Pred skoraj enim letom je top manager VGTRK Aleksej Zemski vodil kanal NTV, ki zadnja leta izgublja občinstvo. V prvem intervjuju na novem položaju Kommersantu pove, kako namerava spremeniti kanal, kako bo pritegnil nove gledalce in zakaj NTV ne bo opustil akcijskih serij.

- Ob objavi vašega imenovanja so vas mnogi označili za kompromisno figuro. Kaj sami menite o tem?

No, kako naj vam odgovorim ... Kot je rekla Faina Ranevskaya, nočem pisati slabo o sebi, vendar je nespodobno pisati dobro.

- Kaj je hotel delničar od vas?

Ustaviti upadanje deleža in izboljšati finančno uspešnost v prihodnje. NTV od leta 2012 izgublja 1–1,5 odstotne točke svojega deleža na leto. Ko sem prišel konec lanskega leta, smo najprej naredili sociološko raziskavo, kar nas je zelo razburilo. Glavna pritožba zvestih in nelojalnih gledalcev je bila, da je bil kanal monoton. Rekli so, da je NTV ena dolga serija in jo označili za agresivno, črno, rumeno. To je zelo težko obrniti, saj si zvest gledalec, navajen takšnih vsebin, želi gledati in jih bo iskal povsod. Preklop njegove pozornosti na druge vsebine ni preprost. To ni eno ali dve leti, to je postopen, dosleden razvoj in sprememba.

- In kaj ljudje želijo videti na NTV?

Nemogoče je izvedeti z vprašanjem. Vemo, česa si občinstvo zagotovo ne želi: agresije, melodrame, priljubljenih likov. Želi prave ljudi.

Projekti o detektivih in preiskavah, vizitka NTV v zadnjih letih, še vedno tvorijo vašo mrežo. Kje ste začeli s spremembo?

Jasno je, da bomo imeli akcijske serije. Preiskovalcem, policistom, banditom se ne bomo izognili, a ton in kvaliteta se bosta zagotovo spremenila. Odmikamo se od nerazumne agresije. Navsezadnje sta tako detektivka kot melodrama lahko akcijski. Na NTV so glavna hrbtenica moški 18+, ne želimo jih izgubiti. To občinstvo bomo malo zamenjali, pokazali, da obstaja drug film - nič manj zanimiv, nič manj akcijski. Potrebovali bomo čas, da spremenimo podobo kanala. Glavna vsebina, ki daje 35-40-odstotni delež, so premierne serije ob delavnikih. Njihov proizvodni cikel je leto in pol ali celo dve. Mreža se bo postopoma tanjšala. To smo odražali v naši strategiji in delničar nas podpira pri tem, da mora obstajati evolucijski pristop. Ne moreš se naglo spremeniti.

- Kako želite videti obraz kanala?

Vsak kanal oblikuje svoj obraz na ikoničnih projektih. Trenutno je v proizvodnji okoli sto novih serij, od tega 75 % novih in 25 % nadaljevanja starih, znanih znamk entvash. Imamo neverjeten projekt "Walking through the torments", obstaja licenčna serija "The Bridge" z Mikhailom Porečenkovom in Ingeborgo Dapkunaite, še več je veliko število zelo spodobne nadaljevanke z novimi obrazi, znanimi režiserji, zelo dobro literarno podlago. Kateri bo streljal, ne vemo. Samo za september je kanal pripravil približno 30 premier, med njimi bodo tri velike oddaje: "Skrivnost za milijon", "Filmska oddaja", "Psihiki proti detektivom".

- NTV je znan po projektih o predstavnikih Ministrstva za notranje zadeve. Bodo novi junaki?

Junak NTV je preprosta oseba. Ne glede na to, kdo je po poklicu, mu življenjske okoliščine in temperament ne dopuščajo, da bi se sprijaznil s krivico. To je oseba, ki lahko gre proti okolju, se bori sama ali okoli sebe zbere ekipo. Človek akcije je naš junak.

- Koliko časa traja preoblikovanje NTV?

Delničarju smo predstavili več možnosti strategije razvoja kanala. Razlikovali so se v dveh stališčih: številu premiernih ur in finančnem rezultatu. Izbrana je bila strategija, za katero je to razmerje optimalno. V skladu z njo zdaj izdelujemo Nov izdelek. Od začetka leta je 95–96 % premier nastalih v letih 2014–2015. V tej sezoni so že začeli nastajati naši novi televizijski projekti - pogovorne oddaje, programi, dokumentarni filmi, nove serije pa bodo začele prihajati konec aprila. Upamo, da bo stara vsebina v tej sezoni 70-75%. V sezoni 2017/18 pričakujemo, da bo novih 75 %.

- Boste prenehali prikazovati projekte, ki so bili naročeni pred vami?

Imamo obstoječe pogodbe za nekatere artikle iz let 2014–2015, ki bodo veljale do konca leta 2018. Serije, ki jih naročamo, prihajajo od aprila. Postopoma se bo staro izpralo v korist novega izdelka.

- Kolikšen je proračun, namenjen temu?

Od lani se ni veliko spremenilo. Samo proračun ima druge prioritete.

Kako?

Več denarja gre v proizvodnjo.

Kam je šel denar pred tem?

Pred tem je NTV aktivno sodeloval pri gradnji svoje nove stavbe.

Predvidevalo se je, da bo novi televizijski center pripravljen do začetka leta 2017 in bo postal središče "medijske vasi", v kateri bodo vse divizije Gazprom-Media. Kako poteka gradnja?

Ustanovljen je bil že zdavnaj, ima vse, da postane najboljši televizijski center. A žal se življenje malo vtika v nas.

- V kakšnem smislu?

Vlaganje v tehnologijo, železo, proizvodne prostore, proizvodne zidove je drago.

- Ali obstaja razumevanje, kdaj se bo začelo in se bodo vsi preselili tja?

Če želite to narediti, morate prečkati konja in drhtečo srno. Res si želim narediti to velika hiša za Gazprom-Media, vendar ponavljam, obstajajo težave. Kanal TNT ima nekaj proizvodnih procesov, NTV druge, Match TV pa tretje. V holdingu je tudi podjetje Red Media, ki živi po načeloma drugačnih zakonih. Morate slediti tehnologiji in ne porabiti dodatnega denarja. To je prvi. Drugič, čas ni lahek in je zdaj zelo težko to narediti.

Glavno stebri NTV so moški, hkrati pa se kanal trudi privabiti žensko občinstvo. Zakaj je NTV in kako jo nameravate zanimati?

Oglaševalci imajo najraje žensko publiko, tega ne moremo zanemariti. Obenem se ne bomo odrekli vodstvu pri moški publiki, ampak jo želimo nekoliko pomladiti. NTV že zdaj ima dobro gledanost žensk v starosti 25-44 let ob vikendih od 9.00 do 14.00 z deležem 10,4 %. Četrtina žensk, starih od 25 do 54 let, gleda "Speak and Show". Od začetka leta se je začelo Novo jutro, za katerega se odloči 70% žensk. Želimo privabiti več žensk. Da bi to naredili, v novi sezoni lansiramo izdelke, ki se začnejo prodajati od petka zvečer do nedelje zvečer. A to bodo programi, ki bodo zanimivi za oba spola.

- Kolikšen je vaš načrtovani delež za letos?

Sezono 2015/16 smo zaključili z 10,2-odstotnim deležem ciljne publike in predvidevamo, da naj bi prihajajočo sezono 2016/17 zaključili z vsaj 10,5-odstotnim deležem.

Težko ga je obravnavati ločeno od okoliške realnosti. Ne vemo, kaj bodo naredili naši konkurenti. Kako se bo obnašalo njihovo občinstvo? Koliko bo rasla tematska TV, na katero je zdaj zelo velik odliv. Ne vemo, kako se bo obnašal aktiven gledalec v digitalnem segmentu. Čeprav v omrežju potrošnik še vedno gleda tisto, kar so ustvarili televizijski kanali, je vprašanje, kako to monetizirati in ali lahko merilnik to izračuna.

- Ključni telemeter TNS Rusija je pred kratkim prešel pod nadzor VTsIOM. Kaj menite o tej zgodbi?

TNS je veliko tehnološko podjetje. Mislim, da bi moral novi lastnik razumeti vse procese, opraviti revizijo, tudi tehnološko. Upam, da podjetje ne bo stalo na mestu, da se bo razvijalo skupaj s trgom in odgovarjalo na izzive, ki nam jih ta postavlja. Kaj se bo zgodilo naprej, bomo še videli. V letu 2018 nas čaka zelo težek proces - ugašanje analognega oddajanja. Mislim, da so potrebne nove raziskave. Še več, takrat bo končno postalo jasno, kako izmeriti isti digital. V tem času bo orodje, kanali bodo pripravljeni za to in števec.

- Kaj je najtežji del vašega dela?

Postavite se na mesto gledalca kanala. Ljudje, ki ustvarjajo vsebino, niso nujno ljudje, ki jo ustvarjajo. Obstaja osupljiv primer: na enega od praznikov smo "Pokrovsky Gates" postavili v glavno vsebino, ki je še nikoli ni bilo na NTV. Veste, kakšna je bila publika? 2,7 %. To je štirikrat manj od povprečja. To pomeni, da gledalec kanala NTV ni navajen gledati podobnega izdelka na kanalu NTV. In težava je v tem, da se je v dolgih letih obstoja koncepta, ki je bil na kanalu, večina gledalcev navadila, da ne hodijo na NTV. Na NTV je trikrat manj naključnih obiskov kot na prvem kanalu. Gledalca nima navade zanimati, kaj je novega pri nas. Tako v naši strategiji prvič v V zadnjih letih 12 pojavil marketinški proračun. Človek morda nikoli ne izve, kaj je novega na NTV, če mu o tem ne povemo iz drugih virov. Upamo, da bomo pritegnili gledalca, ki že dolgo ni obiskal NTV. In morda bo, ko je vstopil po naključju, nekoliko spremenil idejo o kanalu.

- V povezavi z volitvami se dnevni red NTV nekako spremeni? Ali več časa posvetite novicam?

Obveščamo o dogajanju v državi. In volitve, ki bodo 18. septembra, so ena najpomembnejših informacijskih priložnosti. Zavrnili pa smo neposredno oglaševanje in agitacijo v obliki televizijskih debat.

Zakaj?

Smo zvezni kanal, nismo pa državni. Zato to ni naša dolžnost, je naša pravica, ki jo lahko komercialno izkoristimo. Bili sta dve komponenti. Najprej smo izračunali, koliko denarja lahko pride v kanal iz proračunov, ki so jih stranke pripravljene nameniti za svoje neposredno oglaševanje in kampanjo. Potem smo, ko smo približno razumeli, kaj bi bilo neposredno oglaševanje, analizirali, kako bi lahko preoblikovalo kanal. Potem, poglej, 14 iger. Kako dolgo naj traja televizijska razprava, da 14 ljudi spregovori, se prereka in nato potegne sklep?

