítané koeficienty závisia od počtu zamestnancov. V dôsledku toho. Na ich zlepšenie je potrebné znížiť počet zamestnancov. K tomu je potrebné prijať opatrenia na zlepšenie pracovných podmienok. Produktivitu práce je možné zvýšiť aj použitím efektívnejších zariadení, čím sa zníži počet personálu údržby.

4.6 Konsolidovaný plán práce a personálu

Konsolidovaný plán práce a zamestnancov (tabuľka 11) je zostavený na základe predchádzajúcich tabuliek. Spotreba elektrickej energie na jedného zamestnanca z radov zamestnancov priemyslu a výroby sa určí vydelením množstva elektrickej energie spotrebovanej podnikom priemerným počtom zamestnancov.

Priemerná mzda sa vypočíta vydelením miezd priemyselného a výrobného personálu počtom zamestnancov.

Tabuľka 11

Konsolidovaný plán práce a personálu

Index
Spotreba elektriny
Priemerný počet PPP
Počítajúc do toho:
zamestnancov
Ročná mzda
Počítajúc do toho:
zamestnancov
Produktivita práce:
na výrobu elektrických opráv	konv. Jednotky rem./os.
na úseku elektrických sietí	ľudia/L siete
pre elektrotechnický priemysel ako celok (koeficient zamestnancov alebo koeficient služieb)
Spotreba elektriny na pracovníka
Priemerná mzda na pracovníka za rok.
Počítajúc do toho:
zamestnancov

5. Výpočet ročného odhadu nákladov na zásobovanie podniku elektrickou energiou

Ak je schéma decentralizovaná, potom sa náklady na elektrinu určujú s prihliadnutím na podiel elektrárne a energetického systému na pokrytí záťaže.

Čo sa týka dodávky elektriny, nákladovými položkami sú nakupovaná elektrina, mzdové náklady, odpočty na jednotnú sociálnu daň, výdavky na základné resp. pomocné materiály, odpisy, ostatné výdavky.

Určené dvojdielnou tarifou (tabuľka 12.):

P \u003d A ∙ R max + E,

kde A je poplatok za 1 kW maximálneho polhodinového zaťaženia deklarovaného spotrebiteľom; A = 1121,37 rubľov / (kW ∙ mesiac).

P max - maximálne zaťaženie, kW;

Platba za 1 kWh spotrebovanej elektriny (zaúčtovaná elektromerom).

2117,42 rubľov / (tisíc kWh).

E - množstvo elektriny spotrebovanej počas zúčtovacieho obdobia, tisíc kWh.

Tabuľka 12

Náklady na zakúpenú elektrinu

Nákladová položka		Absolútna hodnota
Poplatok za napájanie
Poplatok za spotrebovanú elektrickú energiu	rub./(tisíc kW∙h)
Množstvo elektriny prijatej z energetického systému
Základná tarifa elektriny
Doplatok za elektrinu
Celková platba za prijaté energie

Náklady na materiál používaný pri prevádzke sa predpokladajú vo výške 15 % z ročnej mzdy údržbárov a náklady na materiál a náhradné diely na opravy sú 35 % z platu údržbárov.

Odpisy dlhodobého majetku zahŕňajú odpisy z dlhodobého majetku napájacej sústavy, ako aj odpisy z ceny obrábacích strojov a strojov používaných na opravy. Náklady na dlhodobý majetok sa berú podľa odhadu na nákup a inštaláciu zariadenia. Výška odpisov použitých na opravy z ceny obrábacích strojov a strojov sa rovná 20 % odpisov z dlhodobého majetku sústavy napájania.

Prvok „Ostatné výdavky“ zahŕňa výdavky, ktoré nie sú zahrnuté v uvedených priamych nákladových položkách. To zahŕňa náklady na údržbu elektrického laboratória dielne, písacie potreby, pracovné odevy a služby priľahlých dielní. Hodnota týchto nákladov sa berie vo výške 50 % miezd zamestnancov elektrotechnického úseku. Odhad nákladov je uvedený v tabuľkovej forme (tabuľka 13).

