Razvijamo vsa inženirska omrežja projekt + montaža + materiali:

• električar
• oskrba z vodo
• ogrevanje
• prezračevanje
• nizkonapetostna omrežja, SCS
  

Do 40% popusta na montažo in material za naše projekte

Zemljevid lokacije do pisarne v bližini metro postaje Oktyabrskaya (obroč)

Brezplačen odhod inženir za oceno količine!

PRIMER PROJEKTA

Ta projekt je bil razvit na podlagi naloge rezervata, idejnega projekta, specifikacije za napajanje in v skladu z zahtevami PZ ed.7, SP31-110-2003, G0ST-R-50571-94 in drugimi normativni dokumenti ki delujejo na ozemlju Ruska federacija.

Tehnične rešitve, sprejete v delovnih risbah, so v skladu z zahtevami okoljskih, sanitarno-higienskih, požarnovarnostnih in drugih standardov, ki veljajo na ozemlju Ruske federacije, in zagotavljajo varno delovanje objekta za življenje in zdravje ljudi, ob upoštevanju mere, predvidene z delovnimi risbami.

Napajalna in distribucijska omrežja močnostne električne opreme so izvedena s kablom 3x2,5 NYM (3x1,5 - razsvetljava), negorljiv z nizko emisijo dima in plinov, napajanje naprav, ki ne prenehajo delovati v požaru ( požarni alarm, video nadzor) kabel NYM-FRLS, negorljiv, zaviralec gorenja, z nizko emisijo dima in plinov. Izračunani preseki žic in nazivni tokovi zaščitnih in stikalnih naprav so izbrani glede na nameščeno moč in načine delovanja sprejemnikov električne energije. Za izklop svetlobnih omrežij je predvideno centralno stikalo.

Odsek 1 . Listi in splošna navodila

Glavni sprejemniki električne energije v objektu so:

. delovna in dekorativna osvetlitev con;

. nadzorna plošča za ogrevalne sisteme;

. ščit nizkonapetostnih sistemov

. kotel;

. televizijska oprema (LCD plošče, predvajalniki, glasbeni centri, kino);

. gospodinjske obremenitve.

Halogenske sijalke, vgrajene v strop, lestenci z žarnicami z žarilno nitko ali kompaktne fluorescenčne sijalke in LED luči(vključitev skozi transformator). Svetila so predvidena v skladu z zahtevami glede lastnosti in namembnosti prostorov. Mesta namestitve napeljave se izvajajo v skladu z projektnim projektom. Omrežja distribucijske razsvetljave so zasnovana s kablom VVG NG LS s presekom 3x1,5, nerazširljivim zgorevanjem z nizko emisijo dima in plinov, v savni s kablom RKGM. Vzdrževanje svetlobne napeljave se izvaja z lestev in lestev (ko je napetost popolnoma odstranjena) s strani usposobljenega elektrotehničnega osebja.

Storitve projektantskega podjetja, preverite ceno za Gradbeniki, Arhitekti, Projektanti - popusti in bonusi. Pokliči!

1. Seznam delovnih risb glavnega kompleta	< 2. Seznam referenčnih in priloženih dokumentov	3. konvencije
4. Splošna navodila	5. Splošna navodila (nadaljevanje)	6. Splošna navodila (nadaljevanje)
7. Splošna navodila (nadaljevanje)

Odsek 2 . Shema nadzora osvetlitve z dveh, treh mest

Krmiljenje razsvetljave se izvaja lokalno s stikali. Stikala naj bodo enopolna in dvopolna, stikala namestite v prostore s strani odpiranja vrat. Poleg tega je nadzor osvetlitve hodnika, stopnišča, dnevne sobe in drugih prostorov zagotovljen z dvosmernimi prehodnimi stikali z dveh ali več mest. Shemo povezav in priključkov naprav izvedite v skladu s tem in navodili proizvajalca.

Večja velikost slike je na voljo s klikom nanjo

Odsek 3 . Načrti za lokacijo omrežij električne razsvetljave

V skladu z zahtevami SNiP 3.05.06-85 je vodja teh del odgovoren za pravilno organizacijo in varnost dela. Električna in požarna varnost v stanovanjski stavbi se zagotavlja z naslednjimi ukrepi:

. uporaba v skriti električni napeljavi dvojne izolacije in izolacije s posebnimi lastnostmi (kabli VVG NG LS, NYM-FRLS);

. uporaba zaščitnih izklopnih naprav;

. uporaba stikalne in napeljave opreme in izdelkov z visoko stopnjo zaščite IP44.65.

. izvedba zaščitne ozemljitve, izenačitve potencialov in zaščite pred strelo (če je potrebno).

Električna oprema in materiali, uporabljeni med namestitvijo, morajo imeti potrdilo o skladnosti z ruskimi standardi.

10. Načrt omrežja razsvetljave pritličje	11. Razlaga premis	12. Načrt omrežja razsvetljave drugo nadstropje
13. Načrt omrežja razsvetljave podstrešje

Večja velikost slike je na voljo s klikom nanjo

Odsek 4 . Načrti postavitve prodajnega omrežja

Namestitev distribucijskega in skupinskega omrežja je treba izvesti v skladu s shemo električnega tokokroga in načrti ožičenja v skladu z zahtevami PZ in SNiP -III-93.

Načini polaganja distribucijskih in skupinskih omrežij:

. V gibljivi valoviti cevi, pritrjeni na konstrukcije (glej BLS, klavzula 7.1.32) za spuščenim stropom;

. Skrit v stenah sten z naknadnim ometom;

. V armiranih PVC cevi namenjenih za polaganje v talni estrih, v tla.

Uporabljene žice (kabli) morajo imeti izolacijo najmanj 0,4 kV. Barva izolacije jedra po GOST R 50462 "Identifikacija vodnikov po barvah ali številčnih oznakah":

. ničelni delovni vodnik - modra;

. zaščitni (PE) vodnik - dvobarvna kombinacija zeleno-rumene;

. fazne žice - črna, rdeča, vijolična, siva, oranžna, turkizna.

Žice in kabli morajo biti označeni, znamka, napetost, odsek, številka ali ime vodov morajo biti navedeni na oznakah na začetku in koncu vodov.

15. Načrt prodajnega omrežja pritličje	16. Načrt prodajnega omrežja drugo nadstropje	17. Načrt prodajnega omrežja podstrešje

Večja velikost slike je na voljo s klikom nanjo

Odsek 5 . Načrti postavitve električnega omrežja

Razporedite napeljave v skladu z načrti. Namestite stikala/stikala in vtičnice na višino, določeno v projektnem projektu.

. Svetilke in vtičnice v kopalnicah in straniščih v 3. coni namestite v skladu z GOST R 50571.11-96 na razdalji najmanj 0,6 m od kadi, umivalnikov in umivalnikov.

. Vtičnice morajo imeti stopnjo zaščite najmanj IP44.

. Električna oprema, ki jo naročnik vgradi v te prostore, mora ustrezati zahtevam PZ, p.p. 7.1.47-48. 7.5

. Pri zaključku balkonov uporabite neprevodne materiale.

. Podaljševanje vhodnega kabla je prepovedano.

. Pred rezanjem lokalno preverite vse dolžine kablov.

. Zagotovite prost dostop do ščita najmanj 0,8 m.

. Namestite ščit, ki je na voljo za pregled in vzdrževanje. Vgradnja ščita v omare za shranjevanje je prepovedana.

19. Načrt elektroenergetskega omrežja pritličje	20. Načrt elektroenergetskega omrežja drugo nadstropje	21. Načrt elektroenergetskega omrežja podstrešje

Večja velikost slike je na voljo s klikom nanjo

Odsek 6 . Načrti za lokacijo nizkonapetostnih omrežij

. Priključitev in razvejanje kablov je treba izvesti v razdelilnih in razdelilnih omaricah, znotraj ohišij elektroinštalacijskih izdelkov, spustov do vtičnic, vzponov do svetilk, stikal, izvedenih z istim kablom, ki je položen skrit v stroboskopih.