- Vsi bodo utrujeni.

In mislili smo tudi, da se bodo vsi naveličali. Zato smo se z odgovorno urednico Alexandro Kosterino, ki je odgovorna za informiranje, družbenopolitično oddajanje, odločili, da bomo bolje obveščali ljudi o dogajanju, o poteku volitev, o volilni kampanji in o tem. je naša najpomembnejša in neposredna dolžnost.

- Ali ste zadovoljni s kakovostjo družbenega in političnega oddajanja NTV?

Delež informativnih programov je enak ali višji od povprečnega deleža kanala. Centralna televizija gre tradicionalno za 3-5 odstotnih točk nad povprečnim deležem. Kar zadeva druge družbenopolitične programe, lahko rečem, da so na NTV začeli prihajati gledalci, ki nikoli niso prišli. Samo vklopiti ga morate in gledati "Mesto srečanja", "Večina", poslušati obravnavane teme. Vrnil se bom k raziskavi, ki smo jo opravili. Na dan je prišla neverjetna stvar: ko so zveste gledalce vprašali, zakaj gledajo novice na NTV, so odgovorili, da se NTV od konkurentov razlikuje po tem, da prvič govori resnico, drugič pa daje neodvisen pogled na dogajanje. In naše novice se zelo razlikujejo od uradnih.

- In zakaj so se tako odločili?

To je mnenje naših gledalcev.

Ali se zgodi, da NTV pokaže kaj v škodo vaših osebnih predstav o tem, kaj se lahko prikazuje na televiziji?

Preoblikujemo vprašanje.

Na primer, NTV je prikazal film o Mihailu Kasjanovu, kjer je bil junak posnet na skrito kamero v precej intimni situaciji. Zakaj bi to predvajali na TV v večernem času?

NTV ima eno najmočnejših televizijskih preiskovalnih ekip pri nas. Najdejo različne zgodbe in ne gre za teden ali mesec. Teme razvijajo šest mesecev. Zato imamo včasih podobne izdelke. Če mislite, da nekaterih stvari sploh ne bi smeli predvajati na televiziji, se verjetno strinjam z vami. Toda v tem primeru, ko ljudje na takem položaju razpravljajo o takšnih temah, bi njihovi potencialni volivci morali vedeti za to.

Si res zasluži boljši čas, ko je vsa družina pred televizorjem? Mogoče se politik Mihail Kasjanov ne spomni toliko ljudi, kolikor ima NTV gledalcev.

Vaše dosedanje delovne izkušnje povedo več o vas kot osebi, ki je specializirana za tehnično organizacijo produkcije, oddajanja, kot za produkcijo, ustvarjanje televizijskih vsebin ...

Ne veš veliko o meni.

Toda ko ste bili imenovani, so vas kolegi v delavnici tako označili. Vam to preprečuje vodenje kanala?

Znanje in izkušnje, ki sem jih dobil v Vseruski državni televizijski in radiodifuzni družbi, mi po eni strani pomagajo, po drugi strani pa me močno ovirajo. Delovni tokovi, ki so bili zgrajeni v Vseruski državni televizijski in radiodifuzni družbi ... Tukaj jih resnično pogrešam.

- Katere točno?

Televizija je kolektivno delo in delovni procesi v njej so tako rekoč povsod enaki, razen v odtenkih, in na tem je zgrajena celotna tehnologija. Takrat te tehnološki procesi odsotne, potem je človeku, ki je vajen dela v njih, malo težje.

Prej je bil ključni partner NTV First Production Company (PPK), ki je bil povezan z nekdanjim prvim namestnikom generalnega direktorja Olegom Adamovom. In kdo so zdaj ključni dobavitelji?

Lani je NTV naročila serijo in programski izdelek pri približno 50 producentih. Zdaj imamo 50 podjetij, ki temeljijo samo na serijah, še 20-25 jih dela programske vsebine. PPK je proizvajal široko paleto izdelkov, vključno z informativnimi in družbenopolitičnimi programi. Odločili smo se, da te projekte ustvarja in nadzoruje kanal sam. Del programov je bil prenesen na osebje NTV, del pa zdaj proizvaja hčerinska družba NTV, NTV-Center. In majhen del smo dali neodvisnim proizvajalcem. To je bilo storjeno za nadzor nad finančnimi tokovi proizvodnje. In verjamemo, da mora vsebino, ki je strateško pomembna za NTV, producirati kanal sam.

- PKK zdaj ne naredi ničesar za NTV?

- In kaj bo WeiT Media naredila za NTV?

Ni skrivnost, da je Timur Vainshtein, namestnik generalnega direktorja in generalni producent NTV, ustanovitelj WeiT Media. Na obali smo se dogovorili in podpisali memorandum o količinah, ki jih lahko NTV naroči pri WeiT Media, če NTV ustreza njihova ponudba. To ne pomeni, da vzamemo vse, kar nam prinaša WeiT Media.

- Kaj bo? Serije, oddaje?

To so serije, ena najbolj ikoničnih je "Most". Snemanje poteka prav zdaj. Od televizijskih projektov - to je "Hunt", licenčni izdelek v angleškem formatu Endemol Hunted. To je eden največjih projektov na ruski televiziji.

- Prihodki NTV so lani upadli za 20 %, celoten trg pa za 14 %. Kakšni so vaši občutki za to leto?

Jesen bo pokazala vse. Letos nismo bili preveč konkurenčni, 1. septembra smo imeli na polici 128 premiernih ur za prime. Za normalen obstoj kanala jih mora biti vsaj tisoč. In do konca letošnjega leta, torej do 31. decembra, potrebujemo več kot 300 premiernih ur. Nekateri izdelki bodo prišli, mi pa jih bomo postavili na kolesa. Če pa se vsaj eden od njih ne predvaja, ga ne bomo imeli možnosti spremeniti v drug premierni izdelek.

- Se pravi, če serija ne bo šla dobro, je ne boste vzeli iz predvajanja?

Najbrž se bomo slikali. In verjetno bomo prisiljeni izvajati ponovitve, ki si jih ne želimo in jih nikakor ni mogoče izvajati v visoki sezoni. A na žalost se je tako zgodilo, da preprosto ni dovolj izdelkov, s katerimi bi lahko presenetili in s katerimi bi se lahko kosali.

- To pomeni, da lahko govorimo o resnem pomanjkanju vsebin v tej televizijski sezoni.

ja Nimamo le primanjkljaja, imamo ga, recimo temu, zelo malo. Še več, ko pogledamo statistiko o deležih serij, ki jih NTV ne predvaja za prvo sezono, ampak za peto, deseto, petnajsto, vidimo, da imajo od leta 2012 vsa nadaljevanja padec deleža za 1–1,5 odstotne točke. v vsaki sezoni. Zdaj to vidimo na primeru vsem priljubljenih "Streets of Broken Lights". Trenutno je zadnja sezona. In kaj lahko storimo? Drugega izdelka ni. V najboljšem primeru se bo pojavil šele konec aprila.

Nekdanji generalni direktor NTV Vladimir Kulistikov je pred nekaj leti v intervjuju za Kommersant na vprašanje, zakaj NTV prikazuje trupla, manijake in druge smeti, odgovoril, da kanal sledi zasvojenostim svojega občinstva. Menite, da bi morala televizija gledalca učiti še kaj drugega? Gledali bodo, kaj jim boste pokazali.

št. Gledali bodo, kar jim je všeč. Veste, ko je Shakespeare organiziral svoje gledališče, v katerem je bilo 12 igralcev, so igrali na trgu. Predstavljajte si, kako je: tržnica, oder, igralci nekaj igrajo na njih. Na nasprotnem koncu kvadrata tatu postavijo v sod za odpadke in ga držijo z mečem, da ga potopijo. In na drugem koncu trga medveda zastrupljajo. Ljudje bodo gledali na to, to so nizki občutki, ki bodo ganili ljudi v katerem koli stoletju in v kateri koli državi. Torej, glavna naloga Shakespeara je bila, da je gledalec prišel k njemu. Pravzaprav se ista naloga sooča s katerim koli televizijskim kanalom.

Glede na tesno pomanjkanje na policah, o katerem govorite, kako strogi so vaši projekti pri izbiri? Od desetih scenarijev v razvoju, koliko jih bo predvajanih?

Vsak dan na kanal prispe od dve do deset različnih povpraševanj po izdelkih. Zdaj je v izidu 100 serij, od tega 75 novih, 25 nadaljevanj. Za lansiranje teh 75 je vodstvo proizvodnje presejalo več kot 2000, če ne 3000 aplikacij. Aplikacije so različne. Včasih pride en kos papirja, v katerem so tri vrstice. In včasih prinesejo scenarij za vseh 24 epizod. Na televizijske programe se je veliko producentov oglasilo z besedami: "No, končno, sejmo dobro, večno." In prinašajo zelo dobre izdelke. In razumemo, da so dobri, vendar jih ne bodo gledali na NTV.

Zakaj? Ste vajeni medveda in soda?

ja Ampak kljub temu mislim, da ljudje niso takoj prešli od medveda do Shakespeara na njegovem robu trga. To je tisto, kar morate znova prepričati gledalca. Drugič, ni ga mogoče prevarati. Vedeti mora, da če prižge NTV, bo videl določen izdelek, določene kakovosti in žanra.

Stara NTV je bila znana po informativnem novinarstvu. Vodja Gazprom-Media Dmitrij Černišenko je dejal, da je treba kanalu povrniti nekdanjo podobo, "novice so naš poklic." Kaj si misliš o tem?

NTV je ves čas odlikovala predstavitev informacij. In mi seveda še vedno imamo svoj obraz. Imamo Vadima Takmenjeva z najboljšim informativnim in analitičnim programom, ki mu v soboto ni para. Da bi nadaljevali tradicijo entvaša spomladi, smo lansirali NTV Vision. Vsako soboto bomo na sporedu spremljali dokumentarce, ki so jih ustvarile zvezde novinarstva. Poleg tega sami izbirajo teme in žanre. Videli bomo Tatjano Mitkovo, Inno Osipovo, Vadima Gluskerja, Vladimirja Černišova, Sergeja Khološevskega, Gleba Pjaniha in številne druge. In potem, veste, kakšna zgodba, vsi se spomnijo dobre stare NTV. Če pa zdaj vklopimo informativne in analitične programe, ki so bili prikazani v poznih devetdesetih in na samem začetku 2000-ih, potem, ko ste jih gledali, mislim, da boste zelo presenečeni.