Tabuľka 13

Odhadované ročné náklady na zásobovanie podniku elektrickou energiou

Nákladová položka	Výška nákladov, tisíc rubľov.
Náklady na základné a pomocné materiály
na prevádzku
na opravu
Náklady na zakúpenú elektrinu
Počítajúc do toho:
nabíjanie
platba za spotrebovanú elektrinu
Cena práce
prevádzkových pracovníkov
opravárov
pracovníci elektrotechnického oddelenia
Zrážky zo mzdy na sociálne potreby
prevádzkových pracovníkov
opravárov
pracovníci elektrotechnického oddelenia
Zrážky z odpisov
z dlhodobého majetku elektrizačnej sústavy
z nákladov na zariadenie, opravu použitú na opravu
ďalšie výdavky

6. Výpočet nákladov na 1 kWh vlastnej spotrebovanej elektriny

Kalkulácia nákladov spočíva v rozdelení položiek odhadu nákladov podľa nákladových položiek a v určení nákladov na 1 kWh spotrebovanej elektriny vrátane jej zložiek podľa nákladových položiek.

Náklady na spotrebovanú elektrinu sa určujú podľa nasledujúcich položiek výpočtu:

Poplatok za zakúpenú elektrinu

Odmeny prevádzkových pracovníkov

Zrážky na jednotné sociálne potreby

Náklady na prevádzkový materiál

Náklady na údržbu a prevádzku zariadení

Všeobecné a iné výdavky

Náklady na články 1 – 4 sa akceptujú s prihliadnutím na odhady nákladov (tabuľka 12). Položka „Výdavky na údržbu a prevádzku zariadení“ je komplexná položka, ktorá zahŕňa výpočet odpisov dlhodobého majetku sústavy a nákladov na Údržba zariadenia napájacieho systému.

Náklady na bežnú opravu zariadenia pozostávajú z odmeny opravárskeho personálu; odvody na sociálne potreby; výdavky na materiál a náhradné diely na opravy; odpočty za odpisy zariadení používaných na opravy. Prvky nákladov pre tento článok určuje tabuľka. 12.

V článku „Obchod so zmiešaným tovarom a ostatné výdavky“ sú zahrnuté výpočty miezd s prihliadnutím na odvody na sociálne potreby zamestnancov a iné výdavky. Náklady na 1 kWh spotrebovanej elektriny (kop. / (kWh)) sa určujú vydelením ročných nákladov C množstvom elektriny prevedenej spotrebiteľom podniku:

Nákladová cena 1 kWh je určená celkovými nákladmi na dodávku elektriny, ako aj pre každú nákladovú položku kalkulácie. Výsledky výpočtu sú zhrnuté v tabuľke. štrnásť.

Tabuľka 14

Výpočet nákladov na 1 kWh elektrickej energie

Nákladová položka	Cena tisíc rubľov	Náklady na 1 kWh energie
Náklady na zakúpenú elektrinu
Odmeny prevádzkových pracovníkov
Zrážky na sociálne potreby prevádzkových pracovníkov
Prevádzkové materiály
Náklady na údržbu a prevádzku zariadení
Všeobecné a iné náklady
Spolu bez nákladov na zakúpenú elektrinu

Spôsoby, ako znížiť náklady na spotrebovanú elektrickú energiu:

Zníženie strát elektriny v podnikových sieťach.

Pokles celkových miezd v dôsledku zvýšenia produktivity práce.

Vykonávanie činností na vyrovnanie rozvrhu zaťaženia podniku.

Použitie synchrónnych motorov v režime nadmernej kompenzácie.

Možno, že inštalácia kompenzačných zariadení bude mať pozitívny účinok.

7. Hlavné technicko-ekonomické ukazovatele podniku

Výsledky výpočtov konečných technicko-ekonomických ukazovateľov (TEI) napájacích a elektrických zariadení priemyselného podniku sú zhrnuté v tabuľke. pätnásť.