. Preklapljanje, razvejanje in zaključevanje kabelskih žil je treba izvesti s sponkami Wogo in Legrand, stiskanjem, varjenjem, spajkanjem.

. Priključne točke in kabelske veje morajo biti dostopne za pregled in popravilo.

. Dobava kabla za povezavo mora omogočati priročno vzdrževanje in ponovno priključitev.

23. Načrt informacijskega omrežja pritličje

24. Razlaga premis

Ministrstvo za izobraževanje in znanost Ruske federacije

Zvezna državna avtonomna izobraževalna ustanova za visoko strokovno izobraževanje

Severna (Arktična) zvezna univerza poimenovana po M.V. Lomonosov

Oddelek za ekonomijo

Posebnost EPP

TEČAJNO DELO

Po disciplinah: Ekonomika proizvodnje

Organizacija in načrtovanje oskrbe z električno energijo industrijskih podjetij

Vodja L.S. Prosviryakova

Arhangelsk 2012

NALOGA ZA TEČAJNO DELO

Predmet: Ekonomika energije

Tema: Organizacija in načrtovanje oskrbe z električno energijo industrijskih podjetij

Začetni podatki:

Shema oskrbe z električno energijo vključuje električne naprave glavne padajoče transformatorske postaje (GPP), električno opremo in notranja napajalna omrežja 6-10 kV, vključno z delavnicskimi transformatorskimi postajami tipa KTP in celicami kompletnih stikalnih naprav tipa KRU.

Indikatorji obremenitve:

Deklarirane največje električne obremenitve

Največja obremenitev svetlobnih inštalacij

Uvod

Začetni podatki

2 Oblikovanje strukture vodenja proizvodnje

3 Izgradnja funkcionalne matrike upravljanja

Določitev stroškov notranjega sistema oskrbe z električno energijo podjetja

Izračun kazalnikov oskrbe z električno energijo podjetja

Obračun dela in plač

2 Določitev števila delavcev

4.3 Izračun števila vodstvenega osebja

5 Načrtovanje uspešnosti

6 Zbirni načrt dela in kadrov

Izračun letne ocene stroškov za oskrbo podjetja z električno energijo

Izračun lastne cene 1 lastno porabljene električne energije

Glavni tehnični in ekonomski kazalniki podjetja

8. Organizacija delovanja in načrtovanje popravil projektiranega elektroenergetskega sistema

Literatura

UVOD

Elektroenergetska storitev je organizacija in načrtovanje sistema oskrbe z električno energijo industrijskega podjetja, ki zagotavlja nemoteno delovanje njegove glavne proizvodnje z minimalnimi kapitalskimi in tekočimi stroški za celoten sistem.

V povezavi s prehodom gospodarstva države na pot tržnega delovanja se povečujejo zahteve za oceno finančnega učinka investicijskih projektov, novih panog, kar posledično postavlja visoko stopnjo ocenjevanja in načrtovanja posameznih kazalnikov dohodka. in stroški ter zlasti stroški, povezani z energetskim upravljanjem industrijskih podjetij.

Industrijska podjetja so praviloma veliki porabniki električne in toplotne energije. To zahteva ustanovitev specializiranih strukturnih enot, ki se ukvarjajo z analizo porabe energije in vzdrževanjem energetske opreme.

Namen te naloge je načrtovanje upravljanja z energijo, izračun porabe energije in analiza gospodarske dejavnosti.

Začetni podatki

Р С = 7 800 kW, Р М = 9700 kW, Р М0 = 1 500 kW

Tabela 1

Vrsta opreme
Močnostni transformatorji
KTP 10/0,4 kV
Sinhroni stroji
Asinhroni stroji

tabela 2

Začetni podatki za tečajno nalogo

identifikacijo opreme	Število kosov (m 0)	Zahtevnost popravila (R)	Trajanje obdobja
			med popravili, meseci		Cikel popravila T c
			Trenutni T 1	Srednji T 2
2. Odklopniki, visokonapetostne varovalke, odvodniki, CT, VT
4. Kabelski vodi v neprehodnih kanalih S>95 mm 2 na 100 p/m	10000 linearnih metrov m.
5. s fluorescenčnimi in živosrebrnimi sijalkami

Kjer je m 0 število podobnih elementov v napajalnem sistemu

1. Organizacija upravljanja energetskih objektov splošnega obrata

.1 Oblikovanje strukture nadzora proizvodnje

riž. 1. Proizvodna struktura podjetja

.2 Oblikovanje organizacijske strukture upravljanja

Struktura upravljanja je prikazana z diagramom funkcionalnih interakcij med službami upravljanja oddelka glavnega energetika (mehanika) OGE in vodji elektroenergetske trgovine. Ločeni kvadrati te sheme ustrezajo upravnemu in vodstvenemu osebju (AMP) enot, navedenih v proizvodni strukturi energetskega sektorja (slika 2)

riž. 2. Organizacijska struktura upravljanja z energijo

operativno vodenje;

Linearno-funkcionalno vodenje.

3 Izgradnja funkcionalne matrike upravljanja

Matrika delitve vodstvenega dela odraža delitev dolžnosti, pravic in odgovornosti upravnega in vodstvenega osebja (UPS) energetskega sektorja. Celoten seznam funkcij upravljanja je mogoče prilagoditi v skladu z uredbo o OGE, ki je na voljo v podjetju.

Odražamo tri ravni funkcionalnega upravljanja:

§ delovanje energetske opreme;

§ operativno (dispečersko) vodenje;

§ tehnično-ekonomske analize in načrtovanje.

Tabela 3

Funkcionalna matrika upravljanja

Oznake:

P - načrtovanje te funkcije upravljanja (razvoj ciljev, utemeljitev načinov za njihovo doseganje);

O - organizacija (ustvarjanje vodstvene strukture, razvoj načinov za doseganje ciljev);

R - regulacija (identifikacija in odprava kršitev normalnega poteka funkcij);

C - stimulacija (aktivacija procesa opravljanja funkcije na kakršen koli način);

Y - obračunavanje rezultatov funkcije in odstopanj od njih;

K - kontrola (ocena skladnosti rezultatov z načrtom in standardi);

B - vpogled in odobritev;

I - priprava informacij;

Jaz sem edina odločitev in podpis.

Razdelitev vodstvenih funkcij med uradniki in oddelki se izvaja v skladu s predpisi o oddelkih, opisi delovnih mest in tipske projekte za organizacijo delovnih mest v podjetju.

2. Določitev stroškov notranjega sistema oskrbe z električno energijo podjetja

Izračun stroškov sistema oskrbe z električno energijo se izvede s pripravo ocene - specifikacije električne opreme, ki upošteva potrebe podjetja po glavni opremi.

Stroški elektromotorjev so 2...2,5-krat višji od stroškov električne opreme. Stroški merilnih in krmilnih naprav znašajo 10%, stroški zgradb in objektov pa 25% stroškov električne opreme.

Stroški opreme so določeni glede na njeno zahtevano količino in knjigovodsko vrednost. Knjigovodska vrednost opreme vključuje kataloško ceno, stroške prevoza (5...10% cene) in stroške montaže (10...15% cene).

Ocenjeni stroški opreme in omrežij so določeni na podlagi »Zbirnih kazalnikov stroškov«. Izračuni stroškov so povzeti v tabeli 4.