- Kako to misliš, kaj nas bo presenetilo?

Takrat je bilo vse novo. A v poznih devetdesetih in začetku 2000-ih so se za velikimi besedami, da mora biti novinarstvo neodvisno, skrivale informacijske vojne, včasih je šlo za boj za premoženje in preživetje. Zdaj, ko smo pogledali te programe, bi temu tako rekli. Ja, potem je NTV našel to obliko, ja, bil je tak čas, vendar je bil samo nov, zato se ga zdaj tako spominjamo.

- Kaj menite o kakovosti ruske televizije na splošno?

Zdaj obstaja priložnost, da ujamete neruske kanale, si ogledate katerega koli in ga primerjate z ruskimi. Hkrati pa ne samo en dan, ampak opazujte sezono. Če je ena predstava na sezono, je to dogodek. In naše občinstvo smo naučili, da jih zelo pogosto presenečamo.

- Kakšne so najdbe v tej sezoni?

V nedeljo bomo imeli veliko dvourno oddajo "Skrivnost za milijon" z Lero Kudryavtsevo, kjer bodo gostje povedali svoje skrivnosti. Želimo uporabiti prtljago in izkušnje NTV, ki jih je kanal pridobil v letih komunikacije z zvezdami, ko je NTV kukala, kukala. Stik z zvezdami je, naša ekipa zna delati z njimi. Začenjajo se projekti, ki jih že dolgo ni bilo na ruski televiziji. To je satira. V prejšnji sezoni je bilo več programov "Saltykov-Shchedrin-show", v omrežju smo imeli nor uspeh. Letos so ga nekoliko preoblikovali, voditelji bodo trije: slavni satirik Mihail Zadornov, Aleksej Kortnev in konjeniški častnik Dmitrij Kolčin. Prikazali bomo tudi "Mednarodno žago" s Tigranom Keosayanom. Prihajale bodo novice iz drugih držav, njihovi strahovi glede nas, njihovih voditeljev v mednarodnem prostoru, kako se počutijo glede tega, onega, petega, desetega.

- To pomeni, da bo NTV delal s humorjem?

To ni humor, to je satira. Za soboto in nedeljo moramo narediti izdelek, ki bi ga gledali moški in ženske. Popolnoma jasno je, da verjetno ne bomo delali ledenih šovov, plesov ali šovov talentov. Kaj za? To so zasedene niše. Kolegi so svoje občinstvo odlično ocenili, obožujejo jih. Moraš iskati svojega.

Jeseni 1993 sta novinarja TV kanala Ostankino (ORT leta 1995; Prvi kanal leta 2002) Oleg Dobrodejev in Jevgenij Kiseljov ter namestnik vodje kanala Igor Malašenko ob finančni podpori bankirja Vladimirja Gusinskega ustvarili svoj neodvisni medij, ki je kasneje postal TV hiša NTV.


Pred kratkim se je Zveza sovjetskih socialističnih republik razdelila na dele. Nestabilne razmere v Rusiji še poslabšujeta politična in gospodarska kriza. Tudi televizija doživlja boljši časi. Televizijska hiša Ostankino, kjer delajo Kiselev, Dobrodejev in Malašenko, ima resne finančne težave in zmanjšuje število zaposlenih.

Kiselev prevzame pobudo od poslovneža Vladimirja Gusinskega, da financira televizijski program Itogi, na katerega prejme odgovor o ustanovitvi neodvisne televizijske hiše, ki se bo kmalu imenovala NTV.

Novi medij začne proizvajati informativno oddajo Segodnya in analitično oddajo Itogi. Predvajajo se na petem peterburškem televizijskem kanalu, ki je dostopen evropskemu delu Rusije.

Rezultati ”(oktober 1993) o oktobrskih dogodkih v Moskvi

Približno v tem času bodo kasneje rekli, da " televizija je bila dostopna z ulice«, saj je bilo veliko novinarjev in dopisnikov odpeljanih na NTV brez posebne izobrazbe. V obdobju od 1993 do 1994 se je oblikovala glavna hrbtenica televizijske hiše, tja so prišli: Tatjana Mitkova, Aleksej Pivovarov, Mihail Osokin, Ernest Matskyavichus, Aleksander Habarov, Vasilij Utkin, Elena Masjuk, Nikolaj Nikolajev, Pavel Lobkov, Leonid Parfenov in drugi.

22. decembra 1993 z odlokom predsednika Borisa Jelcina NTV sprejema večerni čas od 18.00 do 24.00 na frekvenci četrtega kanala (preostali čas oddaja državni kanal "Ruske univerze").

Ukrepi oblasti se zdijo neverjetni, pred NTV ni bilo od države neodvisnih televizijskih kanalov z informativnimi ali analitičnimi programi, do nedavnega so bili na sovjetski televiziji cenzurirani tudi najbolj neškodljivi programi. V psihologiji starega mišljenja je zdaj moč, " prav kdorkoli”, zaupa, da bo prebivalcem povedal, kaj se dogaja v državi in ​​svetu.

NTV takoj postane eden najvidnejših televizijskih kanalov. V zračnem omrežju je zdaj poleg novic in analitike prostor za nove programe in hollywoodske filme, ki zaradi visokih stroškov videorekorderjev niso na voljo širšemu občinstvu. NTV je eden prvih televizijskih kanalov v novi Rusiji, ki se je osredotočil na program v žanru politične satire. Na sporedu je program "Lutke".

Prva izdaja programa "Lutke" (NTV, 1994)

Od leta 1994 do 1996 prvi Čečenska vojna. Čečenija je ena izmed severnokavkaških republik, od leta 1991 se želi odcepiti od Rusije in je dejansko neodvisna. Od leta 94 dalje Državljanska vojna, »etnično čiščenje nečečenskega prebivalstva« in prvi bojevanje z oborožene sile Rusijo, ki je večinoma sestavljena iz neizurjenih nabornikov.

NTV vojno pokriva bolj podrobno kot drugi: dopisniki gredo v eter s prizorišča sovražnosti, ne zamolčijo številk izgub in govorijo o dejstvih grozodejstev čečenskih borcev. Novinarka Elena Masyuk uspe intervjuvati enega od voditeljev čečenskih separatistov - Šamila Basajeva, kar bo za ostale medije postalo nedosegljiv, vrhunec objektivnosti pri pokrivanju vojne.

Kljub izjemno neugodnemu poročanju o prvi čečenski vojaški akciji za oblasti bodo dopisniki NTV: Ilja Kanavin, Boris Kolcov, Arkadij Mamontov, Maksim Ušanov, Aleksander Habarov in Viktor Ščerbakov prejeli državne medalje reda za zasluge za domovino II. .

Vloga medijev v družbeno-političnem življenju Rusije se je do sredine devetdesetih večkrat povečala. Vladimirja Gusinskega, ki je naredil daljnovidno naložbo, zdaj ne imenujejo le oligarh, ampak tudi medijski mogotec. Pod nadzorom njegove finančne skupine "Most" so bile televizijske družbe: NTV in NTV +, radijska postaja "Echo of Moscow", časopisa: "Today" in "Seven Days", revija "Itogi".

Ruski poslovneži so se lahko "zredili" zahvaljujoč predsedniku Borisu Jelcinu, čigar rating se na predvečer volitev leta 1996 nagiba k ničli, Genadij Zjuganov, vodja komunistične partije, je po anketah na prvem mestu. Jelcin, upanje sovjetskega ljudstva poznih 80-ih, se sredi 90-ih približuje kot pijani, ekstravagantni dedek.

"Jelcin je prespal Irsko." Zgodba iz dokumentarne serije "Drugi dan. Naša doba"

Da bi obdržali pridobljeno, ruski oligarhi-medijski mogotci odkrito uporabljajo vse svoje vire, da bi na oblast pripeljali sebi primerno osebo, na primer generalni direktor NTV Igor Malašenko je vstopil v Jelcinov volilni štab.

Ob koncu kampanje bosta lastnika ORT Boris Berezovski in NTV Vladimir Gusinsky pokazala čudeže sodelovanja s prikazovanjem na prvem kanalu, dva dni pred volitvami, izdajo TV igre "Field of Miracles" s številkami iz televizijskega programa "Lutke" (NTV). Lutka Jelcina bo zmagala v programu in odgovorila: " jaz«, na vprašanje v superigri:» kdo bo naslednji predsednik?».

"Polje čudežev" z "Lunke" NTV (ORT, 1996)

Kaj imajo skupnega Kovalchuk, Rotenbergovi in ​​Sherlock Holmes? Boj za "prvi gumb"

Realnoe Vremya je analizirala podatke o lastnikih največjih kanalov v Rusiji, Tatarstanu in Ruska mesta-milijonarji. Ruski televizijski trg pripada velikim medijskim skupinam, vključno z Gazpromom. Tatarstanski kanali so skoraj v celoti razdeljeni med Tatmedia in vodjo Efirja Andreja Grigorijeva. Pri ruskih milijonarjih so kanali v lasti ljudi iz županovega urada ali velikih podjetij.

Škandalozen začetek leta za Channel One

Pred začetkom leta je bil glavni ruski kanal Channel One vpleten v več škandalov hkrati. Najprej se je na internetu, na platformi change.org, pojavila peticija, v kateri so od Channel One, ki ga zastopa Konstantin Ernst, zahtevali izboljšanje novoletne oddaje. Ernst je čez nekaj dni organiziral konferenco, na kateri je spregovoril o svojem videnju problema: glavno občinstvo novoletnih oddaj je 45+ in ustvarjalci v iskanju gledanosti vodijo prav to kategorijo gledalcev.

Kljub temu je peticijo podpisalo več kot 160 tisoč ljudi. Vendar se je kasneje avtor peticije opravičil Alli Pugachevi. Predstava z njeno udeležbo je bila še posebej močno kritizirana.

Dobesedno nekaj dni po tem je bila zadnja epizoda četrte sezone priljubljene TV serije Sherlock, ki jo je sinhroniziral Channel One, v javni domeni omrežja. Premiera naj bi bila le dva dni kasneje. Vir "odtoka" je bil eden od zaposlenih na Channel One.

Ta dejstva so predstavnike nekaterih medijev privedla do teorije, da ti dogodki niso nič drugega kot načrtovan napad na Konstantina Ernsta, generalnega direktorja Channel One. Novinarji so domnevali, da je napad temeljil na konfliktu med Arkadijem Rotenbergom in Jurijem Kovalčukom, ki ima v lasti kontrolni delež v kanalu.

V ozadju vse te zmedene in politizirane zgodovine se je Realnoe Vremya odločila ugotoviti, kdo je lastnik ruskih televizijskih kanalov.