Tabuľka 15

Technické a ekonomické ukazovatele elektrických zariadení

Index		Význam
Pripojený výkon transformátorov 6…10 kV zabezpečujúcich napájanie
Maximálne zaťaženie
Ročná spotreba elektrickej energie
Straty elektriny v distribučnej sieti
Množstvo elektriny odovzdanej spotrebiteľom
Efektívnosť distribučnej siete
Investícia do systému napájania
Počet PPP slúžiacich schéme el.snabzh.
Počítajúc do toho:
prevádzkových pracovníkov
opravárov
líniových manažérov
Počet administratívnych a riadiacich pracovníkov OGE
Špecifický počet pracovníkov obsluhujúcich schému napájania
Pomer kapitálu a práce pracovníkov v energetickom sektore	tisíc rubľov na osobu
Ročný fond platieb PPP
Priemerná ročná mzda jedného pracovníka PPP
Ročné náklady na elektrinu
Počítajúc do toho:
náklady na elektrinu
náklady na údržbu schémy napájania
Náklady na 1 kW∙h spotrebovanej el. energie	kop/kW∙h
Počítajúc do toho:
tarifná zložka nákladov	kop/kW∙h
Náklady na distribúciu	kop/kW∙h

8. Organizácia prevádzky a plánovanie opráv projektovaného napájacieho systému

Na zvládnutie najmodernejších metód práce personálu, na zvýšenie vedomostí o zariadení a prevádzke zariadenia je potrebné zorganizovať:

Školenie profesionálneho rozvoja.

Štúdium Pravidiel ochrany práce.

Opakované inštruktáže o ochrane práce a testovaní vedomostí o ochrane práce.

Vykonávanie núdzových a protipožiarnych cvičení. Prevádzková údržba elektroinštalácie sa vykonáva:

a) Prevádzkový personál.

b) Personál prevádzky a údržby

Počet obsluhujúceho personálu na smene alebo elektroinštalácii určuje osoba zodpovedná za elektrické zariadenia po dohode so správou podniku Frekvencia väčších a bežných opráv určuje PTE s prihliadnutím na stav elektroinštalácie. zariadení.

Objem a harmonogramy opráv zariadení a prístrojov sú stanovené ročnými plánmi. Harmonogramy preventívnych skúšok elektrických zariadení a prístrojov, inštalácií, transformátorových staníc a sietí v pôsobnosti tohto podniku schvaľujú osoby zodpovedné za elektrické zariadenia podniku.

Literatúra

1. Prosviryakova L.S. Organizácia a plánovanie napájania priemyselných podnikov: pokyny pre návrh kurzu. - Archangeľsk: RIO ALTI, 1992. - 42 s.

2. Yarunov A.S. Kargopolov M.D. Ekonomické opodstatnenie dizajnové riešenia. Metodická príručka na vykonávanie záverečných kvalifikačných prác pre študentov vysokých škôl technického zamerania. - Archangelsk: Vydavateľstvo ASTU, 2004. - 116 s.

3. Neklepaev B.N., Kryukov I.P. Elektrická časť elektrární a rozvodní Referenčné materiály pre návrh kurzu a diplomu. M.: Ergoatom-izdat, 1989-608 s.; sily

Dodávka elektriny je proces zahŕňajúci pripojenie objektu, ktorý potrebuje spotrebovať elektrickú energiu do siete. Dodávka energie je funkciou špeciálnej štruktúry - podniku elektrickej siete (PES). Uzatvorenie dohody s touto inštanciou predpokladá predloženie príslušnej žiadosti, kde je potrebné uviesť informácie o žiadateľovi a adresu, na ktorej sa objekt nachádza. Potom by sa v tejto štruktúre mali získať technické podmienky a mala by sa vypracovať dokumentácia.