Tabela 4

Izračun stroškov notranjega napajalnega sistema

Vrsta in skupina osnovnih sredstev		Skupni stroški opreme, tisoč rubljev.			Skupni stroški celotne opreme, tisoč rubljev	Stopnja amortizacije, %	Znesek amortizacije, tisoč rubljev
		Veleprodajna cena	Stroški transporta in montaže
Energetska oprema in distribucijske naprave:
transformatorji
stikala
odklopniki
odklopniki
odvodniki
KTP 10/0,4 kV
Druga neevidentirana oprema (10 % skupne vrednosti)
Skupaj z neobjavljeno opremo
Kabelske linije, km.
Asinhroni motorji
Sinhroni motorji
Instalacije električne razsvetljave
Ščiti in plošče nadzornih in zaščitnih postaj
Merilne in regulacijske naprave (5 % vseh)
Zgradbe in objekti (25 % vseh)

Struktura osnovnih sredstev (tabela 5) podjetja je značilna odstotek posamezne skupine kot celoto. Normirana obratna sredstva so sprejeta v višini 5% osnovnih sredstev. Praviloma največ odpade na elektromotorje, elektroenergetiko in stikalne naprave.

Tabela 5

Struktura osnovnih sredstev

	Vrednost osnovnih sredstev
Energetska oprema in stikalne naprave
kabelske linije
Elektromotorji
Instalacije električne razsvetljave
Ščiti in plošče nadzornih in zaščitnih postaj
Merilne in regulacijske naprave
Zgradbe in konstrukcije

3. Izračun kazalnikov oskrbe z električno energijo podjetja

Izračun potreb podjetja po električni energiji je povzet v tabeli. 6. Električne obremenitve ob vikendih in praznikih se upoštevajo v višini 15% obremenitve prve izmene, pri čemer se te dni načrtuje delo v dveh izmenah za prekinjeno proizvodnjo.

Letni skladi časa delovanja opreme za izmene ob delovnih dneh, vikendih in praznikih tekočega leta se izračunajo ob upoštevanju osemurnega trajanja izmene, električnih obremenitev.Letna poraba električne energije za proizvodne potrebe se določi tako, da se indikator pomnoži z pripadajoči letni fond časa.

Celotna letna poraba električne energije podjetja je vsota letne porabe električne energije za proizvodne potrebe in letne porabe električne energije za razsvetljavo.

Celotna poraba električne energije industrijskega podjetja je vsota skupne letne porabe in izgub v tovarniških omrežjih, transformatorskih postajah in pretvornikih (v višini 5% celotne porabe električne energije porabnikov podjetja).

Tabela 6. Izračun potreb podjetja po električni energiji.

Kazalo	Letni fond časa, h	Letna potreba po električni energiji, MW∙h
Potreba po električni energiji za proizvodne potrebe:
ob delavnikih
ob vikendih in praznikih
Potreba po električni energiji za razsvetljavo industrijskih prostorov
Skupna poraba električne energije v podjetju
Izgube v omrežjih obratov, transformatorskih postajah in pretvornikih
Skupna električna energija, ki jo porabi industrijsko podjetje

Električna bilanca (tabela 7) podjetja je potrebna za analizo porabe električne energije, oceno elektroekonomike na področju racionalizacije in ugotavljanje rezerv energije.

Tabela 7

Električna bilanca podjetja

Postavka prihodkov in odhodkov	Količina električne energije
Proizvedena električna energija
Prejeto od zunaj (bruto)
Porabljeno:
Na tehnološki procesi
Za pogonsko moč
Za razsvetljavo industrijski prostori
Izgube v omrežjih obratov, transformatorskih postajah in pretvornikih
Izpuščen na stran (vključno z izpustom v neindustrijske objekte)

Energijska bilanca odraža potrebe podjetja po električni energiji in vire za pokrivanje teh potreb. Pogojno predpostavimo, da vso potrebno električno energijo dobimo iz državnega električnega omrežja.

4. Načrtovanje delovnih in kadrovskih kazalnikov

Glavne funkcije proizvodnih dejavnosti industrijskega in proizvodnega osebja energetskega sektorja so vzdrževanje in popravilo energetske opreme in omrežij, da se zagotovi njihovo zanesljivo delovanje.

Operativno vzdrževanje izvaja operativno osebje, katerega način delovanja je nastavljen glede na število delovnih izmen podjetja in sestavo električne opreme, ki deluje v treh izmenah.

Vzdrževalno osebje lahko dela v eni ali dveh izmenah, odvisno od nastavljenega časa izpadov za vzdrževalne izpade delovno intenzivne opreme. To osebje je lahko vključeno tudi v popravila ob vikendih in praznikih z zagotavljanjem prostih dni v drugih dneh v tednu in dvojnim plačilom za delo ob praznikih.

.1 Razporejanje izrabe delovnega časa

Načrtovanje se izvaja z izdelavo bilanc delovnega časa za skupine delavcev z enakim načinom dela in na osebo.

Bilance (tabela 8) so podane za obratovalno osebje (z neprekinjenim delovnim časom po štiritimskem urniku, v primeru prekinjenega dela pa po petdnevnem tednu v treh izmenah) in za vzdrževalno osebje (po petih). -dnevni teden v dveh izmenah).

gospodarnost z energijo

Tabela 8

Bilance delovnega časa

Kazalo	Operativno osebje	Vzdrževalno osebje
Koledarski fond časa, dni.
Število prostih dni
Vključno z:
praznično
vikendi
Število delovnih dni (nominalni fond časa)
Število odsotnosti z dela, skupaj, dni
Vključno z:
še en dopust
dodatni dopust
odsotnost z dela zaradi bolezni
izpolnjevanje državnih in javnih dolžnosti
druge odsotnosti, ki jih dovoljuje zakon in uprava
Efektivni fond delovnega časa, dni.
Koeficient izrabe delovnega časa

Pri sestavi bilance delovnega časa enega delavca za načrtovano obdobje sprejmemo:

§ povprečno trajanje naslednjega dela dopusta - 44 koledarskih dni;

§ trajanje študentskega dopusta - 0,5 % nominalnega fonda delovnega časa;

§ trajanje bolniške odsotnosti - 3 % nominalnega fonda delovnega časa;

§ trajanje odsotnosti z dela v zvezi z opravljanjem javnih in državnih nalog - 0,5 % nominalnega fonda delovnega časa;

§ izgube znotraj izmene - 1,5% nominalnega fonda delovnega časa.

Število absentizma v načrtu se določi na podlagi analize poročevalskih podatkov za preteklo leto. Odsotnosti iz neopravičenih razlogov ne načrtujemo. Fond efektivnega delovnega časa enega delavca v urah se določi tako, da se kazalnik tega sklada v dnevih pomnoži s povprečno dolžino delovnega dne.

Letna stopnja izkoriščenosti delovnega časa se izračuna tako, da se kazalnik efektivnega fonda delovnih ur deli s kazalnikom nominalni fond.

4.2 Načrtovanje delovne sile

Obstajajo neposredni in plačni zaposleni. Plačilni seznam vključuje vse električne vzdrževalce, ki bi morali biti zaposleni v podjetju. Skrivnost je sestava delavcev, ki je potrebna za opravljanje vseh del v danem načinu delovanja in načrtovani ravni produktivnosti dela.

Izračun števila operativnega osebja se izvede v skladu s servisnimi standardi.

Udeležba operativnih delavcev:

,

kjer je n cm število izmen pri delovanju električne opreme podjetja na dan, n cm = 3;

Vsota enot kompleksnosti popravila vse električne opreme notranjega napajalnega sistema, c.u., = 2578;

R - število enot zahtevnosti popravil na delavca, R=800.

človek

Plačilna lista operativnih delavcev je opredeljena kot razmerje prisotnosti in koeficienta izrabe delovnega časa K in t.j.

človek

Pri načrtovanju števila servisnega osebja so predvidene naslednje vrste dela:

§ popravilo kablovodov;

§ tekoča popravila transformatorjev;

§ izredna popravila krmilnih naprav.