Blokirni delež v Channel One pripada National Media Group Jurija Kovalčuka. Fotografija fb.ru

Delili smo prenos: Abramovič, SOGAZ in NMG

Glavni ruski kanal Channel One, ki je v zadnjih dveh desetletjih prestal vrsto lastnikov in menedžerjev, zdaj deluje pod pravno osebo Channel One JSC.

Glede na odprte vire 38,9% kanala pripada državi, ki jo zastopa Zvezna agencija za upravljanje premoženja. Drugih 24% pripada ORT-KB LLC Romanu Abramoviču, blokirni delež pa pripada Nacionalni medijski skupini Jurija Kovalčuka. Tukaj je mogoče tudi opozoriti, da ima Zvezna agencija za upravljanje lastnine poleg deleža v "prvem gumbu" tudi TV kanal Russia Today (prek RIA Novosti).

Za znakom "National Media Group" (NMG) je glede na uradno spletno stran podjetja združenje medijskih sredstev "metalurškega kralja" Alekseja Mordašova (Severstal), ki je padel pod sankcije banke "Rusija" Jurija Kovalčuka. , skrivnostni in bogati predstavnik ruskega gorivnega in energetskega kompleksa OAO Surgutneftegaz in zavarovalniške skupine SOGAZ (hčerinska družba Gazproma).

Imperij Nacionalne medijske skupine vključuje še en bonitetni zvezni kanal Ren TV (domneva se, da je bil ustanovljen v imenu njegovega ustvarjalca IREN Lesnevskaya). Kanal, ki se nahaja na gumbu 11, je med Rusi postal še posebej razvpit zaradi svoje ljubezni do teorij zarote in bizarnih preiskav.

Pravna oseba kanala je Accept LLC. Delež medijske skupine je tukaj 82%, preostalih 18% pa pripada SOGAZ Tower JSC (kot je treba domnevati, da je hčerinska družba v 100-odstotni lasti SOGAZ JSC).

Med medijskimi sredstvi Nacionalne medijske skupine so tudi Channel Five (72,4 %), Russian News Service (100 %), časopisi Izvestia (98,32 %), Sport Express (75 %) in Metro-Petersburg (100 %). Poleg tega ima NMG skupaj z Discovery Communications v lasti družbo Media Alliance, ki upravlja ruske različice kanalov Discovery in Eurosport.

V portfelju plinskega monopola

Jasno je, da je državni holding VGTRK, ki nadzoruje celo družino različnih televizijskih kanalov, ločen. Med njimi sta dva najbolj priljubljena ruska televizijska kanala - Rossiya 1 in Rossiya 24.

Eden najbolj ocenjenih kanalov, ki ga gledalec pozna po odmevnih preiskavah (kako se ne spomniti "škandalov, spletk, preiskav", ki so se že prijele za zobe) in neskončnih kriminalnih serij - NTV (Televizijska družba NTV JSC ). Zdaj kanal pripada 86% Gazprom-Media Holding JSC (35% - neposredno, 51% - prek Aura-Media LLC).

NTV je zdaj lastnik 86% JSC Gazprom-Media Holding. Foto mediasat.info

Druga sredstva Gazprom-Media Holdinga vključujejo zabavne kanale TNT, TNT4, TV 3, Pyatnitsa, 2x2, športne TV kanale Match, radijske postaje Avtoradio, Otroški radio, Comedy Radio, Like FM, Relax FM, radio "Romance", NRJ, " Odmev Moskve", "Humor FM", revije "Sedemdnevni TV program", "Karavana zgodb". Poleg tega ima Gazprom Media v lasti produkcijska podjetja Comedy Club Production, Good Story Media, distributerje Central Partnership in Red Media, internetne storitve 101.ru, Rutube, Now.ru, Zoomby, vokrug.tv, operaterja satelitske televizije NTV Plus.

"Dež" Vinokurovove žene in "Zvezda" Ministrstva za obrambo

Šesti najbolj citirani televizijski kanal v Rusiji je Dozhd (Dozhd TV Channel LLC), ki je v 95-odstotni lasti Natalije Sindeeve, 5-odstotni lasti Vere Kričevske. Sindeeva je tudi ena od ustanoviteljev in solastnic radijske postaje Silver Rain, pa tudi drugih projektov, ki so del medijskega holdinga Dozhd - to je zlasti revija Big City (prej v lasti založbe Afisha). ) in spletno stran Republic (prej portal Slon.ru).

Upoštevajte, da je investitor vseh projektov Alexander Vinokurov, eden od ustanoviteljev podjetja KIT Finance - mož Sindeeve. Druga ustanoviteljica Dozhda je Vera Krichevskaya, novinarka in televizijska režiserka. Znan po tem, da je bil direktor programa Antropologija z Dmitrijem Dibrovom na NTV, producent projekta Svoboda govora s Savikom Shusterjem (najprej na NTV, nato pa je projekt začel na ukrajinski ICTV). Zagnala je tudi projekt Citizen Poet z Mihailom Efremovim pri dežju.

Natalia Sindeeva in Alexander Vinokurov. Foto Peter Antonov (forbes.ru)

Sedmo mesto po indeksu citiranosti zaseda kanal Zvezda TV. Pravna oseba kanala je OAO TRK oboroženih sil Ruske federacije Zvezda. 99,99-odstotni lastnik je OAO TK Krasnaya Zvezda, ki je v 100-odstotni lasti hčerinske družbe Ministrstva za obrambo JSC Krasnaya Zvezda. Še 0,01 % TV kanala je v neposredni lasti Ministrstva za obrambo.

Deveti najbolj citirani kanal v Rusiji - TV Center - deluje pod istoimensko pravno osebo (v obliki delniške družbe). Od časov Jurija Lužkova je kanal glavni glasnik moskovske mestne hiše. Malo se je spremenilo tudi zdaj.

Podrobnosti o lastništvu se razlikujejo glede na vir informacij. Zlasti družba sama razkrije lastnika le 21,02% - to je CTK JSC (Central Fuel Company). Po podatkih Rosstata ima to podjetje le 18,21% delnic. Drugih 0,47% pripada Promtorgtsentr JSC, 81,32% pa pripada državni ustanovi "Oddelek za mestno lastnino mesta Moskva". CTK JSC je po podatkih Enotnega državnega registra pravnih oseb 16,02% v lasti istega moskovskega oddelka za nepremičnine, Promtorgtsentr pa v lasti Andreja Rjabova in Nikolaja Mihajlova.

Zapira deset najbolj citiranih kanalov evropski TV kanal Euronews. Leta 2004 so poročali, da je VGTRK postal eden od lastnikov delnic kanala. Prejela je 16-odstotni delež Euronewsa. Drugi lastniki TV hiše so France Televisions, italijanski RAI, turški TRT, švicarski SSR.

Lastniki TV kanalov: Rusija
televizijski program Uradno ime Ustanovitelji deliti Ustanovitelji deliti
Prvi kanal JSC PRVI KANAL Rosimuschestvo 38,90%
RASTRCOM-2002, OOO 25% 100%
ORT-KB, OOO 24% Abramovič Roman Arkadijevič 100%
Rusija 24 VGTRK
RT Avtonomna neprofitna organizacija "TV-Novice" RIA NOVOSTI, FSUE RAMI Rosimuschestvo
Rusija 1 Državni TV kanal "TV kanal" Rossiya " VGTRK
REN TV OOO "AKCEPT" (TV KANAL REN TV) NATIONAL MEDIA GROUP, CJSC 82%
SOGAZ TOWER JSC 18% SOGAZ JSC 100%

Tatarstan: 16 državnih regionalnih kanalov

Pri pripravi ocene je bilo za nas najbolj presenetljivo odkritje, da je bilo v Tatarstanu registriranih več kot 60 televizijskih kanalov! Poleg tega jih je več kot polovica - 32 - registriranih v Kazanu. Vendar pa je pomemben del njih le posredno povezan s prestolnico Republike Tatarstan.

Torej, skoraj dva ducata jih, tudi po imenu, ki ga vidite, ne oddajajo v Kazanu. Na primer Efir Chistopol, Bavlinskoye TV in Radio, Chally-TV in drugi. 16 kanalov je registriranih na enem naslovu - ul. Akademicheskaya, 2. To je enostavno razložiti: na tem naslovu je registrirana pravna oseba lastnika JSC Tatmedia. V skladu s tem imajo vsi enega ustanovitelja - republiko (natančneje Ministrstvo za premoženje Tatarstana). Na seznamu kanalov - večina "regionalnih zavihkov" do zveznih kanalov, kanal "Tatarstan-New Age" ali "Tatarstan-24".

Ločeno stoji televizijski kanal Tatarstan-24, ki je postal skupna zamisel kazanskega zasebnega medijskega tajkuna Andreja Grigorjeva (UK Efir LLC) in družbe Tatmedia. Združil je Efirovce in ekipo pokojnega KZN. Tatarstanske oblasti polagajo velike upe v ta skupni projekt.

Andrey Grigoriev je ustanovitelj devetih kanalov. Foto efir24.tv

Devet "etrov" Andreja Paramonoviča

Če govorimo o Andreju Grigorievu, potem je po odprtih podatkih ustanovitelj devetih kanalov. Glavna je pravzaprav televizijska hiša Efir, ki delno reproducira Ren TV, in vse njene regionalne pravne osebe v Naberežnih Čelnah, Nižnekamsku, Leninogorsku, Bugulmi, Čistopolu in Almetjevsku. V vseh teh pravnih osebah ima Andrej Grigorjev 97,23-odstotni delež. Med preostalimi manjšinskimi delničarji sta Grigoriev mlajši in Ilshat Aminov, ki sta z ustanoviteljem Efirja sodelovala že pred vstopom v TNV. Poleg tega je Andrey Grigoriev v celoti lastnik televizijskega kanala Efir-24 Relax, televizijska družba Luch-Almetyevsk pa ima v lasti 31,58% UK Efir LLC. Preostale delnice pripadajo Management Plus LLC (63,16%), Alexei Baganov (2,63%), Alexei Sobolev (2,63%).

Grigoriev ima poleg tega 50% v Efir-tranzit LLC, 34% v CRT Stolitsa LLC, 50% v Radiotelecom LLC, 25% v DTV-Kazan LLC, 76% v CHOP LLC "Frontier-Ether". Skupaj je ustanovitelj v 33 podjetjih in direktor v Rent LLC (ukvarja se z oddajanjem nepremičnin, registrirano na Gladilovi, 17).