Typické projekt domácej elektroinštalácie. Predpokladá externú dodávku zdrojov elektrickej energie do priemyselných podnikov a obytných budov. Tento typ projektu má pre spotrebiteľa množstvo nepríjemností: V prvom rade je to fakt, že neobsahuje vnútorné rozvody. Taktiež, ak bytové resp výrobná budova má neštandardné usporiadanie, bude potrebné vykonať zmeny v návrhu typového zobrazenia tak, aby spĺňal požiadavky riadiacej organizácie. Rozsahom takýchto projektov sú spravidla typické novostavby, pri výstavbe ktorých musí developerská spoločnosť zrealizovať minimálny počet elektrických zásuviek. A po získaní takýchto bytov si nájomníci sami upravia napájanie domu podľa svojich potrieb. Individuálny typ vývoja projektu je pre spotrebiteľa pohodlnejší, pretože zabezpečuje umiestnenie elektrického vedenia, siete, rozmiestnenie elektrického panelu a výber vhodných materiálov v závislosti od potrieb. Náklady na takýto projekt sú o niečo vyššie ako cena typického projektu. Ale pohodlie, ktoré poskytuje, ospravedlňuje jeho náklady. Dôvody na zostavenie plánu Projekt napájania pre súkromný dom je potrebný pri inštalácii alebo výmene elektrického vedenia, ako aj pri zvýšení použitej energie. Prítomnosť projektu zabezpečí bezpečnú prevádzku elektroinštalácie. Každý objekt, ktorý spotrebúva elektrickú energiu, má určitý povolený výkon. Použitý zdroj je obmedzený úvodným automatom umiestneným v rozvádzač. Ak dôjde k výraznému prekročeniu povoleného výkonu, existuje možnosť, že v prípade preťaženia dôjde k automatickému odpojeniu domu od napätia. Úvodný stroj môžu nahradiť iba špecialisti. Spotrebitelia to nemôžu urobiť sami. Po prvé, môže to viesť k preťaženiu a požiaru drôtov a po druhé, za takéto akcie sú stanovené pokuty. Prítomnosť projektu pomáha pri orientácii v mieste skryté vedenie. Pri opravách sú tieto informácie potrebné z toho dôvodu, že náhodné poškodenie elektrického vedenia povedie ku skratu, ktorý následne úplne poškodí elektrické vedenie. Len ak máte jasnú predstavu o tom, kde sa elektrické vedenie nachádza, bude možné ho udržať neporušené. Dizajnové prvky Schéma dodávky elektriny do domu zahŕňa tri časti: vonkajší; vnútorné; ekonomické. Vonkajšia časť zabezpečuje dodávku elektrickej energie osobná zápletka– pouličné osvetlenie a napájanie závlahových systémov. Pri vývoji interiéru projektu napájania domu je zabezpečené umiestnenie elektroinštalácie a vybavenia. Ekonomická časť je nevyhnutná na zabezpečenie fungovania komunikačných systémov, ako aj vzduchotechniky. Postup registrácie Technické podmienky sú základom pre vytvorenie projektu. Zabezpečuje ich dodávateľ elektriny. Na získanie technických špecifikácií je potrebné podať žiadosť tejto organizácii. Mal by obsahovať nasledujúce body: názov objektu, ktorý je potrebné dodať energiou; adresu, kde sa nachádza; indikátor hodnoty napätia; návrhové zaťaženie; typ napájacieho napätia; malo by sa uviesť aj využitie energie vo vykurovacej komunikácii a systéme ohrevu vody. Teraz sa pozrime, ako získať potrebné údaje: Ak chcete vypočítať spotrebu energie, musíte získať celkové množstvo výkonu zariadenia v prevádzke. Napätie by sa malo vypočítať na základe technických údajov elektrického zariadenia. Typ vstupu sa vypočíta podľa napätia potrebného pre elektrické zariadenia. V prítomnosti elektrické spotrebiče pre 380 V, ako aj prijímače na 220 V, ako aj s vyšším celkovým výkonom treba zvoliť trojfázový vstup. V ostatných prípadoch musíte zvoliť vstup s indikátorom napätia 220 V. Ak máte v úmysle používať elektrickú energiu na vykurovanie domu alebo ohrev vody, musíte to uviesť v žiadosti. Okrem žiadosti je potrebné priložiť kópie nasledujúcich dokumentov: hlavný plán, ktorý uvádza poskytnutie tohto pozemku; akty miestneho