število trenutnih popravil za cikel popravil za i-ti element napajalne sheme:

n Ti = T ci / T Ti - n ci

kjer sta T ci in T Ti trajanje obdobij med srednjimi in tekočimi popravili;

n ci - število povprečnih popravil za cikel popravil za i-ti element sheme napajanja;

n ci = T c i / T ci

Čas, porabljen za tekoča in povprečna popravila i-te opreme iste vrste

kjer je - koeficient, odvisen od izmenskega dela električne opreme, = 1

Rezultati izračuna enot zahtevnosti popravil in letnih stroškov dela za popravila so vpisani v tabelo. 9.

Tabela 9

Enote zahtevnosti popravila in stroški dela za popravila

Oprema	Število opreme. PCS.	Kompleksnost enote pogojnih popravil	Skupne enote za popravilo	Trajanje			Število tekočih in srednjih popravil		Letni stroški popravil, norm-h
				Cikel popravila, TC, meseci	obdobje med popravili
					Povpr. Ts, meseci	Trenutno Tt, mesec
transformatorji
stikala
Odklopniki
Odklopniki
Razbremenilniki
Razsvetljava

Skupni čas, porabljen za popravilo vseh elementov napajalnega vezja za leto, h:

E vsota = 19172,06 h

Število spremljevalcev servisnega osebja:

človek.

kjer je K n - načrtovani koeficient skladnosti s standardi za trajanje popravila, K n \u003d 1,2

Številka plačilnega lista servisnega osebja:

10 oseb.

.3 Izračun števila vodstvenega osebja

Standardi vodljivosti za mojstre, nadzornike gradbišč in nadzornike trgovin:

H m = 12 delavcev na delovodjo;

H y \u003d 4 mojstri na enega vodjo oddelka;

N c \u003d 2 delovodja oddelka na enega delovodjo trgovine

Skupno število na plačilni listi delavcev v elektroindustriji:

Ro \u003d PP + Re

kjer P p in P e - število plačilnih list delavcev za popravilo in vzdrževanje.

P 0 \u003d 11 + 8 \u003d 19 oseb.

Okvirno število mojstrov, vodij odsekov in vodij delavnic v energetiki:

R o m \u003d P p / N m \u003d 11/12 \u003d 1 oseba.

R roy \u003d R o m / N y \u003d 1/4 \u003d 0,25 \u003d 1 oseba.

R približno c, \u003d R približno y / N c \u003d 0,25 / 2 \u003d 0,125 \u003d 0 oseb.

Število osebja po OGE za funkcijo oskrbe z električno energijo:

P OGE \u003d 0,037 ∙ (P 0 + R o m + R o y + R o c) 0,079 ∙ n cm 0,064,

P OGE \u003d 0,037 ∙ (19 + l + l + 0) 0,079 ∙ 2 0,064 \u003d 0,05 ljudi \u003d 0

Število industrijskega in proizvodnega osebja energetskega sektorja:

r ppp \u003d R 0 + R o m + R o y + R o c + P OGE

ppp = 19+1+1+0+0 = 21 oseb.

Sprejemamo, da imamo 1 delovodjo in 1 vodjo gradbišča

4.4 Izračun letnega sklada plač

Glavna organizacija plač v podjetju je tarifni sistem plač. Obračun načrtovanega sklada plač se izvaja ločeno za vzdrževalce in serviserje s plačami po časovni in kosi.

Delo osebja v energetiki je plačano po sistemu nagrajevanja delovne dobe. Tarifni sistem je osnova za organizacijo plač energetikov.

Načrtovanje plač vključuje določitev sredstev in povprečnih plač obratovalnega in vzdrževalnega osebja. Načrtovani sklad plač se oblikuje v naslednjem zaporedju: tarifni, urni, dnevni in letni.

Vsi skladi plač se določajo na letni ravni.

Tarifni sklad za plačilo dela operativnih delavcev se določi tako, da se tarifna stopnja pomnoži s plačilnim številom operativnega osebja, nominalnim skladom delovnega časa in stopnjo izkoriščenosti delovnega časa za leto:

TF EXPL \u003d TS DN ∙ S H ∙ F N

TS DN = 79,76 rubljev / dan,

F n = 249 dni.

TF EXPL \u003d 79,76 ∙ 11 ∙ 249 \u003d 218462,64 rubljev.

Tarifni sklad plač za serviserje:

TF rem \u003d E vsota ∙ T cf,

T cf \u003d 10,50 rubljev.

TF rem \u003d 19172,06 ∙ 9,97 \u003d 191145,44 rubljev.

Urna plača vključuje tarifni sklad in dodatke k urnemu skladu. Dodatna plačila vključujejo bonuse, dodatke za delo ponoči. Doplačila so določena v odstotkih od tarifnega sklada. Premija je sprejeta 30...40%. Doplačila znašajo 14,3 %, ker tretjina operativnih delavcev dela v nočni izmeni, znašajo doplačila za to kategorijo delavcev 14,3/3 %.

Plačilna lista vključuje dodatna plačila za delo ob praznikih in za izpade med izmeno brez krivde delavcev. Znesek dodatnega plačila za delo na praznikih je 3∙50/100% tarifnega plačila za serviserje. Povprečna velikost plače operativnega osebja ob praznikih so sprejete v višini 0,9% tarifnega sklada, kar ustreza delu 30% osebja. Dodatek za izpade se lahko določi tako, da se delež izpadov v fond efektivnega delovnega časa pomnoži s tarifnim skladom plač.

Doplačila do sklada urnih postavk operativnih delavcev

Prem, e \u003d 0,4 ∙ TF EXPL \u003d 0,4 ∙ 218462,64 \u003d 87385,056 rubljev.

(Premije - 40 % TF)

D VP, E \u003d 0,009 ∙ T EXPL \u003d 0,009 218462,64 \u003d 1966,163 rubljev.

Dodatna plačila do urnega sklada za serviserje

Prem, e \u003d 0,4 ∙ TF REM \u003d 0,4 ∙ 191145,44 \u003d 76458,18 rubljev.

D vp, p \u003d 0,015 ∙ TF REM \u003d 0,015 191145,44 \u003d 2867,18 rubljev.

Skupaj z dodatkom in doplačilom do urnega fonda za operativne delavce

ZPe \u003d TF EXPL + ΔZPe \u003d 218462,64 + 89351,22 \u003d 307813,86 rubljev.

ΔZPe \u003d Prem, e + D vp, e \u003d 87385,056 + 1966,163 \u003d 89351,219 rubljev.

Skupaj z bonusom in doplačilom do urnega fonda vzdrževalcev

ZPr \u003d TFrem + ΔZPr \u003d 191145,44 + 79325,36 \u003d 270470,8 rubljev.

ΔZPe \u003d Prem, r + D vp, r \u003d 76458,18 + 2867,18 \u003d 79325,36 rubljev.

Če je revirni koeficient 20 %, severni dodatek 50 %, potem je osnovna plača vzdrževalcev:

ZP OSN,E \u003d ZP E + 0,2 ∙ ZP E + 0,5 ∙ ZP E \u003d 307813,86 ∙ 1,7 \u003d 523283,56 rubljev.

Če je revirni koeficient 20 %, severni dodatek 50 %, potem je osnovna plača vzdrževalcev:

ZP DOS, R \u003d ZP R + 0,2 ∙ ZP R + 0,5 ∙ ZP R \u003d 270470,8 ∙ 1,7 \u003d 382479,72 rub.