Kako se je gradbenik iz Chelnyja izkazal za medijskega tajkuna

Trije kanali - Ilnar Gaisin. Je lastnik 26% treh kanalov Chelny - STV, Ren TV-Naberezhnye Chelny, Chelny-24. Vse tri kanale zastopa ena pravna oseba - InterTeleCom LLC. Galina Khanmurzina ima v lasti še 19 %, Abdulkhak Batyushov, Yuri Gorbunov in Maria Egoshina pa vsak po 18,5 %. Podjetje je bilo ustanovljeno leta 2002.

Skupno ima Ilnar Gaisin v lasti 17 gradbenih podjetij. Toda osnova njegovega imperija je Eurostyle LLC. Ukvarja se z gradnjo tovarne kabin za skupno podjetje Daimler Kamaz Rus, pa tudi zgradbo BSMP, Ledeno palačo, zgradbo poslovnega centra 2.18 v Naberezhnye Chelny in IT park Chelny. Eurostyle je po naročilu GISU zgradil tudi šolsko stavbo v Naberezhnye Chelny. Septembra 2016 je aktivist Ivan Klimov vložil pritožbo na ta ukaz: gradnja šole se je začela še pred objavo razpisa.

Kar zadeva direktorja in enega od ustanoviteljev InterTeleComa, Abdulkhaka Batyushova, je tudi ustanovitelj in direktor Radio Mendeleevsk LLC (prej Elcom LLC), pa tudi predsednik upravnega odbora teritorialne podružnice republikanskega javnega gibanja Chelny. "Tatarstan - novo stoletje. Vodi še dve podjetji - Trio Plus LLC in Sodobne tehnologije”, v kateri je z 18,5-odstotnim deležem tudi ustanovitelj. Glavni deleži pripadajo Ilnaru Gaysinu.

Batyushov je poslanec mestnega sveta Naberezhnye Chelny, član stranke Združena Rusija. Na spletni strani lokalne podružnice stranke piše, da je še danes generalni direktor holdinga STV-Media.

Treba je omeniti, da je Abdulkhak Batyushov eden najbolj znanih medijskih menedžerjev v Naberezhnye Chelny. Do leta 2001 je bil direktor na občinski televiziji Chaly, a je kasneje odstopil s položaja zaradi spora z nekdanjim županom mesta Khamadeevom. Leta 2002 je registriral InterTeleCom, leta 2004 pa je kanal začel oddajati. Trenutno sredstva InterTeleCom (STV-Media holding) vključujejo Chelny različice Ren-TV in Channel Five, pa tudi Avtoradio, NRJ, Humor FM, Radio 7, Radio Dacha" in Comedy Radio.

Abdulkhak Batyushov je eden najbolj znanih medijskih menedžerjev v Naberezhnye Chelny. Fotografija nabchelny.ru

TV mogotci, a majhni

Več kot tretjina paketa dveh kanalov Almetyevsk, ki delujeta pod eno pravno osebo (Almetyevsk Radio TV Company LLC) - Video Set in RTKA, pripada Lidiji Maslovi. Mimogrede, vodja RTKA LLC je Gennady Maslov. Skupaj z Lydijo imata v lasti še en lokalni kanal - Vega-TV-Almetyevsk LLC. Kot smo izvedeli od odprtih, je Gennady Maslov direktor lokalnih podružnic Avtoradia, NRJ in Humor FM.

Kar zadeva druge lastnike RTKA, 25% pripada Irini Samoilovi, 20% Marini Strelovi, po 10% Aleksandru Panyuti in Akhmatu Salimovu.

Chelny LLC "TV-7" se ukvarja s ponovnim oddajanjem dveh kanalov "Seven TV" in "Ru.TV". Podjetje je v enaki lasti Elze Kabirove (tudi vodi Radio Record LLC, Google.Pro LLC, Bureau of Good Services LLC, Chelny-Telecom LLC) in Fanzile Poleva.

Še dva kanala - "ChTTs" in "ChTTs-Plus" - sta registrirana pri LLC "Teleradiocompany ChTTs" iz Chistopola. 40% podjetja pripada Rafgatu Kamalovu, 20% Gulnari Khamaevi, po 10% Arturju, Ildarju, Zaudatu, Arturju in Albertu Kamalovim. Zanimivo je, da ima Albert Kamalov tudi 27-odstotni delež v televizijski in radijski družbi Efir 12 iz Chistopola. Kanal ponovno oddaja "Ren-TV", še 27% - od Khamzija Kashapova, 26% - od Andreja Mikheeva, 20% - od Rafgata Kamalova. Zanimivo je, da je leta 2012 izbruhnil konflikt med lastniki televizijske in radijske družbe Efir 12 - Kashapov je imel izredno skupščino delničarjev in premoženje družbe prenesel nase v zaupanje.

Velik zvezni holding - STS Holdings LLC - ima v lasti dva kanala. To je "Che" in pravzaprav "Prvi zabavni STS". Oba kanala delujeta pod pravno osebo Kanal 6 CJSC, registrirano v Kazanu, na Gladilovi, 34. Drugih 29,98% družbe pripada STS JSC, 21,04% pa STS-Region JSC. Holding ima v lasti kanale "STS", "Domashny", "Che".

Tatarstan-Novy Vek in satelitska različica kanala TNV Planet sta v lasti TAIF in Ministrstva za zemljišča in premoženje Tatarstana.

Poleg tega se je izvršni odbor okrožja Bugulminsky prav tako "prilepil" na podobo gospodarstva. Je edini ustanovitelj dveh kanalov - "51 MTV" (MUP "MTV") in "Elabuga News Service" (avtonomna ustanova občinskega okrožja Yelabuga "Elabuga News Service").

Tatarstan-Novy Vek in satelitska različica kanala TNV Planet sta v lasti TAIF in ministrstva za zemljišča in premoženje Tatarstana. Foto Maxim Platonov

En kanal

Preostali kanali Tatarstana ne pripadajo holdingom, temveč posameznim fizičnim in pravnim osebam. Na primer, Yu-TV (pravna oseba je Information Systems Plus LLC) je v lasti Gabdulgaziza in Faruza Bikmullina (27% in 24%), Vjačeslava Dolgopolova (23%), Nikolaja Korčagina (2%) in JSC TV-Service ( 24% - holding ima v lasti tudi Muz-TV, ki se je spremenil v kabelski kanal, Domashny, Che, Disneyjev kanal). Treba je opozoriti, da obstaja tudi podjetje Informacijski sistemi, katerega predsednik upravnega odbora je Marat Gabdulgazizovič Bikmullin, poslanec mestne dume Kazan. Upoštevajte, da je tudi ustanovitelj BIM-Radio. Trenutni vodja radijske postaje Vjačeslav Dolgopolov je 100-odstotni lastnik kabelskega glasbeno-zabavnega kanala BIM-TV.

Kazansky ima tudi svoj kanal zvezna univerza. Zastopa jo pravna oseba same univerze, oziroma se lahko Ministrstvo za izobraževanje in znanost Rusije šteje za ustanovitelja.

Med kanali s popolnoma lastno oddajno mrežo lahko izpostavimo tudi Prvi mestni kanal in Tatarski glasbeni kanal Maidan. "Prvo mesto" v Kazanu so ustanovili Maxim Solodyankin (50%), Vadim Skopin (33,33%), Vladimir Suvorov (16,67%).

"Maidan Tatar Music Channel" so ustanovili Ruslan Khalilov (51%), Damir Davletshin (37%), Eduard Utyaganov (12%).

Preostali kanali, in teh je 11, so regionalni "zavihki" v oddaji zveznih kanalov. Tukaj lahko opazite televizijski kanal Nizhnekamsk "Neftekhim", katerega ustanovitelj je PJSC "Nizhnekamskneftekhim", in kanal Almetyevsk "Alma" - ustanovil ga je sin Shafagata Takhautdinova, bivši vodja Tatneft - Rustem Takhautdinov.

Med preostalimi kanali se večina nahaja v Almetyevsku: to so Family TV-Almetyevsk (v lasti Valentine Zinovieve), Gambit (lastnik Vasily Ipatiev), Recom TV (v lasti Rinata Mirgalieva), Region-TV (v lasti Anise Yamalieve). ).

Še dva kanala imata sedež v Yelabugi - Domashny-Yelabuga (v lasti Nikolaja Gordeeva in Marata Mukhamedzyanova) in TNT Yelabuga (v lasti Aleksandra Kozlova). Poleg tega ima še en kanal sedež v Aznakaevu (»Aznakaevo Radio and Television« avtorjev Ilkam Gazizyanov, Marat Basariyev, Nail Iskhakov, Ramil Islamov, Igor Rodionov, Niyaz Khamzin in Farhat Yusupov), Urussu (»KTV-Urussu« Alexander Koshchienko ) in Bavlakh (»TV-Fortuna« Rishat Yunusov, Olga Lyamina, Rashit Samarkhanov).

Lastniki TV kanalov: Tatarstan
Ime (ime) distribuiranega množičnega medija Firma in organizacijsko-pravna oblika pravne osebe Ustanovitelj deliti Ustanovitelj deliti
Yu-TV Družba z omejeno odgovornostjo "Informacijski sistemi plus" Bikmullin Gabdulgaziz Šamsivalejevič 27,00% Bikmullina Faruza Barievna 24%
Televizijska in radijska družba "Aznakaevskoe Radio and Television"; TNT Televizijska in radijska družba z omejeno odgovornostjo "Aznakaevskoe Radio and Television" Gazizyanov Ilkam Magsumovich 70,00% Basarijev Marat Nailievič 15,00%
TV hiša STV; Petersburg - kanal 5 Družba z omejeno odgovornostjo "Trio Plus" Gaisin Ilnar Lenarovich 26,00% Batjušov Abdulkhak Mustafovič 18,50%
REN - TV - Naberežni Čelni; TV kanal REN-TV Gaisin Ilnar Lenarovich 26,00% Batjušov Abdulkhak Mustafovič 18,50%
Čelni 24 Družba z omejeno odgovornostjo "InterTeleCom" Gaisin Ilnar Lenarovich 26,00% Batjušov Abdulkhak Mustafovič 18,50%
Dom-Yelabuga; domov Družba z omejeno odgovornostjo "PressMedia" Gordejev Nikolaj Ivanovič 50,00% Mukhamedzyanov Marat Azatovich 50,00%
Efir Nižnekamsk; TNT Družba z omejeno odgovornostjo "TV-Kamsk" Grigoriev Andrej Paramonovič 97,23% Aminov Ilshat Yunusovich 1,70%
TNT; Ether Naberezhnye Chelny Družba z omejeno odgovornostjo "Fortuna-TV" Grigoriev Andrej Paramonovič 97,23% Aminov Ilshat Yunusovich 1,70%
Efir Leninogorsk; TNT Družba z omejeno odgovornostjo "Prime-TV" Grigoriev Andrej Paramonovič 97,23% Aminov Ilshat Yunusovich 1,70%

Ruski milijonarji: lokalna velika podjetja in uradniki županskega urada

Kar zadeva ruska milijonska mesta, v večini regij prvo mesto v ocenah zasedajo regionalna predstavništva Vseruske državne televizijske in radiodifuzne družbe po podatkih TNS Rusija. Te regije vključujejo Sankt Peterburg (ocena 1,3 %), Jekaterinburg (1,4 %), Omsk (1,3 %), Volgograd (ocena 1,6 %), Ufa (0,9 %), Nižni Novgorod (1 %), Samara (2 %), Novosibirsk (1,7 %), Čeljabinsk (1,6 %), Rostov na Donu (1,7 %), Voronež (1,3 %), Iževsk (0,8 %), Saratov (1,2 %).