správneho orgánu o povolení viesť stavebné práce v tomto objekte; ak je stránka privatizovaná, musíte poskytnúť kópiu štátneho osvedčenia alebo zákona odôvodňujúceho vlastnícke právo. Nevyhnutná podmienka pre vypracovanie projektu napájania vidiecky dom je zostavenie zoznamu elektrických zariadení umiestnených v dome a inštalovaných v budovách pre účely domácnosti. Tento zoznam by mal uvádzať indikátory výkonu a napätia elektrických spotrebičov. Tieto informácie môžete získať z pasu. Najvýznamnejšie množstvo energie je potrebné na ohrev vody a vykurovanie priestorov. V porovnaní s týmito faktormi spotreba el domáce prístroje mierne. Dôležité! Realizácia projektu si vyžaduje určité odborné znalosti, preto sa odporúča kontaktovať projektovú spoločnosť alebo PES. Vývoj projektu je navyše činnosť, ktorá si vyžaduje licenciu. Preto sa neodporúča navrhovať svojpomocne. Existujú nasledujúce súčasti projektu, ktoré môžete poskytnúť organizácii: vysvetľujúca poznámka; pracovné výkresy; špecifikácia zariadení a materiálov. Popis týchto funkcií zahŕňa informácie týkajúce sa plánu externého a interného napájania, umiestnenia vodičov a zariadení, prierezu vodičov a značky výrobcu. V projekte je potrebné oddeliť silové obvody a osvetľovacie siete. Takéto riešenie poskytne správna voľba typ káblov a ich výrobca. Kábel na kladenie energetických sietí musí mať väčší prierez. Aby ste sa uistili, že kábel je vybraný v súlade s normami, je potrebné vziať do úvahy očakávané zaťaženie. Práve teraz hliníkové drôty mimo používania. Napriek nižšej cene majú krátku životnosť a nie sú praktické. Osobitná pozornosť by sa mala venovať typom drôtov, ktoré sú určené pre miestnosti s vysokou vlhkosťou, ako sú vane, kúpeľne, sauny. Tepelná izolácia vodičov a káblov v takýchto miestnostiach musí spĺňať určité aktuálne predpisy. Dodržiavanie týchto noriem v prípade poškodenia izolácie pomôže vyhnúť sa kontaktu s napätím na tých miestach elektrického zariadenia, ktoré sú prístupné na dotyk. Odporúča sa v procese uzatvárania dohody so štruktúrou vyvíjajúcou projekt zaviesť klauzulu o koordinácii návrhu touto štruktúrou a vydanie vlastníkovi domu hotový projekt s existujúcou dohodou. Možné variácie dizajnu Projekt vytvorenia originálneho osvetlenia. Svietidlá v dome môžu byť umiestnené na základe želania majiteľa. Vytvorením podobného dizajnu osvetlenia ho môžete preniesť do interiéru miestnosti. individuálnych charakteristík a vytvoríte tak jedinečný interiér. Projekt, ktorý racionalizuje vykurovanie. V súčasnosti je už známy fakt, že zimné obdobie náklady na vykurovanie zhltnú veľkú väčšinu prostriedkov na údržbu domu. Vypracovaním vhodnej projektovej dokumentácie môžete výrazne znížiť náklady na vykurovanie. Existuje veľa možností na rozvoj takéhoto projektu. Môžete napríklad nainštalovať systémy rekuperácie tepla, tepelné čerpadlá alebo podlahové kúrenie. Ako možnosť môžete tiež vyzdvihnúť dizajn, ktorý zabezpečuje napájanie alarmov, video monitorovacích systémov, elektronických zámkov. A ak dôjde k prerušeniu dodávky elektriny, môžete navrhnúť úplnú alebo čiastočnú autonómiu. Záver Ak chcete správne vypočítať množstvo elektrickej energie potrebnej pre budovu, musíte vypracovať projekt napájania vidiecky dom, ktorý bude obsahovať všetky nuansy napájania. Mať takýto plán vám pomôže vyhnúť sa núdzovej situácii v podobe výpadku elektriny v domácnosti, vykonať bezpečnú výmenu elektrického vedenia a vyhnúť sa poškodeniu skrytých rozvodov pri opravách. Tento dizajn vyžaduje vysokú kvalifikáciu a špecifické znalosti, ako aj licenciu. Z týchto dôvodov by ste sa mali na tento účel obrátiť na organizáciu špecializujúcu sa na túto záležitosť. Pracovný projekt napájania obytného domu je uvedený vo videu:

Vypracovanie energetických bilancií je hlavnou metódou plánovania zásobovania chemickými podnikmi energiou, ktorých hlavným účelom je stanoviť požadované veľkosti a pomery v spotrebe, výrobe a príjme rôznych druhov energie a palív, časti energetického hospodárstva, určiť smery rozvoja a racionalizácie v plánovacom období.

Organizácia a plánovanie zásobovania energiou.

Plánovanie a analýza zásobovania energiou. Predpokladom správneho plánovania zásobovania energiou je vypracovanie palivovo-energetickej bilancie, ktorá určuje potrebu podniku na energetické zdroje a zdroje jej krytia. Vývoj energetických bilancií je hlavnou metódou plánovania dodávok energie a analýzy využívania energetických zdrojov. Energetické bilancie stanovujú požadované množstvá spotreby, výroby a príjmu rôznych druhov energetických zdrojov.

TOVÁRNE ENERGETICKÉ PLÁNOVANIE

Najväčšie ťažkosti vznikajú pri riadení energetických zariadení v strojárskych a kovospracujúcich podnikoch, najmä pri malosériovej a kusovej výrobe. V takýchto podnikoch sa sortiment výrobkov systematicky mení, čo vedie k vývoju novej technológie, zmene prevádzkových režimov zariadení, zmenám v organizácii výroby atď. To komplikuje riešenie takých problémov, ako je organizácia energetického manažmentu. , špecializácia energetických odborov, regulácia spotreby energie, plánovanie zásobovania energiou a pod.

Vývoj energetických bilancií je hlavnou metódou plánovania dodávok energie a analýzy spotreby energie v priemyselných podnikoch. Pri zostavovaní, analýze energetických bilancií a optimalizácii ich štruktúry boli splnené všetky hlavné úlohy účtovníctva a plánovania fungovania, rozvoja a technického vybavenia energetického sektora, a to kontrola spotreby energie a kalkulácie produktov, hodnotenie dosiahnutá úroveň využitia energie a určenie rezerv na jej zvýšenie, určenie optimálnych smerov, spôsobov a veľkostí využitie primárnych, premenených a sekundárnych energetických zdrojov presun procesov na racionálne typy a parametre nosičov energie zdôvodnenie smerov technického prestavby systému zásobovania energiou a schémy využívania energetických zdrojov štúdia uskutočniteľnosti noriem spotreby energetických zdrojov.

Metodika plánovania na pokrytie potrieb chemického podniku v rôzne druhy energie a energetických nosičov je založená na jej schéme zásobovania energiou. V prípade pokrytia časti tejto potreby z nezávislých zdrojov energie sa výpočty vykonávajú samostatne pre každý typ energie a energetických nosičov bez vzájomného prepojenia prevádzkových režimov blokov rôznych elektrární. Pri existencii komplexných schém zásobovania energiou a kombinovanej výroby energie je potrebné koordinovať prevádzkové režimy jednotlivých prvkov systému zásobovania energiou v denných a štvrťročných (ročných) úsekoch. V tom

Jednou z najdôležitejších a najbežnejších úloh pri vývoji projektov okresného plánovania, navrhovania, plánovania a prognózovania zásobovania vidieckou energiou je úloha optimalizovať zásobovanie vidieckymi oblasťami palivom a energiou, najmä na uspokojenie tepelných potrieb, vrátane výberu optimálnych nosičov energie v smeroch (tepelné procesy) a oblastiach použitia, ako aj ich distribučné schémy.

ENERGETICKÉ PLÁNOVANIE. SCHÉMA NAPÁJANIA

Ciele by sa mali zamerať na to, na čom najviac záleží. Najdôležitejším cieľom energetického podniku je spoľahlivosť dodávok energie. Ak dôjde k zlyhaniam pri realizácii tohto cieľa, hľadajte úzke miesta. Musia byť jasne definované a pomenované. Personál zásobovania palivom objednáva opotrebenie zariadení na plánovanie prác

Až do 80. rokov 20. storočia používali americké elektroenergetické spoločnosti pri plánovaní optimalizačné modely, v ktorých sa za deterministické parametre považoval rast elektrického zaťaženia, technické, ekonomické a nákladové charakteristiky zdrojov dodávky energie. Tento prístup neprispel k pochopeniu vplyvu neistoty a rizika.