Letni sklad plač sestavljajo osnovna in dodatna plača. Dodatne plače vključujejo vse vrste dodatkov k osnovni plači (redni in dodatni dopusti; študijske počitnice; odmori v zvezi z opravljanjem državnih in javnih nalog itd. Dodatna plača (DP) je plačilo za čas, v katerem delavec ne delo , vendar se mu plača po zakonu zadrži. Višina plače se določi po formuli

kjer D OTP - trajanje rednih počitnic, dodatnih, za študij, opravljanje državnih in javnih nalog, na delavca, dni.

D EF - efektivni fond delovnega časa en delovni dan, dni.

Za operativne delavce:

K DZP \u003d (44 + 1 + 1) / 221 \u003d 0,208, potem

Dodatna plača bo

56∙0,208=108842,98

Skupna masa plač operativnih delavcev:

FZP e \u003d ZP OSN, E + Dopl e \u003d 535648,3 + 108842,98 \u003d 644491,28 rubljev.

Skupna masa plač serviserjev:

FZP p \u003d ZP OSN, R + Dopl p \u003d 471765,54 + 88858,92 \u003d 560624,46 rubljev.

Povprečna plača 1 vzdrževalca na mesec:

ZP SR, E \u003d F3P E / S H \u003d 644491,28 / (8 ∙ 12) \u003d 6713,45 rubljev.

Povprečna plača 1 vzdrževalca na mesec:

ZP sr, p = FZPr / Sch = 560624,46 / (11∙12) = 4247,155 rubljev.

Plače vodstvenega osebja:

ZP jambor = 5000∙1∙1,7 = 8500 rubljev.

ZP n.uč. = 6000∙1∙1,7 = 10200 rubljev.

Prispevki za socialno varnost za operativne delavce:

SS E \u003d FZP E ∙ 30,2 \u003d 644491,28 ∙ 30,2 \u003d 170790,19 rubljev.

Prispevki za socialno varnost za serviserje:

SS R \u003d FZP R ∙ 0,265 \u003d 560624,46 ∙ 0,265 \u003d 148565,48 rubljev.

Socialni prispevki za vodstveno osebje:

S spu \u003d (ZP mas. + ZP n.ac.) ∙ 12 ∙ 0,265 \u003d (8 500 + 10 200) ∙ 12 ∙ 0,265 \u003d 59 466,0 rubljev.

Tabela 10

Rezultati obračuna plač delavcev

Kazalo	Operativni delavci, rub.	Popravljalci, rub.
Plača po tarifi
Dodatna plačila v tarifni sklad plač:
za noč in večer
za delo ob praznikih
za delo s škodljivimi in težkimi delovnimi pogoji
Skupna plača po tarifi z dodatki k njej
Koeficient okrožja (20 %)
Severno doplačilo (50%)
Skupna osnovna plača
Dodatna plača
Skupna letna plačilna lista

4.5 Načrtovanje uspešnosti

Za proizvodnjo električnih popravil se produktivnost dela izračuna kot razmerje med količino dela (v konvencionalnih enotah kompleksnosti popravil) in plačilno listo ali kot razmerje med skupnim časom, porabljenim za popravila, in količino dela:

234,36 $/osebo

Za oddelek električnih omrežij se produktivnost dela izračuna ob upoštevanju kadrovskega koeficienta (specifičnega števila osebja), tako da se število operativnega osebja na plačilnem seznamu deli s skupno dolžino oskrbovanih električnih omrežij:

PT EL.S \u003d RE / L SET. = 8/10 = 0,8 oseb/km.

Za elektroindustrijo kot celoto je kadrovski koeficient opredeljen kot razmerje med številom industrijskega in proizvodnega osebja in nameščeno zmogljivostjo električnih inštalacij:

NA PC = R PPP / R SET = 21/7800 = 0,00269 ljudi / kW.

Za celotno elektroindustrijo se uporablja tudi storitveni faktor, ki je opredeljen kot razmerje med inštalirano močjo elektroinštalacij in številom PPP:

DO OBL \u003d R SET / R PPP \u003d 7800/21 \u003d 371,43 kW / osebo.

Izračunani koeficienti so odvisni od števila osebja. Posledično. Da bi jih izboljšali, je treba zmanjšati število zaposlenih. Za to je treba sprejeti ukrepe za izboljšanje delovnih pogojev. Produktivnost dela je mogoče povečati tudi z uporabo učinkovitejše opreme, ki zmanjša število vzdrževalnega osebja.

4.6 Konsolidirani načrt dela in osebja

Zbirni plan dela in kadrov (Tabela 11) je sestavljen na podlagi prejšnjih tabel. Poraba električne energije na enega zaposlenega med industrijskim in proizvodnim osebjem se določi tako, da se količina električne energije, ki jo porabi podjetje, deli s povprečnim številom zaposlenih.

Povprečna plača se izračuna tako, da se sklad plač industrijskega in proizvodnega osebja deli s številom zaposlenih.

Tabela 11

Konsolidirani načrt dela in osebja

Kazalo
Poraba električne energije
Povprečno število PPP
Vključno z:
zaposlenih
Letna plačilna lista
Vključno z:
zaposlenih
Produktivnost dela:
za proizvodnjo elektro popravil	konv. enote rem./os.
na odseku električnih omrežij	ljudje/L omrežja
za celotno elektroindustrijo (kadrovski koeficient oz. storitveni koeficient)
Poraba električne energije na delavca
Povprečna letna plača na delavca.
Vključno z:
zaposlenih

5. Izračun letne ocene stroškov za oskrbo podjetja z električno energijo

Če je shema decentralizirana, se strošek električne energije določi ob upoštevanju deleža elektrarne in elektroenergetskega sistema pri pokrivanju obremenitev.

V zvezi z dobavo električne energije so stroškovni elementi nabavljena električna energija, stroški dela, olajšave za enotno socialno dajatev, izdatki za osnovne in pomožni materiali, amortizacija, drugi stroški.

Določeno z dvodelno tarifo (tabela 12.):

P \u003d A ∙ R max + E,

kjer je A pristojbina za 1 kW največje polurne obremenitve, ki jo navede potrošnik; A = 1121,37 rubljev / (kW ∙ mesec).

P max - največja obremenitev, kW;

Plačilo za 1 kWh porabljene električne energije (obračunano po števcu).

2117,42 rubljev / (tisoč kWh).

E - količina porabljene električne energije v obračunskem obdobju, tisoč kWh.

Tabela 12

Stroški kupljene električne energije

Stroškovna postavka		Absolutna vrednost
Pristojbina za napajanje
Zaračunavanje porabljene energije	rub./(tisoč kW∙h)
Količina električne energije, prejete iz elektroenergetskega sistema
Osnovna tarifa električne energije
Doplačilo za elektriko
Skupno plačilo za prejeto energijo

Stroški materiala, uporabljenega pri obratovanju, so predvideni v višini 15 % letne plače vzdrževalcev, stroški materiala in rezervnih delov za popravila pa v višini 35 % plače vzdrževalcev.

Amortizacija osnovnih sredstev vključuje amortizacijo osnovnih sredstev elektroenergetskega sistema ter amortizacijo stroškov obdelovalnih strojev in strojev, ki se uporabljajo za popravila. Stroški osnovnih sredstev se vzamejo po oceni za nakup in namestitev opreme. Znesek odbitkov amortizacije, ki se uporablja za popravila od stroškov obdelovalnih strojev in strojev, se vzame v višini 20% odbitkov amortizacije od osnovnih sredstev sistema oskrbe z električno energijo.

Element »Drugi odhodki« vključuje odhodke, ki niso zajeti v navedenih neposrednih stroških. To vključuje stroške vzdrževanja elektrolaboratorija delavnice, pisarniški material, kombinezone, storitve sosednjih delavnic. Vrednost teh stroškov je vzeta v višini 50% plač zaposlenih v elektro oddelku. Ocena stroškov je predstavljena v obliki tabele (Tabela 13).