Zanimivo je, da v ruskih mestih z več kot milijonom prebivalcev samo v štirih primerih prva mesta v gledanosti niso zasedle podružnice Vseruske državne televizijske in radiodifuzne družbe, temveč drugi kanali. Te regije vključujejo Kazan, Perm, Krasnojarsk in Moskvo (v zadnjem primeru pogovarjamo se zlasti o kanalih, ki se oddajajo izključno v Moskvo).

Kar zadeva permski kanal Rifey-Perm, je njegova ocena, tako kot Efir, 2,1%. Hkrati je dejansko občinstvo Efirja večje - 24 tisoč ljudi proti 20 tisoč. Trenutno je edini ustanovitelj podjetja Rifey-Invest LLC, ki pripada Alekseju Bodrovu. Po podatkih servisa Kartoteka je ustanovil osem podjetij, med njimi EKS Real Estate Management LLC, EKS Construction Management LLC, E.K.S. Mednarodno". Glede na spletno stran podjetja je Aleksej Bodrov namestnik direktorja za korporativno in pravno podporo. Podjetje se samo ukvarja z gradnjo in razvojem, vključno z odprtjem nakupovalno-zabaviščnega centra SemYa v Permu in Ufi, podjetje se ukvarja s proizvodnjo hrane pod blagovno znamko Whales of Food, Family Choice. Bodrov je poleg tega poslanec zakonodajne skupščine Permskega ozemlja iz stranke Združena Rusija.

Treba je opozoriti, da je sama televizijska družba Rifey-Perm razvrščena kot premoženje nekdanjega guvernerja Permskega ozemlja Olega Čirkunova, Bodrov pa se imenuje namestnik blizu Čirkunova. Chirkunov je bil po poročanju Kommersanta lastnik omrežja Semya, vendar je februarja 2015 svoj delež prenesel na nove lastnike, vendar še vedno blizu nekdanjemu guvernerju.

Šteje se, da je televizijska družba Rifey-Perm med premoženjem nekdanjega guvernerja Permskega ozemlja Olega Čirkunova. Fotografija medialeaks.ru

Tretji regionalni televizijski kanal, ki zaseda mesto v svoji regiji nad Vserusko državno televizijsko in radiodifuzno družbo, je Krasnoyarsk TVK. Ocena kanala je 1,6%, občinstvo je 16 tisoč ljudi. Pravna oseba podjetja je Krasnoyarsk Information Television (TVK-6 channel) LLC. Podjetje je v lasti dveh pravnih oseb - 64% delnic družbe LLC in 35% družbe For Media LLC. "Delnice" so v enakih deležih v lasti Marine Dobrovolskaya, Vadima Vostrova in Natalije Klyukine. Form Media je v lasti Pavla Ezubova (prek Tenzor JSC in Polaron LLC). Slednje podjetje je po RBC prej pripadalo Bazelu Olega Deripaske, Ezubov pa se imenuje sin poslanca državne dume iz " Združena Rusija» Aleksej Ezubov - brat Deripaske matere. Podjetje upravlja tudi televizijske in radijske postaje v Bratsku, Novosibirsku, Irkutsku, Abakanu, Sayanogorsku in Nižnem Novgorodu.Kar se tiče prvega podjetja, je edina oseba od ustanoviteljev, ki sodeluje v drugih podjetjih, Vadim Vostrov, nekdanji direktor kanala TVK-6 ”, v letih 2001–2006 je bil poslanec zakonodajne skupščine Krasnojarskega ozemlja.

V prestolnici med regionalnimi kanali prvo mesto v oceni zaseda informativni kanal Moskva-24. Ocena kanala je le 0,2%, vendar je dejansko občinstvo precej veliko - 27 tisoč ljudi. Pravna oseba podjetja je Moscow Media JSC (spada mu tudi kanal Moscow. Trust z enako oceno). Ustanovitelj podjetja je "TV Center". Samo podjetje je ustanovila Vseslovenska državna televizijska in radijska družba. Njegov direktor je postal Igor Šestakov, avtor jutranjega programa Dobro jutro, Rusija!. na kanalu RTR (kasneje Rossiya 1), nekdanji producent kanala Vesti (zdaj Rossiya 24), glavni urednik kanala Rossiya-2 in tudi glavni producent kanala Rossiya-1. Spomnimo se, da je ena od voditeljic kanala nekdanja voditeljica kanala Efir-24 Ksenia Sedunova. Sedunova deluje tudi kot korporativna voditeljica - za novoletni dogodek z njeno udeležbo morate plačati 200 tisoč rubljev.

Kar zadeva najbolj ocenjene kanale, ki ne pripadajo Vseruski državni televizijski in radiodifuzni družbi v drugih regijah, so tukaj ključne osebe najpogosteje povezane z vodstvom mesta. V Sankt Peterburgu pa prvo mesto po ratingu za Državno televizijo in radiodifuzijo Sankt Peterburga zaseda kanal Life 78 z ratingom 0,2 %. Pravna oseba podjetja je TV-Kupol LLC, katerega generalni direktor je Aram Gabrelyanov, predsednik založniškega holdinga News Media, ki vključuje časopis Life, TV kanal LifeNews, radio RSN, portal Life.ru. Life 78 je v lasti News SPb LLC, ki sta ga ustanovila Ikar LLC in Aram Gabrelyanov. News SPb je v lasti Sergeja Rudnova in Marine Kotelnikove. Rudnov je sin Olega Rudnova, ki je leta 2015 umrl kot vodja skupine Baltic Media Group. Po smrti Olega Rudnova je News Media prevzel nadzor nad Baltic Media Group.

Za Life 78 pa so nastopili težki časi. Sredi januarja je postalo znano, da bo kanal prenehal oddajati s 1. februarjem. Hkrati je po podatkih agencije FlashNord približno 70-80% od skoraj 500 zaposlenih že odpuščenih. Hkrati je News Media sredi leta 2016 izgubila nadzor nad časopisom Izvestia - National Media Group ni podaljšala pogodbe s podjetjem Gabrelyanova, konec leta 2015 pa so poročali, da je tretjina zaposlenih v News Mediji so bili odpuščeni zaradi težke finančne situacije v državi in ​​oglaševalske krize.

TNT-Saratov, najvišje gledani lokalni televizijski kanal za VGTRK, je uradno v lasti Sergeja Vasiljeva in Olega Čistjakova, vendar ga lokalni mediji povezujejo z županom Saratova Olegom Griščenkom.

Najbolj ocenjeni nedržavni kanali z lastnimi novicami v Jekaterinburgu je 41 Home, prej Studio 41. Ocena kanala 0,5 %. Kanal je v lasti LLC NVF Avtorskie Tekhnologii, CJSC Intourist-Ekaterinburg, CJSC Uralstinol in CJSC PKP Avtopromkompleks. IAF "Author Technologies", največji delničar, pripada Denisu Levanovu. Leta 2006 je Kommersant poklical lastnike kanala blizu župana Jekaterinburga.

Sredi januarja je postalo znano, da bo Life 78 prenehal oddajati 1. februarja. Fotografija pantv.livejournal.com

Omsk TV kanal "Antenna 7" z ratingom 0,6% je v 80% lasti Valerija Kokorina, poslanca zakonodajne skupščine regije Omsk in direktorja. gradbeno podjetje"VPRAŠAJ". Imenuje se tudi lastnik ASK z vrednostjo sredstev 6 milijard rubljev. Kot piše na spletni strani podjetja, je zgradilo katedralo Kristusovega rojstva v Omsku, kirurško stavbo onkološkega dispanzerja, hipermarket Continent in trgovsko-razstavni kompleks Cascade. Poleg tega je podjetje zgradilo cerkev v imenu Kristusovega vstajenja v Khanty-Mansiysku in hotel Gorskiy City v Novosibirsku.

Iževski kanal "Nova regija" z oceno 0,7% pripada Tatjani Bystrykh (ima TIN Permskega ozemlja), novosibirski kanal "NTK" pa pripada Vseruski državni televizijski in radijski družbi in Gennadyju Uvarkinu. TV Razvitie LLC. Je ustanovitelj Moskovskega centra za korporativno pravno zaščito LLC, pa tudi direktor Omega Legal Bureau LLC. Slednji je po mnenju Vseruske ljudske fronte nastopal kot izvajalec "dvomljivih državnih naročil": družba je zlasti leta 2014 izvedla naročilo Ministrstva za telekomunikacije in množične komunikacije za analizo uveljavljanja ruske zakonodaje v področje medijev in izvaja raziskovalno delo za pripravo priporočil na področju standardizacije zvočnih signalov v televizijski in radijski dejavnosti. ONF se je zdelo nenavadno, da je opravljanje storitev različne narave zaupano enemu podjetju. V zvezi s to situacijo je Genadij Uvarkin za RBC povedal, da je "podjetje specializirano za izvajanje raziskovalnega in analitičnega dela po naročilu zveznih oblasti izvršilna oblast in podjetja v medijski in telekomunikacijski industriji. Med strankami podjetja so televizijski kanali Rossiya Segodnya, Euronews, javna televizija Rusije in mnogi drugi. Sodelovanje v raziskovalnih projektih za potrebe Ministrstva za telekomunikacije in množične komunikacije je za nas priložnost, da izkažemo svojo usposobljenost na področju naše specializacije.”

V Volgogradu je druga po gledanosti (0,1%) občinska televizija. V Ufi je televizijski kanal "BST" z oceno 0,2% državno enotno podjetje. Nižnenovgorodska televizijska hiša Volga z ratingom 0,5 % je v lasti Sergeja Kondrašova, člana mestne dume in brata Olega Kondrašova, nekdanjega vodje uprave Nižnega Novgoroda.