Problémy s tradičným prístupom k plánovaniu sa začali objavovať v 70. rokoch 20. storočia, kedy elektrické záťaže najprv dosiahol vrchol a potom začal klesať. V dôsledku spomalenia rastu dopytu mnohé veľké dlhodobé závody zastarali. To viedlo k výraznému zvýšeniu taríf, ktoré zahŕňali zodpovedajúce investičné náklady. Spotrebitelia elektriny a environmentálne sociálne hnutia svojimi aktívnymi činmi prinútili energetické spoločnosti, aby zvážili otázky energetickej účinnosti z pohľadu spotrebiteľa. Nemalý význam mal konkurenčný tlak veľkých spotrebiteľov, ktorí v tejto situácii odmietajú služby energetických spoločností a budujú dodávky energií.

Progresívnym a úplne novým typom plánovania pre domáce energetické spoločnosti je metóda integrovaného plánovania energetických zdrojov (IPR), ktorá zahŕňa komplexné zhodnotenie predpokladanej energetickej náročnosti, potenciálu úspor energie, konkrétnych energetických nosičov podieľajúcich sa na palivovej bilancii regiónu, ako aj komplexné hodnotenie predpokladanej spotreby energie, potenciálu úspor energie, konkrétnych energetických nosičov podieľajúcich sa na palivovej bilancii regiónu, a vplyv energetických zariadení na životné prostredie. Systém IPR je založený na integrovanom prístupe k využitiu potenciálu energetických úspor tak v elektroenergetike, ako aj v oblasti konečnej spotreby energie. Metóda IPR umožňuje zohľadňovať a vyvažovať záujmy všetkých účastníkov procesu zásobovania energiou energetickej spoločnosti, spotrebiteľov a regiónu ako celku.

Priesečník funkcií a oblastí riadenia naznačuje základné funkcie systému, napríklad reguláciu spotreby energie, dlhodobé plánovanie režimov výroby a spotreby energie, prevádzkové riadenie a reguláciu spoľahlivosti dodávky energie, štatistické účtovníctvo a analýzu strát. v elektrárňach a sieťach atď.

Najdôležitejšou technologickou vlastnosťou výroby energie je praktická nemožnosť práce v sklade. Výroba elektriny musí v každom okamihu presne zodpovedať objemu jej spotreby. S tým sú spojené rôzne dôležité dôsledky pre ekonomiku, organizáciu a plánovanie výroby energie. Jedným z nich je, že na udržanie stáleho súladu medzi spotrebou energie a jej výrobou, na zabezpečenie nepretržitého zásobovania spotrebiteľov v elektroenergetike sú potrebné rezervné výrobné kapacity (na rozdiel od iných odvetví, kde sa rezervácia vykonáva pomocou zásob hotových výrobkov). Produkty).

Pri štrukturálnych problémoch je želanie ekonomicky najlepšia možnosť rozvoj (v rámci určitého zúčtovacieho obdobia) určitej sústavy elektrární a dopravno-energetických zariadení vzájomne prepojených v prevádzke. Patria sem úlohy dlhodobého plánovania a výberu optimálnej štruktúry výrobných kapacít v energetických sústavách (výber typu, výkonu a počtu blokov rôzne druhy pri rozvíjaní energetických systémov), optimálne schémy napájania miest, priemyselných centier a jednotlivých priemyselných podnikov (pozri kapitoly 10, 11) atď.

K ukazovateľom, ktoré slúžia ako podklad pre plánovanie dodávok energie a hodnotenie práce energetického personálu, patria normatívy celkovej spotreby energie na jednotku výroby (dielňa, závod) a náklady na výrobu energie alebo cena jej obstarania.

Rovnako ako pri rozpočítavaní spotreby tepla a plynu na varenie, technologických potrieb inžinierskych sietí a zásobovania teplou vodou, potreby úžitkového tepla na vykurovanie a vetranie potreby mestského (sídelného) hospodárstva pre