Tabela 13

Ocenjeni letni stroški oskrbe podjetja z električno energijo

Stroškovna postavka	Znesek stroškov, tisoč rubljev.
Stroški osnovnega in pomožnega materiala
za delovanje
za popravilo
Stroški kupljene električne energije
Vključno z:
naboj moči
plačilo za porabljeno električno energijo
Stroški dela
operativnih delavcev
serviserji
delavci elektro oddelka
Odtegljaji od plač za socialne potrebe
operativnih delavcev
serviserji
delavci elektro oddelka
Odbitki amortizacije
iz osnovnih sredstev elektroenergetskega sistema
od stroškov opreme, popravilo, ki se uporablja za popravilo
drugi stroški

6. Izračun stroška 1 kWh lastno porabljene električne energije

Obračun stroškov je sestavljen iz razdelitve predračunskih postavk po stroškovnih postavkah in določitve stroškov 1 kWh porabljene električne energije, vključno z njenimi komponentami po stroškovnih postavkah.

Strošek porabljene električne energije se določi z naslednjimi kalkulacijskimi postavkami:

Plačilo za kupljeno elektriko

Plačila operativnih delavcev

Odbitki za enotne družbene potrebe

Stroški obratovalnih materialov

Stroški vzdrževanja in delovanja opreme

Splošni in drugi stroški

Stroški za člene 1-4 so sprejeti ob upoštevanju ocene stroškov (Tabela 12). Postavka »Stroški vzdrževanja in obratovanja opreme« je kompleksna postavka, ki vključuje obračun amortizacije osnovnih sredstev sistema in stroške oz. Vzdrževanje oprema sistema za napajanje.

Strošek tekočega popravila opreme je sestavljen iz plačila servisnega osebja; odbitki za socialne potrebe; stroški materiala in rezervnih delov za popravila; odbitki za amortizacijo opreme, ki se uporablja za popravila. Stroškovne elemente za ta artikel določa tabela. 12.

V členu »Splošni prodajni in drugi stroški« so obračuni plač z upoštevanjem odbitkov za socialne potrebe zaposlenih in drugi izdatki. Strošek 1 kWh porabljene električne energije (kop. / (kWh)) se določi tako, da se letni stroški C delijo s količino električne energije, prenesene potrošnikom podjetja:

Stroškovna cena 1 kWh je določena tako s skupnimi stroški dobave električne energije kot tudi za vsako kalkulacijsko stroškovno postavko. Rezultati izračuna so povzeti v tabeli. štirinajst.

Tabela 14

Izračun stroška 1 kWh električne energije

Stroškovna postavka	Cena tisoč rubljev	Cena 1 kWh energije
Stroški kupljene električne energije
Plačila operativnih delavcev
Odbitki za socialne potrebe operativnih delavcev
Delovni materiali
Stroški vzdrževanja in delovanja opreme
Splošni in drugi stroški
Skupaj brez stroškov nabavljene električne energije

Načini za zmanjšanje stroškov porabljene električne energije:

Zmanjšanje izgub električne energije v omrežjih podjetij.

Znižanje skupnih plač zaradi povečane produktivnosti dela.

Izvajanje dejavnosti za izravnavo razporeda obremenitev podjetja.

Uporaba sinhronih motorjev v načinu nadkompenzacije.

Morda bo namestitev kompenzacijskih naprav dala pozitiven učinek.

7. Glavni tehnični in ekonomski kazalniki podjetja

Rezultati izračunov končnih tehničnih in ekonomskih kazalnikov (TEI) oskrbe z električno energijo in električnih naprav industrijskega podjetja so povzeti v tabeli. petnajst.

Tabela 15

Tehnični in ekonomski kazalci elektrotehničnih objektov

Kazalo		Pomen
Priključna moč transformatorjev 6…10 kV za napajanje
Največja obremenitev
Letna poraba električne energije
Izgube električne energije v distribucijskem omrežju
Količina električne energije, predana porabnikom
Učinkovitost distribucijskega omrežja
Investicija v elektroenergetski sistem
Število PPP, ki služijo shemi el.snabzh.
Vključno z:
operativnih delavcev
vzdrževalci
linijski vodje
Število upravnega in vodstvenega osebja OGE
Določeno število delavcev, ki služijo shemi oskrbe z električno energijo
Razmerje med kapitalom in delom delavcev v energetiki	tisoč rubljev / osebo
Letni sklad za plačilo PPP
Povprečna letna plača enega delavca JPP
Letni stroški električne energije
Vključno z:
strošek električne energije
stroški vzdrževanja sheme napajanja
Strošek 1 kW∙h porabljene el. energija	izvod/kW∙h
Vključno z:
tarifni del stroška	izvod/kW∙h
Stroški distribucije	izvod/kW∙h

8. Organizacija delovanja in načrtovanje popravil projektiranega elektroenergetskega sistema

Za obvladovanje najsodobnejših metod dela osebja, povečanje znanja o napravi in ​​delovanju opreme je potrebno organizirati:

Usposabljanje za strokovni razvoj.

Študija Pravil varstva pri delu.

Ponavljajoče se sestanke o varstvu pri delu in preverjanje znanja o varstvu pri delu.

Izvedba vaj gašenja požarov in izrednih razmer. Obratovalno vzdrževanje električnih inštalacij se izvaja:

a) Operativno osebje.

b) Operativno in vzdrževalno osebje

Število delovnega osebja v izmeni ali električni napeljavi določi oseba, odgovorna za električne naprave v dogovoru z upravo podjetja.Pogostost večjih in tekočih popravil določi PTE ob upoštevanju stanja opremo.

Obseg in terminski načrti popravil opreme in naprav so določeni z letnimi načrti. Razporede za preventivno preskušanje električne opreme in naprav, inštalacij, transformatorskih postaj in omrežij v pristojnosti tega podjetja odobrijo odgovorni za elektroenergetske objekte podjetja.

Literatura

1. Prosviryakova L.S. Organizacija in načrtovanje oskrbe z električno energijo za industrijska podjetja: smernice za oblikovanje tečaja. - Arhangelsk: RIO ALTI, 1992. - 42 str.

2. Yarunov A.S. Kargopolov M.D. Ekonomska upravičenost oblikovalske rešitve. Metodični priročnik za izvedbo zaključnih kvalifikacijskih del za študente tehničnih univerz. - Arkhangelsk: Založba ASTU, 2004. - 116 str.

3. Neklepaev B.N., Kryukov I.P. Električni del elektrarn in transformatorskih postaj Referenčni materiali za tečajno in diplomsko projektiranje. M.: Ergoatom-izdat, 1989-608 str.; sile

Oskrba z električno energijo je proces priklopa objekta, ki potrebuje električno energijo, na omrežje. Oskrba z energijo je v funkciji posebne strukture - elektroomrežnega podjetja (EES). Sklenitev sporazuma s to instanco predvideva predložitev ustrezne vloge, kjer je treba navesti podatke o vlagatelju in naslov, na katerem se nahaja predmet. Nato je treba v tej strukturi pridobiti tehnične pogoje in razviti dokumentacijo.