Samarski TV kanal Skat z oceno 0,6% pripada Interfax-TV LLC, pa tudi Eleni in Georgiju Limanskemu. Georgy Limansky je nekdanji predsednik Samarske mestne dume in vodja mestnega okrožja Samara, Elena pa njegova žena, častna kulturna delavka Ruske federacije in skladateljica.

Čeljabinski kanal "STS-Čeljabinsk" z oceno 0,6% (LLC "Enterprise" Info-TV ") pripada Eleni Silaevi. Imenuje se sorodnica člana upravnega odbora Čeljabinskega elektrometalurškega obrata Alekseja Silajeva. Voroneški kanal "TNT-Gubernia" z oceno 0,3% pripada regionalnemu oddelku za lastnino.

Lastniki TV kanalov: ruski milijonarji
Ocenjeno mesto v mestu Mesto Ime kanala Ime pravne osebe Občinstvo* Ocena, %*
1 Kazan AIR (KAZAN) Efir LLC 24 066 2,1
2 Kazan STRC "TATARSTAN" (KAZAN) FL FSUE VGTRK STRC "Tatarstan" 8 604 0,8
3 Kazan TATARSTAN NOVI VEK (KAZAN) JSC TV in radijska družba NOVY VEK 1 023 0,1
1 Izhevsk STRC "UDMURTIA" (IZHEVSK) FL Zvezno državno enotno podjetje "VGTRK "GTRK Udmurtia" 4 882 0,8
2 Izhevsk NOVA REGIJA (IZHEVSK) LLC "NR" 4 466 0,7
3 Izhevsk MOJA UDMURTIJA (IZHEVSK) Državno enotno podjetje republike Udmurt "Radiodifuzna družba "Udmurtia" 2 510 0,4
4 Izhevsk STS-Iževsk (Iževsk) OOO "INFO" 2 328 0,4
1 permski RIFEY-PERM (PERM) LLC "Telecompany" Rifey - Perm " 20 140 2,1
2 permski PGTRK "T7" (RUSIJA 1) (PERM) FL FSUE "GTRK "PERM" FSUE "VGTRK" 10 503 1,1

Maksim Matvejev, Fail Gataulin

Kulistikov Vladimir Mikhailovich je znan novinar in medijski menedžer. Njegovo življenje je progresivna pot navzgor, šel je skozi vse stopnice karierne lestvice in dosegel najvišjo raven.

Otroštvo in mladost

20. maja 1952 se je v družini sovjetskih strokovnjakov, ki so delali v Nemčiji v skupnem podjetju za pridobivanje urana, pojavil sin Vladimir Kulistikov. Biografija dečka v otroštvu se ni veliko razlikovala od mnogih sovjetskih otrok. V šoli se je dobro učil in lahko vstopil največ prestižna univerza države.

Najboljši začetek

Leta 1969 je Kulistikov vstopil v MGIMO na Fakulteto za mednarodno novinarstvo. Bodoči medijski menedžer je vedno hrepenel po znanju in veliko bral, pokazal pa je tudi visoko sposobnost učenja tujih jezikov. Tekoče govori pet jezikov: angleški, francoski, nemški, srbohrvaški in arabski. Po prejemu najboljše izobrazbe Kulistikov dobi priložnost uresničiti svoj potencial na različnih področjih dejavnosti.

Po diplomi na MGIMO leta 1975 Vladimir Kulistikov ni šel neposredno na delo v svoji specialnosti - novinarstvu, ampak je začel delati na ministrstvu za zunanjo trgovino. To je bil odličen začetek kariere za mladega strokovnjaka. Po treh letih dela na ministrstvu se Vladimir odloči spremeniti področje delovanja, privlači ga znanost in odide na Inštitut za znanstvene informacije Akademije znanosti ZSSR kot raziskovalec. Že sedem let študira evropsko pravo, zagovarja doktorsko disertacijo o pravnih sredstvih reševanja mednarodnih sporov in se samozavestno pomika po karierni lestvici.

Vendar se leta 1985 odloči vrniti k novinarstvu in pride kot kolumnist v revijo Novoye Vremya. Publikacija je pokrivala dogodke v svetu, ki jih odlikuje relativna svoboda izražanja avtorjev svojih mnenj. Kulistikov je prišel v Novoye Vremya, ko je po perestrojki novinarstvo postalo zelo zanimiv poklic. Za publikacijo je delal 5 let in prešel pot od dopisnika do namestnika odgovornega urednika. To so bila leta izjemne priljubljenosti revije, tako da Vladimir Mihajlovič pridobi neprecenljive izkušnje pri delu v velikih medijih, razvija ne le veščine novinarskega dela, ampak tudi tehnike vodenja.

Leta 1990 je Kulistikov delal v svoji neposredni specialnosti - postal je lastni dopisnik v Moskvi za arabski časopis Al-Khayat (Življenje). Časi niso bili lahki, predvsem z gospodarskega vidika, in novinar se odloči preizkusiti v poslu. Postane oglaševalski svetovalec predsednika komercialne družbe Ruska hiša, v teh letih promet podjetja doseže 200 milijonov dolarjev na leto. Kljub uspehu v resničnem poslu se Kulistikov ne loči od novinarstva, ampak išče nove platforme za samouresničitev.

Življenje na radiu

Leta 1993 je Savik Shuster, glavni urednik moskovskega urada, pripeljal Vladimirja na postajo Radia Liberty. Kulistikov je tri leta delal na radiu in obvladal novo področje zase. Začne kot dopisnik, nato postane komentator, leta 1993 pa ustvari lastno tedensko oddajo Liberty Life, v kateri se dogajanje dneva prenaša v živo. Tu se v polni meri pokaže talent novinarja: zna slikovito predstaviti novice, natančno in duhovito komentira dogodke. Kaže tudi sposobnost vodenja ustvarjalnega tima in dobre vodstvene lastnosti. Hitro preraste obseg programa, ni mu več dovolj, da je vodja programa, Kulistikov se spet poda v iskanje novega.

Televizija je stvar življenja

Leta 1996 je Vladimir Kulistikov prišel na NTV kot namestnik glavnega urednika informacijske službe. Tu začne delati pod vodstvom, s katerim je novinar razvil prijateljske odnose, nato pa bodo večkrat sodelovali na različnih kanalih. Vladimir Mihajlovič vodi tudi lastno oddajo "Junak dneva", to je intervju z nekaterimi zanimiva oseba. Kulistikov studio so obiskale številne politične in javne osebnosti, predstavniki kulture in umetnosti. Novinar za eno leto dela v programu se je izkazal kot človek brezmejne erudicije, s subtilnim humorjem in ostrim jezikom.

Na NTV je našel Vladimir Mihajlovič najboljše mesto za rast in uresničevanje svojih kariernih in ustvarjalnih načrtov. Leta 1997 je postal odgovorni urednik informacijske službe in začel uresničevati svoje številne načrte, pri tem pa ni pozabil na glavno nalogo, ki so mu jo naložili ustanovitelji - dvigovanje gledanosti in privabljanje oglaševalcev. Tu so Kulistikove izkušnje v poslu prišle prav, uporabil bo tehnike vodenja v medijskem okolju in dosegel visoke rezultate. Leta 2000 je postal NTV in še naprej vodil informacijsko službo.

Jeseni 2000 je Kulistikov prvič zapustil NTV in postal predsednik upravnega odbora ruske tiskovne agencije Vesti. Ta kratka odsotnost iz življenja televizijskega novinarja mu je pokazala, kako zelo se je zaljubil v to področje in kako uspešen je bil v njem. Ko je leta 2001 na NTV prišlo do zamenjave vodstva, se je Kulistikov vrnil na NTV že kot glavni urednik televizijske hiše, pa tudi kot član upravnega odbora.

Leta 2002 novinarju poteče pogodba z NTV in zamenja službo ter odide v Vserusko državno televizijsko in radiodifuzno podjetje kot namestnik Olega Dobrodejeva, predsednika Vseruske državne televizijske in radiodifuzne družbe. V dveh letih gre Kulistikov skozi vse stopnje kariere v televizijski hiši in postane prvi namestnik generalnega direktorja Vseruske državne televizijske in radiodifuzne družbe ter direktor informativnih programov, novice so zanj še vedno najpomembnejše .

Najboljši projekt - NTV

Od leta 2002 do 2004 je NTV nenehno razvijala škandale med ekipo, vodstvom podjetja in vlagatelji. Televizijska hiša potrebuje osebo, ki bi lahko vse vrnila v normalno stanje. Prav tako se vse strani strinjajo, da ni potreben nov upravnik, ampak nekdo, ki pozna probleme in koncept NTV ter dobro pozna novice in najboljša rešitev Vladimir Kulistikov postane za TV hišo. NTV je zanj postal prostor za izvajanje načrtov in pomembnih dosežkov. V obdobju od leta 2004 do 2015 je Kulistikov delal kot generalni direktor televizijske družbe in v tem času mu je uspelo ponovno pripeljati na položaj vodje. V teh letih NTV izda kar nekaj novih programov, ki imajo visoke ocene: "Maksimalni program", "Poklic - poročevalec". Vladimir Mihajlovič ne skriva dejstva, da se je soočil z nalogo, da iz kanala izvleče največji dobiček, in jo je uspešno rešil. Spremembe so povzročile zaprtje nekaterih programov: "Šola škandala", "Danes ob polnoči", "Realna politika", "Nedeljski večer". Generalnemu direktorju so očitali, da je iz omrežja odstranil informativne programe in jih nadomestil z zabavnimi. Toda v tem času je Kulistikov prejel vladne nagrade: red za zasluge za domovino 2. in 3. stopnje,

Kulistikov Vladimir Mihajlovič - rojen menedžer

Vodenje ljudi v veliki kreativni ekipi ni enostavno. Kulistikov Vladimir Mikhailovich je v tej umetnosti dosegel pomembne višine. Kot vodjo ga narodnost in spolna usmerjenost zaposlenih nista zanimali, delavce je, kot pravi, vedno izbiral po strokovnih kvalitetah, vse ostalo ni bilo pomembno. Kolegi na NTV zelo toplo govorijo o svojem nekdanjem voditelju. Vladimir Takmenev ugotavlja, da je televizijska hiša dobila nov obraz, v njenem omrežju so se pojavili visoko ocenjeni programi: "Država in svet", "Centralna televizija", "Nove ruske senzacije". pravi, da so imeli ona in njeni sodelavci srečo, da jih je dela in razmišljanja učil tak strokovnjak, kot je Vladimir Kulistikov. Vadim Glusker ugotavlja, da njihovega vodjo odlikuje enciklopedično znanje in brezhiben vodstveni talent.