Tipično hišni električni projekt. Predpostavlja zunanjo oskrbo z električno energijo industrijskih obratov in stanovanjskih zgradb. Ta vrsta projekta ima številne neprijetnosti za potrošnika: Najprej je to dejstvo, da ne vključuje notranjega ožičenja. Tudi, če ima stanovanjska ali industrijska stavba nestandardno postavitev, bo treba spremeniti projekt standardnega pogleda, tako da bo ustrezal zahtevam nadzorne organizacije. Praviloma so obseg takšnih projektov tipične nove stavbe, med gradnjo katerih mora razvijalec narediti minimalno število električnih vtičnic. In po pridobitvi takih stanovanj najemniki sami prilagodijo oskrbo stanovanja z električno energijo glede na svoje potrebe. Individualna vrsta razvoja projekta je ugodnejša za potrošnika, saj omogoča postavitev električne napeljave, omrežja, postavitev električne plošče in izbiro ustreznih materialov glede na potrebe. Stroški takšnega projekta so nekoliko višji od cene tipičnega projekta. Toda udobje, ki ga zagotavlja, upraviči svoje stroške. Razlogi za izdelavo načrta Projekt oskrbe z električno energijo za zasebno hišo je potreben pri namestitvi ali zamenjavi električne napeljave, pa tudi, če se porabljena moč poveča. Prisotnost projekta bo zagotovila varno delovanje električne napeljave. Vsak objekt, ki porablja električno energijo, ima določeno dovoljeno moč. Uporabljeni vir je omejen z uvodnim avtomatom, ki se nahaja v stikalna plošča. Če pride do znatnega presežka dovoljene moči, obstaja možnost, da se v primeru preobremenitve hiša samodejno izklopi. Uvodni stroj lahko zamenjajo le strokovnjaki. Potrošniki tega ne morejo narediti sami. Prvič, to lahko povzroči preobremenitev in požar žic, in drugič, za takšna dejanja so predvidene kazni. Prisotnost projekta pomaga pri navigaciji po lokaciji skrito ožičenje. Pri izvajanju popravil so te informacije potrebne, ker bo nenamerna poškodba električne napeljave povzročila kratek stik, kar bo posledično popolnoma poškodovalo električni vod. Samo z jasno predstavo o tem, kje se nahaja električna napeljava, jo bo mogoče ohraniti nedotaknjeno. Značilnosti oblikovanja Shema za oskrbo z električno energijo v hiši vključuje tri dele: zunanji; notranji; gospodarskih. Zunanji del poskrbi za oskrbo z električno energijo osebna parcela– ulična razsvetljava in napajanje namakalnih sistemov. Pri razvoju notranjosti projekta oskrbe z električno energijo hiše je predvidena lokacija ožičenja in opreme. Ekonomski del je potreben za zagotovitev delovanja komunikacijskih sistemov, pa tudi klimatskih naprav. Postopek registracije Tehnični pogoji so osnova za izdelavo projekta. Zagotavlja jih dobavitelj električne energije. Za pridobitev tehničnih specifikacij je treba vložiti vlogo pri tej organizaciji. Vsebovati mora naslednje točke: ime predmeta, ki ga je treba oskrbeti z energijo; naslov, kjer se nahaja; indikator vrednosti napetosti; konstrukcijska obremenitev; vrsta napajalne napetosti; navesti je treba tudi porabo energije v ogrevalnih komunikacijah in sistemu ogrevanja vode. Zdaj pa poglejmo, kako pridobiti potrebne podatke: Za izračun porabe energije morate dobiti skupno količino moči opreme, ki deluje. Napetost je treba izračunati na podlagi tehničnih podatkov električne opreme. Vrsta vhoda se izračuna glede na napetost, ki je potrebna za električno opremo. V prisotnosti električni aparati za 380 V, kot tudi sprejemnike za 220 V, pa tudi z večjo skupno močjo je treba izbrati trifazni vhod. V drugih primerih morate izbrati vhod z indikatorjem napetosti 220 V. Če nameravate uporabljati električno energijo za ogrevanje stanovanja ali ogrevanje vode, morate to navesti na prijavi. Poleg vloge je treba priložiti kopije naslednjih dokumentov: glavni načrt, ki nakazuje zagotavljanje tega zemljišča; akti lokalnega upravnega organa o dovoljenju za vodenje gradbena dela v tem objektu; če je spletno mesto privatizirano, morate predložiti kopijo državnega potrdila ali akta, ki utemeljuje lastninsko pravico. Nujen pogoj za razvoj projekta oskrbe z električno energijo Podeželska hiša je sestava seznama električne opreme, ki se nahaja v hiši in je nameščena v stavbah za gospodinjske namene. Ta seznam mora navajati indikatorje moči in napetosti električnih naprav. Te podatke lahko dobite iz potnega lista. Največ energije je potrebno za ogrevanje vode in prostorov. V primerjavi s temi dejavniki poraba el gospodinjski aparati malce. Pomembno! Izvedba projekta zahteva določeno strokovno znanje, zato je priporočljivo, da se obrnete na projektno podjetje ali JZZ. Poleg tega je razvoj projektov dejavnost, ki zahteva licenco. Zato samostojno načrtovanje ni priporočljivo. Obstajajo naslednje komponente projekta, ki jih lahko zagotovite organizaciji: pojasnilo; delovne risbe; specifikacija opreme in materialov. Opis teh značilnosti vključuje podatke o načrtu zunanjega in notranjega napajanja, lokaciji žic in opreme, prerezu žic in znamki proizvajalca. V projektu je potrebno ločiti napajalna vezja in omrežja razsvetljave. Takšna rešitev bo zagotovila prava izbira vrsta kablov in njihov proizvajalec. Kabel za polaganje električnih omrežij mora imeti večji presek. Za zagotovitev, da je kabel izbran v skladu z normami, je treba upoštevati pričakovane obremenitve. V tem trenutku aluminijaste žice izven uporabe. Kljub nižji ceni je njihova življenjska doba kratka in niso praktični. Posebno pozornost je treba nameniti vrstam žic, ki so predvidene za prostore z visoko stopnjo vlažnosti, kot so kopeli, kopalnice, savne. Toplotna izolacija žic in kablov v takih prostorih mora ustrezati določenim veljavnim predpisom. Skladnost s temi standardi v primeru poškodbe izolacije bo pomagala preprečiti stik z napetostjo na tistih mestih električne opreme, ki so dostopna za dotik. Priporočljivo je, da v procesu sklenitve sporazuma s strukturo, ki razvija projekt, uvede klavzulo o usklajevanju zasnove s to strukturo in izdajo lastniku hiše končan projekt z obstoječim dogovorom. Možne različice oblikovanja Projekt ustvarjanja izvirne razsvetljave. Svetilke v hiši se lahko postavijo na podlagi želje lastnika. Z ustvarjanjem podobne zasnove osvetlitve jo lahko vnesete v notranjost sobe. posamezne značilnosti in tako ustvarite edinstveno notranjost. Projekt, ki racionalizira ogrevanje. Trenutno je splošno znano dejstvo, da zimsko obdobje stroški ogrevanja porabijo veliko večino sredstev za vzdrževanje hiše. Z izdelavo ustrezne projektne dokumentacije lahko znatno znižate stroške ogrevanja. Obstaja veliko možnosti za razvoj takšnega projekta. Na primer, lahko namestite sisteme za rekuperacijo toplote, toplotne črpalke ali talno ogrevanje. Kot možnost lahko poudarite tudi zasnovo, ki predvideva napajanje alarmov, video nadzornih sistemov, elektronskih ključavnic. In če pride do motenj v dobavi električne energije, lahko načrtujete popolno ali delno avtonomijo. Zaključek Za pravilen izračun količine električne energije, potrebne za stavbo, morate sestaviti projekt oskrbe z električno energijo Podeželska hiša, ki bo vseboval vse nianse oskrbe z električno energijo. S takšnim načrtom se boste izognili izrednim razmeram v obliki izpada električne energije doma, varno zamenjali električno napeljavo in preprečili poškodbe skritih napeljav med popravili. Ta zasnova zahteva visoko usposobljenost in specifično znanje ter licenco. Iz teh razlogov se morate za ta namen obrniti na organizacijo, specializirano za to zadevo. Delovni projekt oskrbe z električno energijo stanovanjske stavbe je predstavljen v videu:

Razvoj energetskih bilanc je glavna metoda za načrtovanje energetske oskrbe kemičnih podjetij.Njihov glavni namen je določiti zahtevane velikosti in razmerja v porabi, proizvodnji in prejemu različnih vrst energije in goriv, ​​delov energetskega sektorja, določiti smeri razvoja in racionalizacije slednjega v planskem obdobju.

Organizacija in načrtovanje oskrbe z energijo.

Načrtovanje in analiza energetske oskrbe. Predpogoj za pravilno načrtovanje oskrbe z energijo je izdelava gorivno-energetske bilance, ki določa potrebe podjetja po energentih in vire njihovega kritja. Izdelava energetskih bilanc je glavna metoda za načrtovanje oskrbe z energijo in analizo rabe energetskih virov. Z energetskimi bilancami se ugotavljajo potrebne količine porabe, proizvodnje in prejema različnih vrst energentov.

TOVARNIŠKO ENERGETSKO NAČRTOVANJE

Največ težav se pojavlja pri upravljanju energetskih objektov v strojništvu in kovinskopredelovalnih podjetjih, predvsem z maloserijsko in posamično proizvodnjo. V takšnih podjetjih se obseg izdelkov sistematično spreminja, kar vodi v razvoj nove tehnologije, spremembo načinov delovanja opreme, spremembe v organizaciji proizvodnje itd. To otežuje rešitev takšnih težav, kot je organizacija upravljanja z energijo , specializacija energetskih oddelkov, regulacija porabe energije, načrtovanje oskrbe z energijo itd.

Izdelava energetskih bilanc je glavna metoda za načrtovanje oskrbe z energijo in analizo rabe energije v industrijskih podjetjih. Pri sestavljanju, analizi energetskih bilanc in optimizaciji njihove strukture so vse glavne naloge obračunavanja in načrtovanja delovanja, razvoja in tehnične prenove energetskega sektorja, in sicer nadzor rabe energije in obračunavanje stroškov proizvodov, ocena dosežena raven rabe energije in določitev rezerv za njeno povečanje, določitev optimalnih smeri, načinov in velikosti uporabe primarnih, pretvorjenih in sekundarnih virov energije prenos procesov na racionalne vrste in parametre nosilcev energije utemeljitev smeri tehnične prenove sistema oskrbe z energijo in shem rabe energetskih virov študija izvedljivosti normativov porabe energetskih virov.

Metodologija načrtovanja potreb kemijskega podjetja v različne vrste energije in energentov temelji na shemi oskrbe z energijo. V primeru pokrivanja dela te potrebe iz neodvisnih virov energije se izračuni izvajajo ločeno za vsako vrsto energije in energente brez povezovanja načinov delovanja enot različnih elektrarn. Ob prisotnosti zapletenih shem oskrbe z energijo in kombinirane proizvodnje energije je potrebno uskladiti načine delovanja posameznih elementov sistema oskrbe z energijo v dnevnih in četrtletnih (letnih) odsekih. V tem

Ena najpomembnejših in najpogostejših nalog pri razvoju projektov regionalnega načrtovanja, oblikovanja, načrtovanja in napovedovanja oskrbe podeželja z energijo je naloga optimizacije oskrbe podeželja z gorivom in energijo, zlasti za zadovoljevanje toplotnih potreb, vključno z izbiro optimalnih nosilcev energije po smereh (toplotnih procesih) in področjih uporabe ter njihove distribucijske sheme.

ENERGETSKO NAČRTOVANJE. SHEMA NAPAJANJA

Cilji naj bodo osredotočeni na tisto, kar je najpomembnejše. Najpomembnejši cilj energetskega podjetja je zanesljivost oskrbe z energijo. Če pride do napak pri izvajanju tega cilja, poiščite ozka grla. Biti morajo jasno opredeljeni in poimenovani. Osebje za oskrbo z gorivom naroča obrabo opreme za načrtovanje dela

Do osemdesetih let 20. stoletja so ameriška elektroenergetska podjetja pri načrtovanju uporabljala optimizacijske modele, pri katerih so kot deterministične parametre upoštevali rast električnih obremenitev, tehnične, ekonomske in stroškovne značilnosti virov oskrbe z energijo. Ta pristop ni prispeval k razumevanju vpliva negotovosti in tveganja.

Težave s tradicionalnim pristopom k načrtovanju so se začele pojavljati v sedemdesetih letih prejšnjega stoletja, ko električne obremenitve najprej dosegel vrh in nato začel upadati. Zaradi upočasnitve rasti povpraševanja so številni veliki dolgoročni obrati zastareli. To je povzročilo znatno zvišanje tarif, ki so vključevale ustrezne investicijske stroške. Odjemalci električne energije in okoljska družbena gibanja so s svojim aktivnim delovanjem prisilila energetska podjetja, da vprašanja energetske učinkovitosti obravnavajo z vidika potrošnika. Nič manj pomembnega ni bil konkurenčni pritisk velikih odjemalcev, ki v teh razmerah zavračajo storitve energetskih podjetij in gradijo oskrbo z energijo.

Progresivna in povsem nova vrsta načrtovanja za domača energetska podjetja je metoda integriranega načrtovanja energetskih virov (IPR), ki vključuje celovito oceno pričakovanega povpraševanja po energiji, potenciala varčevanja z energijo, specifičnih energentov, ki sodelujejo v gorivni bilanci regija ter vpliv energetskih objektov na okolje. Sistem IPR temelji na celostnem pristopu k uresničevanju potenciala varčevanja z energijo tako v elektroenergetiki kot na področju rabe končne energije. Metoda IPR omogoča upoštevanje in uravnoteženje interesov vseh udeležencev v procesu oskrbe z energijo energetske družbe, potrošnikov in regije kot celote.

Presečišče funkcij in področij upravljanja označuje osnovne funkcije sistema, na primer regulacijo porabe energije, dolgoročno načrtovanje načinov proizvodnje in porabe energije, obratovalni nadzor in regulacijo zanesljivosti oskrbe z energijo, statistično računovodstvo in analizo izgub. v elektrarnah in omrežjih itd.

Najpomembnejša tehnološka značilnost proizvodnje energije je praktična nezmožnost dela v skladišču. V vsakem trenutku mora proizvodnja električne energije strogo ustrezati obsegu njene porabe. S tem so povezane različne pomembne posledice za gospodarstvo, organizacijo in načrtovanje proizvodnje energije. Eden od njih je, da so za vzdrževanje stalne korespondence med porabo energije in njeno proizvodnjo, za zagotavljanje nemotene oskrbe z električno energijo odjemalcem v elektroenergetiki potrebne rezervne proizvodne zmogljivosti (za razliko od drugih panog, kjer se rezervacija izvaja z zalogami gotovih izdelkov). izdelki).

Pri strukturnih problemih je želeno ekonomsko najboljša možnost razvoj (v določenem obračunskem obdobju) določenega sistema elektrarn in prometno-energetskih objektov, medsebojno povezanih v obratovanju. Sem spadajo naloge dolgoročnega načrtovanja in izbire optimalne strukture proizvodnih zmogljivosti v elektroenergetskih sistemih (izbor vrste, moči in števila blokov). različne vrste pri razvoju energetskih sistemov), optimalne sheme napajanja mest, industrijskih središč in posameznih industrijskih podjetij (glej poglavji 10, 11) itd.

Kazalniki, ki so podlaga za načrtovanje oskrbe z energijo in vrednotenje dela energetikov, so normativi skupne porabe energije na proizvodno enoto (delavnica, obrat) in stroški proizvodnje energije oziroma cena njene pridobitve.

Kot tudi pri izračunu porabe toplote in plina za kuhanje, tehnoloških potreb javnih služb in oskrbe s toplo vodo, potrebe po koristni toploti za potrebe ogrevanja in prezračevanja mestnega (naselbinskega) gospodarstva za