Nepričakovan zasuk: odstop

Oktobra 2015 je vse prizadela nenadna novica - Vladimir Kulistikov je zapustil NTV. Dejal je, da podjetje zapušča iz zdravstvenih razlogov, da ni nobenega osnovnega razloga za ta dogodek. Toda takrat je bilo na kanalu veliko težav: več novinarjev je zapustilo kanal, pojavila so se nesoglasja z investitorji, vse večji pritiski oblasti, gospodarska kriza, zato je Kulistiku vse težje uresničiti svoje načrte. In se odloči zapustiti NTV. In čez nekaj dni postane svetovalec generalnega direktorja Vseruske državne televizijske in radiodifuzne družbe Olega Dobrodejeva. Zgodovina se ponavlja, morda se bo nadaljevala.

Družina in otroci

Mnogi novinarji skrivajo podrobnosti svojega zasebnega življenja, tako tudi Vladimir Kulistikov. Sin novinarja, Dmitry, kot veste, je šel po stopinjah svojega očeta, danes dela kot dopisnik za VGTRK Rossiya. O njegovi ženi, Margariti Viktorovni Kulistikovi, podrobnosti niso znane.

Pred tem je RG Vladimir Kulistikov, ki je NTV vodil od leta 2004, zapustil svoje mesto in postal svetovalec generalnega direktorja Vseruske državne televizijske in radiodifuzne družbe, Aleksej Zemski pa je bil imenovan na položaj generalnega direktorja RG. kanala s strani upravnega odbora holdinga Gazprom Media.

Novi top manager ima izkušnje z delom na NTV - delal je na "četrtem gumbu" od leta 2003 do 2004, ko je kanal vodil Nikolaj Senkevič. Potem je bil Aleksej Zemski na položaju prvega namestnika generalnega direktorja NTV.

Opazovalec RG je poklical Alekseja Zemskega in mu čestital za imenovanje ter ga prosil, naj odgovori na nekaj vprašanj.

Ali vaš prihod na kanal pomeni, da se bosta njegova politika in ekipa spremenili? Ali preoblikujete NTV?

Aleksej Zemski: Preden odgovorim na to vprašanje, bi rad rekel naslednje: zelo častno in zelo težko je priti na mesto, ki ga zaseda Vladimir Mihajlovič Kulistikov. Kajti poleg odmevnih zmag in resnih projektov, ki jih je imel v 12 letih dela, zapušča podjetje, ki nima dolgov, ima nepremičnine in gradi enega najmodernejših televizijskih centrov v Evropi. Na splošno je Kulistikov legendaren človek, ki uživa eno največjih avtoritet v naši industriji.

Kar zadeva preoblikovanje kanala, ni skrivnost, da so ocene NTV v zadnjem času padle. In verjetno je ena mojih glavnih nalog ugotoviti, zakaj se je to zgodilo. Ugotovite, kakšne so želje občinstva, zakaj so odšli, in šele nato razmišljajte o spremembah.

Vaše izkušnje so povezane s produkcijskim delom vašega dela na televiziji - v Vseruski državni televizijski in radiotelevizijski družbi ste opravljali funkcijo prvega namestnika generalnega direktorja za produkcijsko-tehnična vprašanja. In kako bo na NTV glede ustvarjalnosti in vsebine?

Aleksej Zemski: Spomnil se bom svojega prvega izobraževanja (Zemsky je študiral kot igralec in režiser - pribl. "RG"), hkrati pa bom rekel, da o vsem odločajo ljudje in pravilno postavljene naloge. In da bi pravilno postavili naloge, morate jasno predstaviti vse težave. To je tisto, kar želim narediti najprej.

medtem

Vladimir Kulistikov pa menja službo - v bližnji prihodnosti bo prevzel naloge svetovalca generalnega direktorja Olega Dobrodejeva v holdingu VGTRK. Tiskovna služba vseruske državne televizijske in radiodifuzne družbe je to informacijo potrdila za opazovalca RG in poudarila, da je Vladimir Kulistikov "eden od briljantnih novinarjev. In v tej vlogi se bo kot novinar lahko spopadel z , tiste teme, ki ga bodo zanimale."

"Vesel sem, da se je Aleksej Zemski pridružil ekipi Gazprom-Media. Ima več kot 20 let izkušenj na televiziji, sodeluje pri organizaciji in produkciji velikih televizijskih dogodkov. Prepričan sem, da sta Aleksejeva strokovna usposobljenost in njegovo strokovno znanje v področje televizijskih produkcijskih zmogljivosti bo prispevalo k uspešnemu razvoju NTV kot enega vodilnih novičarskih kanalov v državi,« je imenovanje komentiral Dmitrij Černišenko, generalni direktor Gazprom Media Holdinga.

Neposreden govor

Kolegi o Vladimirju Kulistiku:

Tatjana Mitkova, odgovorna urednica informativne službe NTV:

Enajst let poleg pametne, super-erudite, izobražene osebe, obdarjene z neverjetnim smislom za humor. Njegovi komentarji in ocene so vedno osupljivo točni in argumentirani. Že dolgo merim raven tega ali onega poročila ali filma po Kulistiku: kaj bi rekel? To je navada, ki jo bom obdržal.

Vladimir Kondratiev, kolumnist NTV:

Menim, da je Vladimir Kulistikov najboljši šef, kar sem jih kdaj videl v svojem novinarskem življenju. Spominjam se njegovih briljantnih poročil, ko je delal kot višji dopisnik Radia Liberty in v arabskih medijih, njegovih čudovitih intervjujev v oddaji Heroj dneva že med delom na NTV in seveda let, ko je našo televizijsko hišo vodil Vladimir Mihajlovič. Novinar in zgodovinar po izobrazbi, doktor znanosti, nenavadno erudit, ki je veliko videl, je odlično našel skupni jezik z dopisniki in jim pomagal iskati točne besede v njihovih poročilih, ne da bi sploh vsiljeval svoje mnenje. Kulistikov je zelo duhovit človek in pri njem je bilo vzdušje v ekipi zelo človeško in sproščeno. Upam, da bodo tisti, ki so ga prišli zamenjati, ohranili enako zdravo klimo v naši ekipi. In želim Vladimirju Mihajloviču dobro zdravje in dolga leta v svetu novinarstva.

Pomoč "RG"

Alexey Zemsky se je rodil 11. oktobra 1967 v Moskvi. Leta 1990 je diplomiral na igralskem oddelku Državnega inštituta za gledališko umetnost (GITIS). Od 1993 do 1996 študiral na oddelku za režijo Vseslovenskega državna univerza fotografije (VGIK) z diplomo režiserja televizijskega in igranega filma.

Od leta 1991 dela na televiziji. Od leta 1991 do 2003 je bil soustanovitelj in generalni producent Figaro Studia, neodvisnega TV producenta za ruske TV kanale. V tem času je produciral tako uspešne televizijske projekte, kot so festival New Wave v Jurmali, Silvestrovanje na Prvem kanalu in Zlati gramofon za Prvi kanal, pogovorna oddaja Coma za kanal NTV, Pohitite, da naredite dobro za TV kanal TV Center, TV filmi "Zastava", "Kitajska škatla", "Secret Guard".

Od leta 2003 do 2004 je bil namestnik generalnega direktorja kanala NTV, kjer je nadzoroval neinformacijske projekte kanala.

Od leta 2008 do 2015 je bil namestnik generalnega direktorja Vseruske državne televizijske in radiodifuzne družbe in je vodil produkcijsko-tehnološki oddelek holdinga. V tem obdobju je sodeloval pri organizaciji in produkciji velikih televizijskih dogodkov, med njimi vojaške parade na Rdečem trgu, posvečene dnevu zmage v Veliki Britaniji. domovinska vojna, "ravna linija" predsednika Ruske federacije in tiskovna konferenca predsednika Ruske federacije.

Alexey Zemsky je član Mednarodne akademije za televizijo in radio.

Ta članek je na voljo tudi v naslednjih jezikih: tajska

  • Naslednji

    Najlepša hvala za zelo koristne informacije v članku. Vse je zelo jasno. Zdi se, da je bilo z analizo delovanja trgovine eBay vloženega veliko dela.

    • Hvala vam in ostalim rednim bralcem mojega bloga. Brez vas ne bi bil dovolj motiviran, da bi veliko svojega časa posvetil vodenju te strani. Moji možgani so urejeni takole: rad se poglobim, sistematiziram raznovrstne podatke, poskusim nekaj, česar pred menoj še nihče ni naredil ali na to nisem gledal s takega zornega kota. Škoda, da le našim rojakom zaradi krize v Rusiji nikakor ni do nakupovanja na eBayu. Na Aliexpressu kupujejo iz Kitajske, saj je velikokrat cenejše blago (pogosto na račun kakovosti). Toda spletne dražbe eBay, Amazon, ETSY bodo Kitajcem zlahka dale prednost pri ponudbi blagovnih znamk, vintage predmetov, ročnih izdelkov in različnih etničnih izdelkov.

      • Naslednji

        V vaših člankih je dragocen vaš osebni odnos in analiza teme. Ne zapustite tega bloga, pogosto pogledam sem. Veliko bi nas moralo biti. Pošlji mi email Pred kratkim sem po pošti prejel predlog, da bi me naučili trgovati na Amazonu in eBayu. In spomnil sem se vaših podrobnih člankov o teh dražbah. območje Še enkrat sem vse prebral in ugotovil, da so tečaji prevara. Ničesar še nisem kupil na eBayu. Nisem iz Rusije, ampak iz Kazahstana (Almaty). Vendar nam tudi ni treba dodatno porabiti. Želim vam veliko sreče in pazite nase v azijskih deželah.

  • Lepo je tudi, da so poskusi eBaya, da rusificira vmesnik za uporabnike iz Rusije in držav CIS, začeli obroditi sadove. Navsezadnje velika večina državljanov držav nekdanje ZSSR ni močna v znanju tujih jezikov. Angleščino ne govori več kot 5% prebivalstva. Več med mladimi. Zato je vsaj vmesnik v ruskem jeziku v veliko pomoč pri spletnem nakupovanju na tej trgovalni platformi. Ebey ni šel po poti kitajskega kolega Aliexpressa, kjer se izvaja strojno (zelo okorno in nerazumljivo, mestoma vzbujajoče smeha) prevajanje opisa izdelka. Upam, da bo na naprednejši stopnji razvoja umetne inteligence visokokakovostno strojno prevajanje iz katerega koli jezika v kateregakoli postalo resničnost v nekaj delčkih sekunde. Zaenkrat imamo tole (profil enega od prodajalcev na ebayu z ruskim vmesnikom, a angleškim opisom):
    https://uploads.disquscdn.com/images/7a52c9a89108b922159a4fad35de0ab0bee0c8804b9731f56d8a1dc659655d60.png